【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說(shuō)明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人。”
2024-10-15 11:32
【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2024-10-19 06:43
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)張后啟企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理
2025-01-18 11:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:35
【總結(jié)】ManagementCommunication管理模式與溝通人社會(huì)關(guān)系的總和一句格言管理大師德魯克說(shuō):溝通不是你在說(shuō)什么,而是別人怎么理解你說(shuō)的什么。中國(guó)人的溝通特性:1、安全感——真誠(chéng)2、王者至尊——面子問(wèn)題
2025-01-14 08:44
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。)1.管理具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的(B)屬性。A.社會(huì)B.自然C.生產(chǎn)D.物質(zhì)2.(D)是人群關(guān)系理論的最早的代表人物。A.馬斯洛
2025-08-05 09:47
【總結(jié)】目錄1.改善企業(yè)信用2.對(duì)私營(yíng)企業(yè)的弊端做出措施3.企業(yè)貨幣資金管理4.企業(yè)現(xiàn)代安全管理5.企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)策6.企業(yè)人力資源管理7.企業(yè)人力開(kāi)發(fā)方法8.企業(yè)人事激勵(lì)方法9.完善企業(yè)職工資薪管理方法10.全面管理工薪主要特性11.思想政治工作的活力是創(chuàng)新根據(jù)我國(guó)目前企業(yè)信用的現(xiàn)狀,提出了要通過(guò)建立失信懲罰機(jī)制,建立企業(yè)信用管
2025-04-15 12:09
【總結(jié)】47/48應(yīng)聘人員(外部)登記表編號(hào): 年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長(zhǎng)應(yīng)聘崗位1.2.何時(shí)能到崗
2025-07-04 21:52
【總結(jié)】l市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法1)算術(shù)平均法Dt=/n某企業(yè)1-6月銷售額:10、12、11、14、13、13,按平均法求7月銷售額:Dt=10+12+11+14+13+13/6=122)簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法某企業(yè)前10個(gè)月銷售額:70、80、75、65、50、75、85、80、85、90,用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)11月的銷售額:=(90+85+80+85+75)=83(取與預(yù)測(cè)月份
2025-04-07 23:59
【總結(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)第一章現(xiàn)代企業(yè)管理常識(shí)1-1現(xiàn)代管理原理現(xiàn)代文明社會(huì)的三大支柱是:管理、科學(xué)、技術(shù)。生產(chǎn)越現(xiàn)代化,管理越為重要,甚至可以說(shuō):一個(gè)企業(yè)的成敗,三分在技術(shù),七分在管理?,F(xiàn)代管理的目標(biāo),是要實(shí)現(xiàn)管理的民主化、高效化、科學(xué)化、自動(dòng)化、專業(yè)化,花費(fèi)最少的人力、物力、財(cái)力、時(shí)間,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理,就是在一定生產(chǎn)條件下,人們遵照某些原則、程序和方法,對(duì)管理
2025-04-17 23:55
【總結(jié)】:現(xiàn)代企業(yè)管理(二)課程代碼:2626第一部分課程性質(zhì)與目標(biāo)一、課程的性質(zhì)和特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)管理課程是高等自學(xué)考試管理工程專業(yè)的核心課程。設(shè)置本課程的目的,旨在使學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和常用方法,培養(yǎng)其運(yùn)用管理學(xué)基本理論和方法分析研究企業(yè)管理具體問(wèn)題的能力。二、本課程的基本
2025-08-23 09:44
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》練習(xí)一、單項(xiàng)選擇30%1、管理是一種動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)過(guò)程,協(xié)調(diào)的對(duì)象最主要是(C)。A、資金周轉(zhuǎn)B、實(shí)物資產(chǎn)C、人與人之間的關(guān)系D、信息2、管理是(C)的產(chǎn)物A、階級(jí)社會(huì)B、共同勞動(dòng)C、社會(huì)分工D、商品經(jīng)濟(jì)3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位是隨著生產(chǎn)力水平的發(fā)展而變化的,企業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)
2025-04-08 00:15
【總結(jié)】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰(shuí)工作(一)人為什么工作(二)人為誰(shuí)工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰(shuí)的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤(rùn)!
2025-02-13 22:24
【總結(jié)】第1講現(xiàn)代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點(diǎn)】?中國(guó)企業(yè)整體存在的問(wèn)題?我國(guó)改革開(kāi)放20多年來(lái),涌現(xiàn)出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無(wú)到有、從小到大,見(jiàn)證了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,也對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)和推動(dòng)作用。同時(shí),我們必須看到,我國(guó)的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻礙和瓶頸,只有清楚的
2025-07-27 22:31