【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(含技術(shù)經(jīng)理)、總
2025-07-06 19:22
【摘要】中聯(lián)重科績效考核指標(biāo)組成表中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核業(yè)績指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年11月說明1、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員績效考核按照集團(tuán)《績效考核制度》規(guī)定的時間和方式進(jìn)行2、營銷系統(tǒng)分子公司高管人員、銷售人員和服務(wù)人員包括分子公司總經(jīng)
2024-09-04 11:43
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2024-08-12 00:10
【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項目投資與管理職務(wù)職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制修訂組織項目投資研
2025-07-06 22:02
【摘要】1/10財務(wù)部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/10目錄財務(wù)部經(jīng)理考核表(月度)..........................................................................3稽核考核表(月度).............................................
2025-07-10 22:52
【摘要】目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-20 23:44
【摘要】財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進(jìn)度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力
2024-12-01 05:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632審計部外派審計室外派審計員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成所交辦子公司及辦事處的審計任務(wù),完成倉儲及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計任務(wù),完成審計報告審計報告直接上級70%由部門經(jīng)理根據(jù)外派審計員審計報告評分標(biāo)準(zhǔn)打分;本項得分為:考評期內(nèi)
2024-10-02 14:43
2025-04-21 00:03
【摘要】分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)銷售計劃完成率財務(wù)部直接上級30%按照公司銷售政策執(zhí)行產(chǎn)品購銷合同質(zhì)量報告簽定產(chǎn)品購銷合同直接上級15%每單產(chǎn)品購銷合同存檔,考核期末統(tǒng)一評分考核末期合同衡量因素:合同價格(30%)、合同付款方式(30%)、合同評審執(zhí)行情況(40%)本項
2024-08-11 19:00
【摘要】財務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特擬定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財務(wù)部所有職員三、評測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。四、個人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-13 20:28
【摘要】一般員工業(yè)績考核指標(biāo)30/32目錄辦公室員工考核指標(biāo) 1副主任任務(wù)績效考評表 1人事主管任務(wù)績效考評表 2網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考評表 3檔案管理任務(wù)績效考評表 4司機(jī)任務(wù)績效考評表 5前臺任務(wù)績效考評表 6工程管理部員工
2025-07-06 21:35
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【摘要】/被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部直接上級2酒店GOP率10%計財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5%實際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ?/span>
2025-06-22 03:45