【總結(jié)】企業(yè)中一線管理者的角色㈠1重新認(rèn)識(shí)一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線管理者的角色?一
2025-02-22 11:19
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的一線管理者2023年8月21日東莞市北斗星五金飾品有限公司培訓(xùn)課程課程導(dǎo)讀?認(rèn)識(shí)“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場(chǎng)管理與改善一、一線管理者的角色與定位1、一線管理者的角色認(rèn)知一、一線管理者的角色與定位2、一線管理者的使命管理目標(biāo)一、一線管理者的角色與
2025-02-18 00:53
【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購(gòu)這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來展開.
2025-02-18 15:13
2025-02-06 20:02
【總結(jié)】培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用課程之三如何做一名優(yōu)秀的一線管理者主講:謝華培訓(xùn)目的在于轉(zhuǎn)變學(xué)員行為課程導(dǎo)讀?認(rèn)識(shí)“一線管理者”?培育下屬?現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)目的在
2025-02-15 13:06
【總結(jié)】LOGO生產(chǎn)一線管理2023/3/23章節(jié)內(nèi)容第一節(jié)管理者分類與能力要求第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理者第三節(jié)案例分析2023/3/23管理者的職稱第一線管理者(Front-linemanagers)——最接近員工的管理者,參與實(shí)際工作的執(zhí)行。中階管理者(Middlemanagers)——
2025-03-04 15:20
【總結(jié)】施工一線管理員,做到這些你可能就是優(yōu)秀管理者1、一門精,樣樣懂你負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目工作,清單編制、定額套用、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、成本核算等這些是你的本職工作,你應(yīng)該懂的,但是不懂的,應(yīng)該抓緊去懂。不懂方案、不懂進(jìn)度,你和施工隊(duì)伍談判能不被忽悠嗎?你連基本的混凝土配比、灰土的大體含量都不懂,能做好成本核算嗎?2、注意平時(shí)積累,要“發(fā)散性”學(xué)習(xí)書到用時(shí)方恨少,多看圖紙、多研究方案、多
2025-08-05 06:59
【總結(jié)】一線管理者-1?工作現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動(dòng)中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略展開工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-10 03:05
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】一線管理創(chuàng)新快訊與M-Prize的獲獎(jiǎng)?wù)呦鄷?huì)——獲得GaryHamel管理創(chuàng)新交流項(xiàng)目大獎(jiǎng)的三個(gè)管理創(chuàng)新案例研究。2010年12月?GaryHamelandPollyLaBarre來源:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)本文包括:·第1頁(yè)·第2頁(yè)·作者簡(jiǎn)介·致函編輯管理創(chuàng)新交流(Manageme
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】1企業(yè)中一線管理者的角色㈠主講人:李放一九九九年四月2重新認(rèn)識(shí)一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?
2025-08-09 11:50
2025-03-05 16:02
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2025-03-23 13:48