【正文】 40 開工分批進場 主體完退場 3 木工 80 開工分批進場 主體完退場 4 混凝土工 32 混凝土澆筑進場 主體完退場 5 架子工 16 主體結(jié)構(gòu)開始進場 架子拆完退場 6 電焊工 6 開工進場 竣工退場 7 維修工 2 開工進場 竣工退場 8 起重工 4 開工進場 竣工退場 9 機操工 4 開工進場 竣工退場 10 裝飾 工 180 裝飾開始進場 竣工退場 11 普 工 100 開工進場 竣工退場 勞動力資源動態(tài)分布 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 10 人 數(shù) （ 每 格 40 人 ） 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 4 材料準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算、施工總進度計劃，編制出材料的總需要量及月度需要量，根據(jù)計劃組織貨源，鋼筋、水泥等大宗材料選用廠產(chǎn)品，簽訂供貨合同，保證工程所需的材料都能保質(zhì)、量按時進場，根據(jù)各個施工階段按各個施工平面圖分類堆放，并且做好各種材料的檢查、試驗工作，杜絕不合格材料進場。 5 施工機械準(zhǔn)備 根據(jù)本施工組織設(shè)計，各個階段使用的施工機械由公司統(tǒng)一調(diào)配，按時進場、安裝，投入使用，以滿足工程需要。 進場機械配備表 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 11 序 設(shè)備名稱 型 號 單位 數(shù)量 單臺功率 進場時間 1 塔吊 QTZ5012 臺 1 22 土方開挖前 2 施工電梯 SCD200/200 臺 1 34 主體四層 3 提升機 JMS100 臺 1 主體二層 4 反鏟挖土機 PC220 臺 2 土方開挖前 5 砼攪拌站 臺 1 20 開工前 6 砼攪拌機 350L 臺 1 開工前 7 砂漿機 UJ325 臺 2 開工前 8 鋼筋切斷機 GJ540 臺 1 開工前 9 鋼筋彎曲機 GJ58 臺 1 開工前 10 鋼筋調(diào)直機 GJ58/4 臺 1 開工前 11 對焊機 UNI80 臺 1 80 開工前 12 電焊機 BX300 臺 6 土方完成后 13 平板震動機 P250 臺 4 土方完成后 14 插入式震動機 HZ6970A 臺 12 土方完成后 15 木工平刨 MB1043 臺 1 3 開工前 16 圓盤鋸 MJ114 臺 1 3 開工前 17 散裝水泥桶 20T 臺 2 開工前 18 豎向焊機 SH40 臺 4 30 開工前 19 搖架 自動 付 25 樁基施工 20 潛水泵 25 樁基施工 6 周轉(zhuǎn)材料及辦公設(shè)備準(zhǔn)備 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 12 名 稱 規(guī)格 數(shù)量 鋼管 Ф 48壁厚 400T 定型鋼模 500T 綠色密目網(wǎng) *6 20xx0 m2 安全帶 自動 鎖緊式 50付 安全帽 加固式厚 550個 九合板 12mm 5000 m2 扣件 十字扣、活動扣、對接扣 30000只 方木 80*60 2m1000根 辦公設(shè)備 打印機、復(fù)印機、電腦等 一套 電腦監(jiān)控設(shè)備 電腦遙感器、錄像機、攝像機 一套 7 現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備 根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，材料加工場地，辦公用房、職工宿舍食堂、餐廳等布置、具體搭設(shè)材料及面積詳見施工平面布置一章。 8 施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備 根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管道穿 越道路時，應(yīng)穿套管保護，并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。具體布置詳見施工平面布置圖。 9 現(xiàn)場標(biāo)化準(zhǔn)備工作 根據(jù)場地特點、工程情況、各階段施工平面布置圖，結(jié)合公司的 CI企業(yè)形象手冊內(nèi)容，合理做好現(xiàn)場內(nèi)及現(xiàn)場周邊的宣傳、布置工作。 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 13 第五章 施工組織與管理 第一節(jié) 施工組織與管理措施 1 施工組織網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場組織一個以項目經(jīng)理為主的項目部，認真組織各部門，全力以赴的展開工作，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度安全生產(chǎn)、文明施工程成本等全面負責(zé)。 組織管理機構(gòu) 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 施工管理科 質(zhì)量安全科 材料采購組 計劃核算組 行政后勤組 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 核算員 財 會 電腦員 后 勤 保 衛(wèi) 各 專業(yè)施工隊 各操作員工 2 總體管理 以集團公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以 ISO9002控制程序為手段，加強對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上行監(jiān)督和管理，公司工程部落實專職人 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 14 員進行配合管理和檢查。 建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實施動態(tài)管理。 認真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，組織科學(xué)施工，運用系統(tǒng)程和籌方法原理，實行計劃管理網(wǎng)絡(luò)，同時 加強各方協(xié)調(diào)，確保各個施工環(huán)節(jié)順利運作和實施。 進一步深化和完善以工程質(zhì)量、施工進行安全生產(chǎn)為主要指標(biāo)的內(nèi)部承包責(zé)任制，真正做到工程質(zhì)量與施工進度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系。 專人負責(zé)編制旬、月、季、年生產(chǎn)作業(yè)計劃，每周召開一次現(xiàn)場會議，落實生產(chǎn)計劃，解決存在問題，做到“以天保旬，月”最終如期完成施工任務(wù)。 嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求的堅決不用。 認真及時做好逐級的書面技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核隱蔽工程、中間結(jié)構(gòu)驗收，實行上下道工序交接驗收制，做到道工序把關(guān)，進一步 加強技術(shù)檔案管理，專人負責(zé)工程技術(shù)資料的驗收和保管工作，做到工程結(jié)束資料齊全。 第二節(jié) 管理工作主要內(nèi)容 1 全面質(zhì)量管理 為達到工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全、文明的總目標(biāo)，施工過程中必須采取全面質(zhì)量管理措施，即 P→ D→ C→ A循環(huán)，在質(zhì)量管理中，切實做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定質(zhì)量目標(biāo)并保證的實施，在總體目標(biāo)下進行層層分解，層層落實，分別制定個人目標(biāo)及保證措施，形成一個全員、全過程、多層次的質(zhì)量目標(biāo)管理體系。 2 技術(shù)管理 技術(shù)責(zé)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各負其 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 15 責(zé)，各司 其事，責(zé)權(quán)明確。 施工技術(shù)管理制：為把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來，保證各項技術(shù)工程有目的、有計劃、有條理的進行，必須建立以下主要技術(shù)管理措施： 施工圖學(xué)習(xí)、自審、會審制 技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制 技術(shù)交底、復(fù)核制 工程技術(shù)資料檔案制度 3 計劃管理 工程總進度計劃及分段作業(yè)計劃 機械進場、使用計劃 勞動力計劃 原材料供應(yīng)計劃 周轉(zhuǎn)材料配備計劃 技術(shù)組織措施計劃 降低工程成本計劃 財務(wù)計劃 4 標(biāo)準(zhǔn)化管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：正確制定和執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 施工工藝：對各分部分項工程制定施工工藝、施工順序 、質(zhì)量要求等。 操作規(guī)程：工人在施工過程中的操作方法和注意事項，遵循《建筑安裝施工操作規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)。 安全規(guī)程：為保證施工人員的生安全與設(shè)備、機械的正常運轉(zhuǎn)，制定規(guī)章制度。 5 材料管理 根據(jù)工程進度計劃編制月、季材料計劃表 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 16 材料供應(yīng)組織工作，材料的采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管。 建立材料的領(lǐng)發(fā)制度 材料的成本核算管理 原材料、半成品的質(zhì)量驗收制度 材料的檢驗和測試制度 第六章 施工進度計劃安排 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 17 為了盡快的建成本工程，根據(jù)本工程的設(shè)計概況、工程特點， 結(jié)合我公司的實際施工能力，本工程工期為 540天。 1 土建工程進度計劃 序 分部分項工程 計劃工期 (天 ) 總工期 (天 ) 1 樁基 45 45 2 挖土 15 60 3 底板結(jié)構(gòu) 22 82 4 地下室二層結(jié)構(gòu) 18 100 5 設(shè)備層 18 118 6 地下室一層結(jié)構(gòu) 22 140 7 主體結(jié)構(gòu) 135 275 8 墻體砌筑 25 300 9 裝飾工程 210 510 10 專業(yè)工種配合 15 525 11 竣工掃尾 15 540 2 安裝等工程進度計劃 序 項 目 計劃工期 (天 ) 總工期 (天 ) 1 開始工期 60 60 2 水、電、暖通預(yù)留預(yù)埋 240 300 3 管道、管線安裝 80 380 4 水、電、暖通設(shè)備安裝 130 510 5 專業(yè)工種配合 15 525 6 竣工收尾 15 540 3 施工進度計劃表 第七章 施工平面布置 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 18 第一節(jié) 施工平面規(guī)劃原則 1 場地和環(huán)境情況 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓工程位于西寧市玉樹路與西關(guān)大街交叉口的東北角，施工場地較為平整，地面高程在 ~，最大高差。 2 施工 平面布置原則 總平面布置必須合理，它將直接影響到整個工程施過的進度、安全等，為保證施工能順利進行，結(jié)合總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況，以及公司 CIS企業(yè)形象手冊要求，確定平面布置如下： 能滿足地下室、主體、裝飾等施工階段的施工要求； 各個施工階段的平面布置盡量統(tǒng)一，避免發(fā)生多次的拆、搭工作； 材料堆場及加工場地盡量靠近建筑物或塔吊、施工電梯等機械位置，減少二次搬運； 場內(nèi)施工道路合理，暢通； 施工用電、用水需滿足施工規(guī)范要求。 第二節(jié) 施工平面布置 1 垂直運輸機械布置 在施工過程中配備 QTZ5012塔吊 一臺，布置在場地北面的 JH軸 /56軸間 位置，具體搭設(shè)方法詳見垂直運輸一章。 為了方便人員上下及材料的垂直運輸同時配備 SCD200/200人貨電梯一臺，布置在建筑物北面，具體搭設(shè)方法詳見垂直運輸一章。 為了加快材料的垂直運輸同時配備 JMS100提升機一臺，布置在建筑物北面裙房位置，具體搭設(shè)方法詳見垂直運輸一章。 2 鋼筋、砂漿等加工場地布置 根據(jù)總平面圖及現(xiàn)場踏勘情況，地下室階段和主體鋼筋加工和堆放場地布置在建筑物北面空地，配備鋼筋對焊機一臺，鋼筋切斷機一臺，鋼筋 青海省網(wǎng)絡(luò)傳輸中心大樓施工組織設(shè)計 19 彎曲機一臺及其它小型機械。 木加工布 置在建筑物北面空地，設(shè)木工聯(lián)合機械一套。 在地下室施工階段砂漿、混凝土攪拌場地布置在建筑物西北端，配備簡易攪拌站一個，砂漿機二臺，散裝水泥筒二個；主體施工階段砂漿、混凝土攪拌場地布置在建筑物西北角，共配備簡易攪拌站一個，砂漿機二臺散裝水泥筒二個。 具體位置詳見施工平面布置圖。 3 現(xiàn)場運輸?shù)缆凡贾? 在施工現(xiàn)場南面開設(shè)一施工大門，沿建筑物一周設(shè)一 4米寬施工通道，具體詳見施工平面布置圖。 4 臨時設(shè)施布置 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時設(shè)施搭在工現(xiàn)場的南端，設(shè)辦公室、職工宿舍、浴廁、食堂、餐廳等，各臨時設(shè)施的具體 情況見臨時設(shè)施表： 臨時設(shè)施表 臨時設(shè)施 面積 m2 項目部辦公室 75 會議室 25 職工宿舍 1000 工具間 25 倉庫 50 廁所 40 浴室 30 食堂、餐廳 100 5 施工用電布置 現(xiàn)場用電包括動力用電和照明用電兩種，在確定總用電量時應(yīng)根據(jù)下列