【總結】第6章物品采購本章內容?采購概述?需求調查與預測?采購談判?采購計劃?供應商管理?采購業(yè)務實施與組織采購概述?采購的內涵?采購是一種購買過程(傳統(tǒng))?采購使企業(yè)自身具有競爭力的同時,也使供應商增加價值。強調供應鏈協(xié)作關系。?關注點
2025-03-08 12:41
【總結】資料下載大全供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內容簡介內容簡介第一部分供應鏈管理基礎123第二部分供應鏈管理理論第三部分
2025-01-27 03:09
【總結】新經濟時代的經營哲學宋櫟楠13820639709147560873?見勝不過眾人之所知,非善之善者也。?戰(zhàn)勝而天下曰善,非善之善者也。?故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。?聲不過五,五聲之變,不可勝聽也。?色不過五,五色之變,不可勝觀也。?味不過五,五味之變,不可勝嘗也。
2025-07-29 14:32
【總結】物流貫穿整個供應鏈,它連接供應鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應鏈的物流過程,使供應鏈將物流、信息流、資金流有效集成并保持高效運作,是供應鏈管理要解決的一個重要問題。第八章供應鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理本章探討供應鏈環(huán)境下的物流管理一般性策
2025-01-19 04:10
【總結】第一章緒論采購與供應管理概念采購與供應管理的作業(yè)采購的分類采購部門及其職責采購與供應管理的發(fā)展趨勢第一節(jié)采購與供應管理的概念?采購與供應的概念?采購與供應管理的概念?采購與供應管理的目標采購與供應的概念1、采購的定義:是指在市場經濟條件下,在商品流通過程中,各企業(yè)及個人為獲取商品,對
2025-02-18 12:41
【總結】第六章供應鏈庫存與物流管理由NordriDesign提供LOGOLOGO主要議題庫存與庫存管理1供應鏈庫存管理2供應鏈環(huán)境下的物流3供應鏈環(huán)境下的第三方物流4LOGO庫存的定義LOGO庫存的類型LOGO庫存的起因?生產、運輸、采購中的規(guī)模經濟效應產
2025-01-10 05:28
【總結】供應鏈與現(xiàn)代物流管理(研究生課程)陳功玉中山大學嶺南學院教學內容與計劃一、供應鏈及供應鏈管理的基本概念1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈管理的意義3、供應鏈的類型4、供應鏈與物流的關系5、供應管理案例二、現(xiàn)代物流
2025-01-10 07:40
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內容考試
2025-08-08 14:38
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?物流網絡的構造?庫存管理物流網絡的構造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網點的分布與結構?主要手段–如何制定目標?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術解決?基本問題?物流網絡包括供應商、倉庫、配送中
2025-05-24 07:21
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品?相關信
2025-05-24 07:25
【總結】2022/2/51主講人資料主講人:國家物流職業(yè)培訓師畢業(yè)于:主修:聯(lián)系方式:E-mail:158208719592022/2/52內容概要采購決策采購組織管理采購合同管理案例2022/2/53考點:?采購的含義,采購職能,采購模式,采購管理目標
2025-01-10 09:41
【總結】第八章供應鏈與物流管理本章內容第一節(jié)物流與供應鏈管理第二節(jié)基于供應鏈的運輸管理第三節(jié)基于供應鏈的庫存管理第一節(jié)物流與供應鏈管理供應鏈環(huán)境下物流管理的特點信息——共享過程——同步合作——互利交貨——準時
2025-01-09 06:53
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產品與物流設計?為什么要談物流設計?–產品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕洕渊C并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的
2025-05-24 07:13
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產和儲倉?–中心機構與地方機構
2025-05-24 07:17
【總結】第3章供應物流管理概述第3章企業(yè)供應物流管理企業(yè)供應物流概述企業(yè)供應物流管理環(huán)節(jié)企業(yè)電子商務B2C、C2C思考與練習案例分析供應物流的概念供應物流的基本任務供應物流的作用1.供應物流的概念我國物流
2025-02-26 16:38