【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 2第2講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 5第3講作為同事的職業(yè)經(jīng)理 7第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理 11第5講對時(shí)間的分析 16第6講第二象限工作法 24第7講養(yǎng)成好習(xí)慣 29第8講為什么溝而不通 31第9講溝通的對象和渠道 33第10講溝
2025-04-19 00:00
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)的十項(xiàng)要領(lǐng)第一條要擁有達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望與氣魄;第二條要訂定達(dá)成目標(biāo)的方針與計(jì)劃;第三條要具備管理的知識與能力;第四條要以身作則引導(dǎo)部屬確實(shí)執(zhí)行他們的職務(wù);第五條要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感與行動力;第六條要認(rèn)真為部屬的上進(jìn)著想;第七條對待部屬要盡量避免口出惡言或動粗;第八條要經(jīng)常為對方的立場著想;第九條要有定見,勿茫然無緒;
2025-06-28 21:47
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
【總結(jié)】十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練之二:時(shí)間管理時(shí)間是一種資源?我們在每項(xiàng)工作中,每件產(chǎn)品中,都投入共同的資源——時(shí)間?時(shí)間面前人人平等。時(shí)間是商務(wù)中唯一人人平等的資源。每人都有365天,每月有176個工作日,每年有2112個工作日來完成目標(biāo)?有效地利用時(shí)間,就是有效地利用了資源?損失了時(shí)間就等天抵押了未來
2025-03-10 13:18
【總結(jié)】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)管理技能精英訓(xùn)練1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項(xiàng)修煉10項(xiàng)修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價(jià)值)2中層職業(yè)經(jīng)理人的10
2025-02-08 14:36
【總結(jié)】1職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能2課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估方法☆掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)
2025-01-10 10:25
【總結(jié)】課前總自檢請通過以下測試了解自己的管理潛能。請?jiān)谙鄳?yīng)的口內(nèi)劃“P”1.我可將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)清楚地寫出來,并且每天使二者不斷結(jié)合。£總是£有時(shí)£從不2.我將我的目標(biāo)按重要程度排序,以不斷提醒自己應(yīng)該前進(jìn)的方向。£總是£有時(shí)
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 23:59
【總結(jié)】153/153全力以赴推動管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?第二講作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?第三講作為同事的職業(yè)經(jīng)理“內(nèi)部客戶”滿意?第四講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?第五講對時(shí)間的分析?
2025-04-18 00:44
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
【總結(jié)】1班組交接班管理制度第一章總則第一條為確保煉化裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,加強(qiáng)裝置生產(chǎn)過程控制,規(guī)范班組交接班管理,確保裝置處在受控狀態(tài)下運(yùn)行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)及輔助裝置。第二章管理職責(zé)第三條班組長負(fù)責(zé)本班組的交接班工作,并組織召開班前班后會。第四條班組長不在時(shí)
2024-10-19 17:45
【總結(jié)】第一篇:十項(xiàng)制度 十項(xiàng)制度 一、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開推薦辦法 二、市級領(lǐng)導(dǎo)推薦干部風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度 三、領(lǐng)導(dǎo)干部失職責(zé)任追究制度 四、領(lǐng)導(dǎo)干部公出追蹤制度五、四風(fēng)舉報(bào)制度 六、重大事項(xiàng)報(bào)批制度 ...
2024-11-16 06:12
【總結(jié)】第一篇:十項(xiàng)制度 十項(xiàng)衛(wèi)生保健制度一、一日生活安排 (一)根據(jù)各年齡段兒童的生理、心理特點(diǎn),結(jié)合本地區(qū)的季節(jié)變化和本托幼機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,制訂合理的生活制度。 (二)合理安排兒童作息時(shí)間和睡眠、進(jìn)...
2024-11-15 12:50
【總結(jié)】第一篇:十項(xiàng)制度 十項(xiàng)制度 黨組織任期目標(biāo)制度 1、黨組織要根據(jù)上級黨委要求,結(jié)合實(shí)際,研究制定三年任期工作目標(biāo),報(bào)上級黨委審查后,經(jīng)黨員大會討論通過。 2、黨組織書記要代表黨組織就任期目標(biāo)向...
2024-10-25 06:37