張?jiān)Ｆ咸厌劸乒煞萦邢薰緺I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃-文庫(kù)吧
2025-07-17 19:12 本頁(yè)面
【正文】 心培訓(xùn)商品研發(fā)中心作業(yè)培訓(xùn)（3H）商品研發(fā)中心成員，品牌經(jīng)理以上03品牌經(jīng)營(yíng)與品牌管理培訓(xùn)品牌經(jīng)營(yíng)部系統(tǒng)構(gòu)成及工作職掌（3H）事業(yè)策略發(fā)展委員會(huì)成員、品牌部全體、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理以上04品牌經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)流程及管控(3H)同上05品牌經(jīng)營(yíng)（含品牌定位、品牌組合策略、品牌維護(hù)戰(zhàn)略）（3H）同上06現(xiàn)有商品品牌化研討（6H）事業(yè)策略發(fā)展委員會(huì)，品牌部全體07品牌經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估（2H）事業(yè)策略發(fā)展委員會(huì)成員、品牌部全體、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理以上08品牌忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)（3H）品牌經(jīng)營(yíng)部全體09品牌管理與控制（2H）品牌部全體、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理以上10成功個(gè)案、品牌謀殺案（2H）品牌經(jīng)營(yíng)部全體11新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)手法（2H）同上序號(hào)類(lèi)別課程題目時(shí)間安排（月份）參加人員111212345678910111212接上頁(yè)目標(biāo)市場(chǎng)與消費(fèi)者分析（3H）同上13如何擬訂產(chǎn)品策略（含產(chǎn)品概念與產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略運(yùn)用）（2H）同上14如何擬訂營(yíng)銷(xiāo)策略（2H）品牌部全體、銷(xiāo)售部區(qū)域經(jīng)理以上15地區(qū)市場(chǎng)策略及控制（2H）同上16如何編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（含年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃框架結(jié)構(gòu)、個(gè)案分析）（12H）同上（課外安排作業(yè)）17營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制程序（3H）同上182000年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃分析（3H）同上19市調(diào)培訓(xùn)如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（3H）調(diào)研、廣告部門(mén)成員、品牌經(jīng)理以上、事業(yè)策略發(fā)展委員會(huì)成員20質(zhì)化調(diào)查技巧（2H）同上21如何分析利用調(diào)研資料（3H）同上22如何管理調(diào)查公司（1H）同上23財(cái)務(wù)培 訓(xùn)如何制訂與管理價(jià)格結(jié)構(gòu)表（2H）財(cái)務(wù)人員、品牌經(jīng)營(yíng)部全體24 廣 告廣告環(huán)境現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展(1H)廣告部門(mén)、品牌經(jīng)理25廣告公司業(yè)務(wù)統(tǒng)籌與運(yùn)作流程(3H)同上序號(hào)類(lèi)別課程題目時(shí)間安排（月份）參加人員111212
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