【正文】 測試I14：制作軟件的安裝程序、安裝界面I17：整理開發(fā)文檔，編寫系統(tǒng)功能說明和操作指導I18：項目的中期進度評審I19：項目后期總體評估T1：收集質量記錄、規(guī)劃和設計文檔，并進行文件的歸檔收尾階段T3：B測試和峰值測試T2：軟件實地安裝運行，可交付成果的功能驗收T4：對測試結果、用戶表示不滿意的功能表述、界面、手冊進行修訂T7：安排后期維護人員，解散項目團隊T5：按合同的規(guī)定對用戶進行功能講解、管理員培訓T6：項目總結會議（說明：以上的工作，可以在更細的層次上進行分解，例如I7，可以分別為查詢界面、增加的界面和刪除的詢問詞的設計等，系統(tǒng)測試可以分解為測試平臺的搭建、測試用例的編寫、系統(tǒng)各功能點的測試、測試記錄的填寫、測試總結和總結報告等多個工作單元。以上的工作分解，不存在時間先后的次序。）按照工作分解結構，職責分配如下： 人 員工作包及說明張惠明董樹聲楊城莫青雁李明生C1：需求調(diào)查SPPAC2：編寫需求文檔PAC3：項目初步評估和初步安排會議APPPPC4：項目正式啟動會議APPPPD1：計劃會議、項目專題討論APPPD2：匯總和編寫項目計劃SPD3：項目計劃的審核和分發(fā)執(zhí)行AD4：系統(tǒng)的總體設計相關內(nèi)容APD5：數(shù)據(jù)庫設計相關內(nèi)容APD6：模塊設計：數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)、訪問控制腳本APD7：模塊設計：頁面邏輯和頁面樣式PAPPD8：模塊設計：個人數(shù)據(jù)管理PAPD9：模塊設計：數(shù)據(jù)查詢PAPD10：整理和編制詳細設計，作為編碼的依據(jù)APPD11：設計評審API1：模塊實現(xiàn)：編碼實現(xiàn)D6PAI2：模塊實現(xiàn)：編碼實現(xiàn)D7PAI3：模塊實現(xiàn)：編碼實現(xiàn)D8AI4：模塊實現(xiàn)：編碼實現(xiàn)D9PAI5：準備數(shù)據(jù)庫和測試數(shù)據(jù)PPAI6：單元測試和調(diào)試：I1PAI7：單元測試和調(diào)試：I2PAI8：單元測試和調(diào)試：I3PAI9：單元測試和調(diào)試：I4PAI10：IIII9之間的接口測試APPPI11：系統(tǒng)的組合和系統(tǒng)測試APPPI12：系統(tǒng)測試報告和反饋PPPAI13：幫助工程和幫助文件制作PPAI14：安裝工程和安裝配置PPAI15：安裝包測試APPI16：編寫配置指南PPAI17：編寫功能和操作說明PPAI18：中期評估API19：后期評估APT1：文件歸檔AT2：運行測試APT3：B測試和峰值測試PAT4：程序、界面、手冊的反饋和修訂PPAT5：功能講解、管理員培訓PAPT6：項目總結APPPPT7：項目結束和團隊解散AP —— 參與人員；A —— 負責人員；S —— 確認審核人員；負責接口工作的人員及他們的職責，包括：A、項目經(jīng)理負責張惠明負責同用戶的組織接口事務，包括變更和事務協(xié)調(diào)等； 系統(tǒng)分析員董樹聲負責用戶的技術接口，包括一些技術方案的演示和確認； 產(chǎn)品專員李明生負責同用戶的人際接口，包括文檔、資料、培訓和一些事務性的溝通。B、 項目經(jīng)理負責張惠明負責組織內(nèi)部的接口，包括項目進度報告，資源協(xié)調(diào)等；C、 項目經(jīng)理負責張惠明負責處理合同方面的接口；以上的接口事務，在上面的職責分配圖中已經(jīng)進行了表述。最后的項目網(wǎng)絡圖如下：完成項目至少需要的時間用紅色的線表示，項目的關鍵路徑為：1 – 2 – 3 – 4 – 10 – 11 14 – 15 –18 –22 – 24 – 25 –26 – 32 –33 – 34 – 36 – 37 – 38 對應的時間為：3+3 +4 +5 +4+1+1+3+5+2+5+4+4+1+2+6+4+1+1 = 58（工作日）預留20%作為整體浮動時間，實際需要的工作日為70。 在并行一些工作的條件下，項目預計完成的時間在三個月左右。（說明：非關鍵路徑活動所需要的時間，沒有在項目網(wǎng)絡圖上標識。）I18 114CC4D313DD212321C1 3StartI5 3D4 4154D5D6 D7 D8 5 D9C 2 398765D10 4D11 11011T3 233I19 132I1731T2 63430181615I1 I2 I3 5 I41917T5I6 I7 I8 2 I9T4 435I1636I1523222120I10 529I142837T6 1I13T1 12724I12 4I11 4382625END項目的開始日期為2003 – 9 – 1日，項目的里程碑（階段點）時間：明確了需求，并且正式準備開始項目的設計工作產(chǎn)品的詳細設計完成模塊編碼、單元測試和調(diào)試完成系統(tǒng)調(diào)試結束、手冊編寫完畢運行調(diào)試結束、用戶接受 . . . . . 9/8 9/20 10/12 11/4 11/24（說明：可以制作一張項目的日歷，說明項目針對于日期的更詳細的信息，這可以借助于Microsoft Project 2000等項目管理軟件來完成，此處略。） 按照以上工作包的估算如下表： 費用項目(單位：元)工作包及說明辦公費差旅費機時費資料費設備費其他合計C1：需求調(diào)查2000100020020010004400C2：編寫需求文檔20002000C3：初步評估100050006000… …（中間的其他單項費用估算略）合計10000300010000200020000900054000分階段的開發(fā)費用統(tǒng)計如下表：階段名稱人工費用(人月)機時(小時)其他(元)項目管理系統(tǒng)分析軟件設計編程調(diào)試數(shù)據(jù)錄入其他人工終端小時主機小時外存空間其他費用出差資料其他費用SAamp。SDRAPDDDCDamp。UTITamp。STISamp。ACTSSD（說明：以上實際數(shù)字的填寫略。）SAamp。SD(System Analysis amp。 Software Definition Phase)：系統(tǒng)分析與軟件定義階段；RA(Requirements Analysis Phase)：需求分析階段；PD(Preliminary Design Phase)：概要設計階段；DD(Detailed Design Phase)：詳細設計階段；CDamp。UT(Coding amp。 Unit Testing Phase)：編碼與單元測試階段；ITamp。ST(Integrating amp。 System Testing Phase)：組裝與系統(tǒng)測試階段；ISamp。AC(Installation amp。 Acceptance Phase)：安裝與驗收階段；TSSD(Total Software System Development Phase)：整個軟件系統(tǒng)的開發(fā)階段。（說明：以上的估算分別按照各項活動的累計進行估算；并且按軟件開發(fā)的不同的照階段給出一個大體的估算數(shù)據(jù)，可以只用一種估算方法作為依據(jù)；項目的預算和估算可能由專門的項目財務管理系統(tǒng)來進行，項目計劃中只要對該文檔進行引用就可以了；得出的不同