【總結(jié)】41/41財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到
2025-07-29 18:43
【總結(jié)】貝發(fā)集團有限公司普通員工業(yè)績考核指標(biāo)格式部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明信息來源考核周期
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】****有限公司崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)(初稿)42/45目錄一.辦公室考核指標(biāo) 11.4R助理崗位考核指標(biāo) 12.策劃與宣傳崗位考核指標(biāo) 23.信息管理崗位考核指標(biāo) 34.檔案管理崗位考核指標(biāo) 45.文秘崗位考核指標(biāo) 56.駕駛員崗位考核指標(biāo) 67.炊事員崗位考核指標(biāo) 78.保衛(wèi)崗位
2025-04-18 22:18
【總結(jié)】/綜合財務(wù)處處長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)工作制度建設(shè)完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)定一次,每年更新財務(wù)工作規(guī)范[]次部長集團財務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財務(wù)口徑統(tǒng)一財務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計劃執(zhí)行財務(wù)體系建設(shè)保證集團財務(wù)穩(wěn)健財務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財務(wù)信息
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】計財部崗位:一般財務(wù)人員考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(50%)業(yè)務(wù)能力(10分)熟悉業(yè)務(wù),忙而不亂10財務(wù)總監(jiān)和直接主管主管感受與記錄分析技術(shù)或計算機操作嫻熟,速度快且正確具備各種資格證書,水平優(yōu)良工作質(zhì)量(10分)很少需要修改
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】美佛兒學(xué)校校長崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 1美佛兒學(xué)校副校長崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 2中學(xué)部校長崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 2小學(xué)部校長崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 3總務(wù)處主任崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 4幼兒園園長崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 5財務(wù)室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 6辦公室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 7市場部主任崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 7國際部主任崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)表 8研究院辦公室主任崗位關(guān)鍵業(yè)績
2025-07-18 13:59
【總結(jié)】財務(wù)部職位說明書目錄財務(wù)部部長職務(wù)說明書................................................1財務(wù)部會計核算副部長職務(wù)說明書......................................4財務(wù)部資金管理副部長職務(wù)說明書......................................6財務(wù)部核算會
2025-05-16 07:59
【總結(jié)】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-29 21:10
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團《績效考核手冊》規(guī)定的時間和方式進行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總經(jīng)理助理、片區(qū)經(jīng)理、銷售人員
2025-04-17 07:15
【總結(jié)】財務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1公司預(yù)算費用控制率(實際費用/預(yù)算費用)u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2部門管理費用控制率(實際費用/預(yù)算費用)u=目
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】規(guī)劃技術(shù)部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月11/13目錄規(guī)劃技術(shù)部業(yè)績考核表 1副經(jīng)理(兼營銷管理)業(yè)績考核表 3項目研究員業(yè)績考核表 4規(guī)劃管理員業(yè)績考核表 5信息管理員業(yè)績考核表 7廣告管理員業(yè)績考核表 8資料管理員考核表 9規(guī)劃技術(shù)部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-02 22:42
【總結(jié)】/部門客觀考核表——財務(wù)部項目項目細(xì)分評分標(biāo)準(zhǔn)被考核部門考核情況得分產(chǎn)品銷售銷售收入實際銷售收入÷計劃銷售收入×累計貨款回收率調(diào)整系數(shù)×100銷售部累計貨款回收率控制銷售費用銷售費用率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)銷售費用率-實際銷售費用率)÷標(biāo)準(zhǔn)銷售費用率×20+20
【總結(jié)】電器制造(動力,儀器)部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造,自制計劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%,其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-07-01 00:09
【總結(jié)】11/11基本建設(shè)財政支出效益評價指標(biāo)基本建設(shè)財政支出效益評價指標(biāo)由反映基本建設(shè)改革與發(fā)展、基建資金運營過程的監(jiān)督和執(zhí)行結(jié)果、基本建設(shè)基礎(chǔ)上的數(shù)量和質(zhì)量以及效率等內(nèi)容的基本指標(biāo)、專用指標(biāo)和評論指標(biāo)三個層次共73項指標(biāo)構(gòu)成。一、基本指標(biāo)基本指標(biāo)是評價基本建設(shè)財政支出效益的核心,由政策性指標(biāo)、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)、建設(shè)效果指標(biāo)、資產(chǎn)管理指標(biāo)等內(nèi)容的28項計量指標(biāo)構(gòu)成,用