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財(cái)務(wù)部各崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表匯總(參考版)

2024-08-10 00:10本頁(yè)面
  

【正文】 目 錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 19財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 22財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 25財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 27財(cái)務(wù)部綜合核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 30財(cái)務(wù)部綜合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 32財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 34財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 36財(cái)務(wù)部出納室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 38財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 41財(cái)務(wù)部出納室銀行出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 44財(cái)務(wù)部出納室工資核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 46 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,并監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作直接上級(jí)直接上級(jí)20%優(yōu)良中差擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保計(jì)劃順利完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃及時(shí)、合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作給予監(jiān)督、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保計(jì)劃完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃基本及時(shí)和合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予有效監(jiān)督、指導(dǎo),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,少數(shù)計(jì)劃沒(méi)有完成擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃不及時(shí)、不合理、缺少依據(jù);對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作未給予監(jiān)督、指導(dǎo),未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,部分計(jì)劃無(wú)法完成審核公司應(yīng)繳稅款,完成公司稅務(wù)策劃工作有關(guān)記錄直接上級(jí)15%優(yōu)良中差公司應(yīng)繳稅款審核及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò);全面、深入的掌握有關(guān)稅務(wù)知識(shí),及時(shí)學(xué)習(xí)、了解國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;合理利用有關(guān)條款,完成稅務(wù)策劃工作;無(wú)差錯(cuò)公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)確、極少出現(xiàn)差錯(cuò);熟悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)家、地方稅務(wù)的新規(guī)定;做好稅務(wù)策劃工作;差錯(cuò)率不超過(guò)1%公司應(yīng)繳稅款審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);了解有關(guān)稅務(wù)知識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及時(shí)學(xué)習(xí)、了解;未能有效利用有關(guān)條款,稅務(wù)策劃工作有待提高;差錯(cuò)率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%公司應(yīng)繳稅款審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);對(duì)有關(guān)稅務(wù)知識(shí)了解不夠,不了解有關(guān)新規(guī)定;稅務(wù)策劃工作存在問(wèn)題;差錯(cuò)率超過(guò)2%業(yè)績(jī)指標(biāo)審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)10%優(yōu)良中差統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中無(wú)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中極少出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核不及時(shí)、不準(zhǔn)確;所報(bào)送的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問(wèn)題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%)與銀行部門(mén)溝通,取得信用援助直接上級(jí)直接上級(jí)10%優(yōu)良中差經(jīng)常與銀行部門(mén)溝通聯(lián)系,關(guān)系良好,取得良好信譽(yù),能及時(shí)獲得所需信貸與銀行部門(mén)關(guān)系良好,取得信譽(yù),能獲得所需信貸與銀行部門(mén)溝通不足,未能及時(shí)獲得所需全部信貸未與銀行部門(mén)進(jìn)行溝通,關(guān)系差,無(wú)法獲得所需信貸對(duì)下屬績(jī)效考核績(jī)效考評(píng)委員會(huì)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)10%績(jī)效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)本崗位對(duì)本部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分(百分制)本項(xiàng)得分為:本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分(百分制)*本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)(10%)內(nèi)部管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)重未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效貫徹傳達(dá)公司的規(guī)章制度,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;內(nèi)部管理混亂,下屬士氣低落,抱怨較多,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分;未能有效配合其他部門(mén)的工作,遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分;實(shí)際得分:100被扣掉的分?jǐn)?shù)總和 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)能力權(quán)重:30%指標(biāo)三:團(tuán)隊(duì)合作權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力權(quán)重:10%指標(biāo)二:專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能權(quán)重:25%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:15%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否能?chē)?yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否要求以身作則權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:15%指標(biāo)二:是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)施權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:15% 財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)核算工作直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)良中差對(duì)本室有關(guān)核算工作給予耐心細(xì)致的指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,及時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;確保本室有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成;無(wú)重大差錯(cuò),或一般性差錯(cuò)不超過(guò)5次對(duì)本室有關(guān)核算工作給予指導(dǎo);監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作,上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題;確保本室有關(guān)工作準(zhǔn)確完成;無(wú)重大差錯(cuò),或一般差錯(cuò)超過(guò)5次,但不超過(guò)10次能回答本室有關(guān)工作中的問(wèn)題;監(jiān)督和檢查本室人員的有關(guān)工作;本室有關(guān)工作基本按時(shí)完成,有少數(shù)錯(cuò)誤出現(xiàn);有1次重大差錯(cuò)出現(xiàn),但未造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過(guò)10次,但未超過(guò)15次未對(duì)本室有關(guān)工作給予足夠指導(dǎo);對(duì)本室人員的有關(guān)工作監(jiān)督和檢驗(yàn)不夠;本室部分工作未按時(shí)完成或經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò);有重大差錯(cuò)出現(xiàn),且造成經(jīng)濟(jì)損失,或一般差錯(cuò)超過(guò)15次抽查本室憑證、記錄的填寫(xiě)、留存情況有關(guān)記錄直接上級(jí)20%優(yōu)良中差不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查;客觀記錄抽查結(jié)果,及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題;每月5日前完成上述工作,有日記錄不定期對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況進(jìn)行抽查;記錄抽查結(jié)果,解決有關(guān)問(wèn)題;每月7日前完成上述工作,有周記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行有效檢查;憑證填寫(xiě)和留存存在少數(shù)問(wèn)題;每月9日前完成上述工作,有月記錄對(duì)本室憑證、記錄的填寫(xiě)和留存情況未進(jìn)行檢查;憑證填寫(xiě)和留存存在一些問(wèn)題;每月9日前未能完成上述工作,無(wú)記錄業(yè)績(jī)指標(biāo)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表及時(shí)、準(zhǔn)確;無(wú)差錯(cuò)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表準(zhǔn)確;差錯(cuò)額不超過(guò)10萬(wàn)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表基本及時(shí)、準(zhǔn)確;差錯(cuò)額超過(guò)10萬(wàn),但不超過(guò)50萬(wàn)提交生產(chǎn)(材料)資金計(jì)劃表基本不及時(shí)、不準(zhǔn)確;差錯(cuò)額超過(guò)50萬(wàn)提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問(wèn)題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(10%)保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理有關(guān)部門(mén)直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為本項(xiàng)得分為:發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分,扣完為止 財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表能力指標(biāo)指標(biāo)一:準(zhǔn)確性權(quán)重:30%指標(biāo)三:計(jì)劃和組織權(quán)重:20%指標(biāo)五:溝通能力 權(quán)重:10%指標(biāo)二:專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重:20%指標(biāo)四:解決問(wèn)題的能力權(quán)重:20%態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否認(rèn)真完成任務(wù)權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否遵守上級(jí)指示權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作權(quán)重:10%指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任權(quán)重:30%指標(biāo)四:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)權(quán)重:10% 財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供各類(lèi)成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)30%優(yōu)良中差各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)成本核算明細(xì)表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過(guò)2%,但不超過(guò)3%各類(lèi)成本核算明細(xì)表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過(guò)2次,或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)良中差各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;錯(cuò)誤率不超過(guò)1%各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表準(zhǔn)確;遲交1次,或錯(cuò)誤率超過(guò)1%,但不超過(guò)2%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確;遲交2次,或錯(cuò)誤率超過(guò)2%,但不超過(guò)3%各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確;遲交超過(guò)2次,或錯(cuò)誤率超過(guò)3%提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告;由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核:考核因素:報(bào)告上交及時(shí)(20分),內(nèi)容全面(20分),報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確(20分),問(wèn)題分析(20分),建議合理(20分)本項(xiàng)得分為:考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)* 本項(xiàng)權(quán)重(20%)完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)良中差有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、清晰;制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤不超過(guò)5次有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確;制證規(guī)范,保存完好;發(fā)生錯(cuò)誤超過(guò)5次,但不超過(guò)10次少數(shù)憑證填
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