【正文】 的要求，制定安全、職業(yè)健康方針并形成文件。安全、職業(yè)健康方針應(yīng)確保：；、生產(chǎn)或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模，并適合于公司安全、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；，持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防事故和降低風(fēng)險(xiǎn)作出承諾；、職業(yè)健康法律、法規(guī)和其他要求作出承諾；。、職業(yè)健康方針的評(píng)估和更改每次管理評(píng)估，均需對(duì)安全、職業(yè)健康方針進(jìn)行評(píng)估，確保其適宜性。當(dāng)安全、職業(yè)健康方針更改時(shí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成文件后重新傳達(dá)到所有為公司或代表公司工作的人員。、職業(yè)健康方針的管理和貫徹、評(píng)估、修訂，均需征求員工的意見。、職業(yè)健康方針應(yīng)形成文件，并付諸實(shí)施。、會(huì)議、交流、張貼、宣傳欄宣傳等方式向所有為公司工作或代表公司工作的人員宣貫安全、職業(yè)健康方針。、職業(yè)健康方針的培訓(xùn)，以確保對(duì)安全、職業(yè)健康方針的充分理解。（如張貼、建立宣傳欄或牌）向公眾公開安全、職業(yè)健康方針，并保證相關(guān)方能夠獲得安全、職業(yè)健康方針。、職業(yè)健康方針貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)本公司安全、職業(yè)健康目標(biāo)主要分為：公司安全、職業(yè)健康目標(biāo)、公司各部門職業(yè)健康安全目標(biāo)。：、職業(yè)健康方針制定，與安全、職業(yè)健康方針保持一致；；；；、職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營的可能性；，以便于檢查；、車間等層次上進(jìn)行展開；。，安管部應(yīng)根據(jù)安全、職業(yè)健康方針的要求，在總結(jié)上一年度目標(biāo)和指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，并結(jié)合安全檢查和安全管理評(píng)定其它決議，根據(jù)確定的公司年度經(jīng)營目標(biāo)制定公司年度安全目標(biāo)和指標(biāo)草案，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理審核后，提交公司經(jīng)營會(huì)議或辦公會(huì)議討論，經(jīng)會(huì)議討論達(dá)成一致后，形成公司年度目標(biāo)和指標(biāo)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。、職業(yè)健康目標(biāo)方案將其分解為各部室的目標(biāo)或工作要求。各部室目標(biāo)、指標(biāo)必須滿足公司年度目標(biāo)、指標(biāo)的要求。同時(shí)各部室應(yīng)根據(jù)所確定的部室目標(biāo)、指標(biāo)或工作目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步將其分解到適應(yīng)的層次上。各部室在目標(biāo)、指標(biāo)分解的過程中應(yīng)結(jié)合本部室的情況考慮所分解的目標(biāo)、指標(biāo)的可行性和可操作性。生產(chǎn)部應(yīng)將各相關(guān)部室分解的目標(biāo)、指標(biāo)加以收集、匯總，報(bào)分管安全副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。、指標(biāo)的評(píng)估和更改在公司安全、職業(yè)健康方針、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求、內(nèi)外界因素（包括市場、產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)等）發(fā)生變化時(shí)，均應(yīng)對(duì)安全目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估工作可以隨時(shí)安排，也可以結(jié)合安全檢查、評(píng)定進(jìn)行。安管理部應(yīng)根據(jù)檢查評(píng)定結(jié)果對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行修訂。、檢查和總結(jié)、指標(biāo)培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司及本部門的安全目標(biāo)和指標(biāo)，并付諸實(shí)施。，可向相關(guān)方或公眾公開本公司安全、職業(yè)健康目標(biāo)和指標(biāo)。、指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并編寫自查報(bào)告，報(bào)安管部備案。若發(fā)現(xiàn)隱患較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施。、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，編制監(jiān)督檢查報(bào)告，經(jīng)分管安全經(jīng)理審核后，上報(bào)總經(jīng)理。該項(xiàng)活動(dòng)每年應(yīng)至少進(jìn)行一次。，檢查和總結(jié)公司和各部門安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，提出下一年度安全、職業(yè)健康目標(biāo)、指標(biāo)。安管部應(yīng)做好會(huì)議記錄，編寫年度目標(biāo)、指標(biāo)總結(jié)報(bào)告，經(jīng)分管安全副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。，安全目標(biāo)、指標(biāo)年度總結(jié)會(huì)議，可與安全管理評(píng)定會(huì)議或經(jīng)營會(huì)議合并進(jìn)行。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度控制程序（FJ/AQCX042012）1　目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制定本規(guī)定。2 編制依據(jù)：《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總辦〔2010〕139號(hào)）3　范圍公司所有員工及相關(guān)方成員。4　職責(zé)　安全管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核，重大安全責(zé)任事項(xiàng)考核報(bào)總經(jīng)理審批?！「鞑块T負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲?！「髦鞴懿块T負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。5　考核和獎(jiǎng)懲　部門安全生產(chǎn)考核　各部門應(yīng)確保本部門員工作業(yè)行為、作業(yè)過程和工作環(huán)境安全無危害，保護(hù)員工人身安全和企業(yè)、國家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)；按照安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施?！“踩a(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（含基數(shù)，下同）以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環(huán)境污染的安全事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。　考核內(nèi)容　各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)、消防安全管理責(zé)任；　建立健全本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備安全操作規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患整改制度；　明確日常安全生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)安全生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)安全、提出安全措施，作好記錄并跟蹤落實(shí)情況；　認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：部門安全月檢、周檢、日常安全巡檢，工段（班組）崗位安全自查及交接班安全交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存；　安全生產(chǎn)效果好，各類安全事故在控制的范圍內(nèi)，無重復(fù)性、多發(fā)性違章和安全事故。輕傷事故符合控制指標(biāo)要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等安全事故為零；。 其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的要求落實(shí)到位。　獎(jiǎng)勵(lì)1）有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。各項(xiàng)考核內(nèi)容全部落實(shí)良好。2）經(jīng)考核優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)200～2000元。　處罰1）發(fā)生違章和安全事故。2）安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)考核要求，給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予200～2000經(jīng)濟(jì)處罰。3）公司根據(jù)部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核?！€(gè)人安全生產(chǎn)考核　獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)經(jīng)營中，模范遵守公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額由安委會(huì)討論決定。 處罰1）部門發(fā)生輕傷事故以及其他造成公司財(cái)產(chǎn)損失的事故，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、安全員、班組長、負(fù)責(zé)人視事故責(zé)任大小、財(cái)產(chǎn)損失多少分別扣100～1000元。2）違章指揮或強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生者，扣責(zé)任人500～2000元。3）違章違紀(jì)、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者，扣責(zé)任人200～500元。4）破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報(bào)事故者，扣責(zé)任人200～1000元。5）事故發(fā)生后不采取有效防范措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生的，扣部門負(fù)責(zé)人500～1000元。6）對(duì)堅(jiān)持原則、認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的人員打擊報(bào)復(fù)的，視情節(jié)輕重?？圬?zé)任人500～2000元。7）其他各種違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定造成安全生產(chǎn)事故的，扣責(zé)任人500～2000元。8）對(duì)安委會(huì)和安全檢查中提出的限期整改隱患項(xiàng)目，責(zé)任部門未在規(guī)定限期內(nèi)整改完成的，且沒有上報(bào)說明原因、制定防范措施的，扣部門負(fù)責(zé)人300～500元。9）造成嚴(yán)重環(huán)境污染和職業(yè)危害的視危害程度輕重，扣部門負(fù)責(zé)人500～2000元。10）造成重傷、多人中毒、死亡事故的部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)四不放過原則處理結(jié)案后，由安委會(huì)討論處理結(jié)果，觸犯刑律的交由司法機(jī)關(guān)處理。11）行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小由公司安委會(huì)根據(jù)相關(guān)管理制度作出。　考核程序　一般安全考核由安全管理部自主執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核?！≈卮蟀踩`紀(jì)考核需報(bào)總經(jīng)理審批?！∷劳鲆陨习踩鹿始稗o退開除的考核須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。　部門參照公司要求實(shí)施本部門內(nèi)部考核，也可對(duì)其他部門提出考核意見報(bào)安全管理部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度控制程序（FJ/AQCX052012）為了保證安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用，保證公司改善勞動(dòng)條件的資金，根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)自行提取，并且用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。:《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))《企業(yè)安全費(fèi)用會(huì)計(jì)核算辦法》（蘇財(cái)會(huì)〖2006〗46號(hào)）本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。4．本制度所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司或項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。 ，并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。 安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6. 公司安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)確定：以上年度公司實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。骸　?一)營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；　　(二)營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提??；(三)營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，%提取；(四)營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，%提??；(五)營業(yè)收入超過50億元的部分，%提?。唬?一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施)，包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動(dòng)、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；　　(二)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；　　(三)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；　　(四)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；　　(五)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；　　(六)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；　　(七)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；　　(八)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；　　(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。10. 對(duì)安全投入資金的計(jì)劃，由各使用部門單位提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表，經(jīng)安全部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入安全費(fèi)用管理臺(tái)帳。12. 財(cái)務(wù)部應(yīng)依據(jù)安全費(fèi)用管理臺(tái)帳每年出具當(dāng)年安全投入資金使用情況的報(bào)告。安全檢查管理制度控制程序（FJ/AQCX062012）1 目的:及時(shí)排查和治理公司事故隱患，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。2 編制依據(jù):《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)條例》3 適用范圍本制度適用于本公司各級(jí)、各類安全檢查工作的管理。4 安全檢查職責(zé)與分工 4．1公司安委會(huì)：總經(jīng)理組織進(jìn)行公司級(jí)安全綜合檢查，每季度不少于1次。4．2車間：車間主任組織進(jìn)行車間級(jí)安全綜合檢查，每月不少于1次。4．3安全管理部負(fù)責(zé)消防安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、安全標(biāo)志、作業(yè)現(xiàn)場等的檢查，檢查頻率為每月1次。4．4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間、倉庫貯存與發(fā)放過程安全檢查，檢查頻率為每月1次。4．5安管部負(fù)責(zé)基建承包方施工安全的監(jiān)督檢查，檢查頻率為每月1次。4．6品質(zhì)部負(fù)責(zé)分析儀器、器具使用的安全檢查，檢查頻率為每月于1次。5 安全檢查要求 5．1安全檢查應(yīng)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)與基層員工相結(jié)合的原則，定期進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查和日常檢查。5．2安全檢查活動(dòng)必須有明確的目的、要求和內(nèi)容，并逐項(xiàng)檢查。5．3必須建立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能部門專業(yè)人員參加的安全檢查組織，安全檢查不合格項(xiàng)限期整改和驗(yàn)收。5．4各級(jí)安全檢查活動(dòng)，必須建立完備的安全檢查記錄和臺(tái)帳。5 安全檢查的形式與內(nèi)容 5．1綜合安全檢查必須按“五查”要求進(jìn)行。檢查具體內(nèi)容有：規(guī)章制度、勞動(dòng)者安全、生產(chǎn)裝置安全、電氣安全、特種設(shè)備安全、設(shè)備檢修安全、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)安全、作業(yè)環(huán)境、消防設(shè)施和防護(hù)用具安全、廠內(nèi)交通安全管理等內(nèi)容。5．1．1查思想：檢查公司各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、與車間負(fù)責(zé)人是否做到“五同時(shí)”；檢查員工是否人人關(guān)心安全生產(chǎn)，檢查安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程是否貫徹執(zhí)行。5．1．2查管理：檢查公司領(lǐng)導(dǎo)、部門與車間負(fù)責(zé)人是否強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作；檢查“五同時(shí)”要求是否得到落實(shí)；檢查各職能部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；檢查公司安全專職管理機(jī)構(gòu)是否健全；檢查員工是否參與安全生產(chǎn)管理活動(dòng)；檢查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”落實(shí)，檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施等。5．1．3查制度：檢查安全管理制度建立健全情況；檢查安全管理制度執(zhí)行情況；檢查崗位責(zé)任制、工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況等。5．1．4查隱患：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)條件、以及相應(yīng)安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)要求；檢查各種特種設(shè)備和安全防護(hù)裝置、電氣安全設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全規(guī)定；檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的使用管理、要害崗位和重點(diǎn)設(shè)備及各種有毒有害易燃易爆崗位和場所是否符合安全要求。5．1．5查事故處理：檢查事故處理是否按“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、上報(bào)，分析原因，采取有效措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5．2日常安全檢查5．2．1管理人員巡回檢查各級(jí)管理人員在各自的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查；5．2．2崗位員工檢查 員工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格進(jìn)行交接班和班中巡回檢查。5．3專項(xiàng)安全檢查5．3．1季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織各車間進(jìn)行；依據(jù)氣候特點(diǎn)，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防凍、防滑、防中毒等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查。5．3．2節(jié)日前安全檢查由安全管