【正文】 為依據(jù)，制度為準繩，依規(guī)處理，同時區(qū)別情節(jié)，分類對待。— 時效性：獎懲管理應確保及時有效。所有獎懲案件追溯期為60天，如案件已過追溯期，則不再對案件進行獎懲；違反國家法律法規(guī)的，依照法律法規(guī)所規(guī)定的時限執(zhí)行，其他特殊情況需追溯的，需征求人力資源部及工會同意?！?公平、公正：獎懲決定必須公開執(zhí)行，員工如發(fā)現(xiàn)獎懲不公，有申訴的權利。— 合情合理：應避免基層組織在處理員工事件中存在為了獎懲而獎懲的現(xiàn)象，或管理者根據(jù)個人喜好而處理的現(xiàn)象，需要依據(jù)案件中存在的情理因素酌情考量?！?靈活性：獎懲制度作為一種管理手段，處理過程中應掌握一定的靈活性，因任何制度均無法窮盡員工行為，所以在處理中不可生搬硬套文件條款。如果事件超出本文所列范疇，且對公司運營確實已經產生了實質性的貢獻或不良影響與損失，均可參照本文相近規(guī)定酌予獎懲處理，另需注意，對于辭退案件需慎重處理。. 獎勵管理. 獎勵說明：獎勵要注重與工作導向相結合，要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力等；管理人員應及時進行獎勵，創(chuàng)造一個良好的獎勵氛圍，促使員工保持和發(fā)揚被獎勵的行為，帶動周圍員工共同為實現(xiàn)公司“為患者帶來福音”的經營宗旨發(fā)揮更大的作用。. 獎勵類別：按員工貢獻程度及影響分為三類，即通報表揚、記功、記大功。. 獎勵類別界定：— 維度：獎勵從行為表現(xiàn)、行為結果及影響程度三個維度進行區(qū)分等級。將維度描述分為輕微、較大、重大三個等級?！?通報表揚：行為表現(xiàn)超出一般規(guī)范要求、行為結果對他人產生較輕影響、影響程度為輕微。— 記功：行為表現(xiàn)為公司帶來一定有利影響或效益、行為結果對他人產生較大影響，影響程度為較重?！?記大功：行為表現(xiàn)為公司帶來顯著有利影響或效益、行為結果對他人產生重大影響，影響程度為重大。. 獎勵的標準：— 通報表揚：一次性給予200元的獎金獎勵，案件結案當月通告，并存入個人檔案；— 記功：一次性給予600元的獎金獎勵，案件結案當月通告，頒發(fā)榮譽證書，并存入個人檔案；— 記大功：一次性給予2000元的“專項獎金”的獎勵，案件結案當月通告，頒發(fā)榮譽證書，并存入個人檔案；— 獎勵發(fā)放形式：員工所獲獎勵金額，其產生的稅費由獲獎人按規(guī)定交繳。所獲獎金和獎金稅費在當月或次月工資中進行體現(xiàn)；— 累加效應：公司對員工的獎勵，在年度內可以累加，即“通報表揚”三次等于“記功”一次，“記功”三次等于“記大功”一次。對于累加獎勵，只作精神獎勵，不作經濟獎勵；— 獎勵結果應用：員工受獎勵的記錄，將作為職務晉升時的重要參考，并記入績效考核的關鍵事件。. 獎勵條款，見表1。表1：序號類別行為程度或結果獎勵等級1品行操守類做好人好事，如拾金不昧、助人為樂、愛心奉獻等得到社會或他人贊譽通報表揚2嚴格遵守公司規(guī)章制度，敢于抵制歪風邪氣。得到高層領導贊譽通報表揚3檢舉和制止違規(guī)違紀行為檢舉和制止的屬一般違規(guī)違紀行為通報表揚檢舉和制止的屬嚴重違規(guī)違紀行為記功4一貫忠于職守、任勞任怨、認真負責、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者； 得到領導及同事的廣泛認可通報表揚5在各類專項評比和比賽中獲得良好成績。得到領導及同事的一致好評記功6為公司取得社會榮譽。屬一般榮譽記功屬重大榮譽記大功7見義勇為，奮不顧身，以身作則，在意外緊急事件或災害中積極發(fā)揮自身作用。屬協(xié)助作用記功屬主導作用記大功8其他良好品行操守行為獲得領導與同事的一致好評。通報表揚9工作紀律類業(yè)務嫻熟\技術超群工作效果提升明顯者。通報表揚10主動改善工藝，節(jié)省成本效果明顯。通報表揚11團結協(xié)作意識強收到良好效果或其他同事一致好評。通報表揚12工作紀律類主動拓展主辦業(yè)務或項目具有實效。記功有重大革新，提出切實可行方案，經實施收效顯著者。記大功13主動向公司或部門經營管理提出合理化建議給公司帶來切實效益。記功14在執(zhí)行緊急任務或特殊任務時表現(xiàn)突出。記功15主動改革業(yè)務及方案，經實施收效顯著。記大功16對公司業(yè)務活動存在重大或特殊貢獻。/記大功17其他良好工作紀律行為獲得領導與同事的一致好評。通報表揚18安全類發(fā)現(xiàn)安全及泄密隱患或現(xiàn)象能及時上報或有效遏制安全事故發(fā)生。通報表揚19及時發(fā)現(xiàn)安全或安防隱患或有效消除了重大事故或變故使公司免遭嚴重損失或挽回重大經濟損失。記大功20法律法規(guī)類在公司發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為及現(xiàn)象及時通報，使違法亂紀行為及現(xiàn)象得以制止。記功. 獎勵程序，見圖1。圖1：獎勵流程詮釋：— 獎勵提報：員工推薦、本人自薦或部門提名，由推薦人或自薦人填寫附件1《員工獎勵提議報告》，同時采用誰提報誰舉證的原則，由提報人提供證明材料（包括當事人、證明人材料及其他客觀證據(jù)材料），以證明獎勵的必要性、等級的合理性與公正性。如有本辦法規(guī)定的兩種以上應受獎勵的行為，合并處理。同一獎勵行為，符合本辦法兩個以上條款的，按較重的條款執(zhí)行?！?調查審核：由員工所在部門審核并在《員工獎勵提議報告》上填寫審核意見后，報人力資源部進行調查核實給予審核意見后進行處理。如獎勵類型為“記功”及“記大功”類型的，還需要報送員工所在部門的分管領導審核和HR分管領導審核?！?獎勵通告：審核通過后，由人力資源部發(fā)布通告，通告發(fā)布后兩個工作日內，員工可就通告內容進行申訴/舉報，逾期未申訴/舉報，則通告正式生效?！?員工申訴：受獎人如認為獎勵等級不合理或其他