【培訓(xùn)教材】高速鐵路建設(shè)安全控制體系與措施ppt-文庫(kù)吧
2025-07-17 16:18 本頁(yè)面
【正文】 安全生產(chǎn)狀況。 ③審查重大安全管理措施和安全技術(shù)方案，并督導(dǎo)落實(shí)。 ④制定主要安全管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ⑤組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，實(shí)施考核評(píng)比。 ⑥選樹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，推廣交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 ⑦針對(duì)安全重點(diǎn)難點(diǎn)，組織開展科技和管理攻關(guān)活動(dòng) ⑧參與安全事故的調(diào)查與處理。 ▲ 指揮部：作為總指揮部的派出機(jī)構(gòu)，接受總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)總指揮部負(fù)責(zé)，履行“組織統(tǒng)籌、監(jiān)督檢查、規(guī)范指導(dǎo)、交流推進(jìn)”四項(xiàng)職能，發(fā)揮本管段安全管理的“核心”作用。 ① 制定本管段安全管理制度和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 ②協(xié)調(diào)本管段各參建單位的“接口”工作和設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。 ③監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)理單位的安全監(jiān)理行為，督促監(jiān)理措施落實(shí)到位。 ④ 組織對(duì)本管段各參建單位安全管理職責(zé)的監(jiān)督檢查。 ⑤按照權(quán)限審核審批安全管理措施和安全技術(shù)方案。 ⑥組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)并實(shí)施獎(jiǎng)懲。 ⑦針對(duì)安全重點(diǎn)難點(diǎn)，組織開展科技和管理攻關(guān)活動(dòng)。 ⑧組織本管段各參建單位的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。 ⑨負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)各參建單位與地方政府的關(guān)系。 ⑩完成總指揮部交辦的安全管理工作。 ▲ 監(jiān)理單位：作為業(yè)主安全管理責(zé)任的延伸，在安全管理中發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。建立健全安全監(jiān)理制度，明晰各層面的安全監(jiān)理責(zé)任，制定安全監(jiān)理細(xì)則， 按照監(jiān)理程序和相關(guān)監(jiān)理要求實(shí)施監(jiān)理。 ▲設(shè)計(jì)、咨詢、施工單位：按照京滬鐵路高速建設(shè)的總體要求和本單位的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合各自的建設(shè)任務(wù)，制定科學(xué)完整、實(shí)用有效的安全管理職責(zé)。 安全管理檢查制度 總指揮部和各建設(shè)指揮部組織定期和不定期檢查，總指揮 部每季度組織一次全線安全大檢查；各建設(shè)指揮部每月組織一 次管段內(nèi)的安全大檢查，各標(biāo)段監(jiān)理項(xiàng)目部參加。駐地監(jiān)理和 施工單位每周組織一次安全檢查并將檢查結(jié)果報(bào)指揮部。監(jiān)理 和施工單位的專職安全工程師（安全員）進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期整改。安全檢查結(jié)果應(yīng)每 月隨工程月報(bào)上報(bào)總指工程部，納入各施工單位年度綜合考評(píng)。 ● 安全檢查模式 (“321” 檢查模式 ) ： 即 “ 三檢、兩會(huì)、一考評(píng) ” 。 堅(jiān)持落實(shí) “ 日常巡檢、周檢、月檢 “ 三檢制 ” 。巡檢：在日常 的巡視間查中，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和施工環(huán)境的不 安全因素，并在當(dāng)日由監(jiān)理項(xiàng)目部出具巡檢備忘錄；在每周檢查 時(shí)，由監(jiān)理召集施工單位的主管部門和現(xiàn)場(chǎng)施工主管安全的負(fù) 責(zé)人，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查后出具以檢查時(shí)間、人員、問題、獎(jiǎng) 懲
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