freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

隧道機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-07-14 16:06 本頁(yè)面


【正文】 水溝截留后經(jīng)蓋板溝引入排水泵房抽升排除。應(yīng)盡量避免將雨水引入隧道低點(diǎn)進(jìn)而增大排水風(fēng)險(xiǎn)。4) 隧道內(nèi)道路地點(diǎn)附近設(shè)排水泵房,負(fù)擔(dān)隧道內(nèi)消防廢水、沖洗廢水、結(jié)構(gòu)滲漏水及超標(biāo)雨水的排除任務(wù)。5) 排水泵房抽升出水設(shè)置獨(dú)立的排放出口,無(wú)條件時(shí)就近接入地面道路下的市政雨水管道。6) 排水泵房的壓力出水管設(shè)置于管廊間內(nèi)以方便檢修維護(hù)。7) 排水泵房?jī)?nèi)設(shè)備的選型,應(yīng)本著安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)考驗(yàn)等原則,并盡量統(tǒng)一規(guī)格以便于安裝檢修及運(yùn)行維護(hù)等。隧道進(jìn)出口敞口段雨水經(jīng)隧道內(nèi)蓋板溝收集后匯入設(shè)于隧道進(jìn)出口處的排水泵房抽升排放,并且排水泵房還負(fù)擔(dān)隧道內(nèi)消防廢水、沖洗廢水及結(jié)構(gòu)滲漏水的排除;同時(shí)為安全考慮,隧道內(nèi)道路縱斷低點(diǎn)附近亦設(shè)排水泵房一座,除負(fù)擔(dān)隧道內(nèi)消防廢水、沖洗廢水及結(jié)構(gòu)滲漏水的排除任務(wù)外,同時(shí)適當(dāng)預(yù)留超標(biāo)準(zhǔn)降雨發(fā)生時(shí)進(jìn)入隧道內(nèi)部的雨水量,此外車輛輪胎攜帶的少量雨(雪)水等也進(jìn)入該泵房抽升排除。2) 排水泵房設(shè)備a. 格柵為減少排水泵房的柵渣外運(yùn)量,設(shè)計(jì)采用的格柵設(shè)備為帶有破碎功能的機(jī)械格柵。雨水中的固體顆粒隨著雨水進(jìn)入后,被切割刀片粉碎成≤12mm的小顆粒,而大部分的雨水和足夠小的顆??梢灾苯油ㄟ^(guò);堵塞情況發(fā)生時(shí),該格柵可以在開/自動(dòng)兩種模式的控制下停止粉碎,并使之反轉(zhuǎn)來(lái)清除障礙物。b. 水泵設(shè)計(jì)排水泵房與隧道主體結(jié)構(gòu)合建,本次采用潛污泵,以充分發(fā)揮潛污泵房占地面積小、布置緊湊,土建費(fèi)用低,維護(hù)管理簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)??紤]泵房設(shè)計(jì)水量及排水安全程度,每座泵房選擇潛污泵三臺(tái),其中一臺(tái)備用以確保泵房排水的絕對(duì)安全可靠。c. 起重設(shè)備采用電動(dòng)單梁懸掛起重機(jī)一臺(tái),其中量3t,電機(jī)功率N=+2*。2) 排水蓋板溝隧道內(nèi)設(shè)橫向截水溝以截留隧道敞口段的雨水,防止其漫流進(jìn)入隧道內(nèi)部。進(jìn)入隧道暗埋段2~3m設(shè)置第一道橫向截流溝,相隔3~5m設(shè)第二道橫向截水溝。自第一道橫向截水溝起,新建斷面尺寸B=380MM,H≥900mm的排水蓋板溝,且排水蓋板溝之上每隔30m左右設(shè)置一組雙篦雨水口,進(jìn)入隧道內(nèi)的雨水及隧道內(nèi)產(chǎn)生的廢水經(jīng)此排水蓋板溝引入排水泵房。排水蓋板溝溝底即為隧道結(jié)構(gòu)底板內(nèi)底,蓋板溝溝底縱坡基本與結(jié)構(gòu)底板縱坡一致,泵房附近蓋板溝溝底需由素混凝土找坡,坡度不小于1%。3) 泵房進(jìn)出水管線排水蓋板溝連通管、泵房進(jìn)水管及泄壓后重力出水管均采用鋼筋混凝土管。泵房?jī)?nèi)水泵壓力出水管采用鋼管。壓力出水管設(shè)于管廊間內(nèi)。第二章 施工部署第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程的特點(diǎn)和對(duì)業(yè)主的承諾,除在資金、人力、物資、機(jī)具等方面進(jìn)行充分保證外,還將委派具有同類機(jī)電工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),以合同管理為依據(jù),建立完善的質(zhì)量體系,形成專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)及對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)詳見下圖: 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理電氣工程師電氣工程師設(shè)計(jì)部技質(zhì)部物資部合約部辦公室工程部安全部技術(shù)負(fù)責(zé)人第二節(jié) 項(xiàng)目部主要職能部門及崗位職責(zé)表1. 項(xiàng)目經(jīng)理: 參與業(yè)主的合同談判,全面履行與業(yè)主簽訂的合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電工程的施工管理工作,對(duì)工程質(zhì)量管理全過(guò)程及其質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)滿足約定的工期要求。組織有效的資源(人力、物力、財(cái)力、設(shè)備等),以達(dá)到合同順利完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目機(jī)電安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總承包商關(guān)于機(jī)電方面問(wèn)題的研究與處理。 組織編制機(jī)電項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃,(需經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理審定)并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。2. 電氣工程師: 主管機(jī)電項(xiàng)目的商務(wù)工作,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)電管理人員進(jìn)行合同交底,參與業(yè)主的合同談判,認(rèn)真研究與分析合同的每一條款所表述的內(nèi)容與責(zé)任; 參與編制項(xiàng)目機(jī)電工程制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)機(jī)電項(xiàng)目成本管理負(fù)責(zé); 及時(shí)辦理洽商、設(shè)計(jì)變更及簽證并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包確認(rèn),定期將應(yīng)索賠臺(tái)帳、已索賠臺(tái)帳及已支付的索賠臺(tái)帳報(bào)送機(jī)電工程部,并參與工程結(jié)算工作; 負(fù)責(zé)組織分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的商務(wù)評(píng)定工作。3. 電氣工程師: 負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)日常工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程各系統(tǒng)的提前驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作; 具體組織與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,協(xié)助組織開展相關(guān)活動(dòng); 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各施工單位之間的協(xié)調(diào)以及與總承包商、其他專業(yè)分包商、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合,對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。4. 技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量組織管理工作。 執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)引進(jìn)、推廣有實(shí)用價(jià)值的機(jī)電新工藝、新技術(shù)、新材料,并負(fù)責(zé)編制機(jī)電項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié); 組織對(duì)機(jī)電工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;、機(jī)電施工技術(shù)資料、施工圖深化設(shè)計(jì)工作; 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合; 負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。5. 合約部:負(fù)責(zé)工程施工階段的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,進(jìn)行成本控制和資金的管理。6. 物資部:負(fù)責(zé)協(xié)助合約部擬定物資采購(gòu)、加工定貨合同的形成及材料、設(shè)備的詢價(jià),物資供應(yīng)及施工機(jī)具、計(jì)量器具的供應(yīng)管理。7. 工程部:負(fù)責(zé)工程的施工組織管理,包括施工進(jìn)度、收款報(bào)量工作,并組織工程的竣工驗(yàn)收。8. 安全部:負(fù)責(zé)工程的安全、消防、成品保護(hù)、文明施工、勞務(wù)等管理。9. 技質(zhì)部:負(fù)責(zé)工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)文件,組織施工圖紙的會(huì)審,審定施工方案,解決工程技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行工程質(zhì)量控制及施工記錄的管理,確保工程質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。10. 設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)完善施工圖紙的深化設(shè)計(jì),包括綜合布置圖、局部大樣圖等,并負(fù)責(zé)竣工圖的編制。11. 辦公室:負(fù)責(zé)往來(lái)函件管理、圖紙管理、人事管理、行政管理及對(duì)外事務(wù)管理。第三節(jié) 施工部署根據(jù)本工程招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況,結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的施工部署。一、施工部署原則針對(duì)本工程為專業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,結(jié)合本工程的現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)及工程施工內(nèi)容,特確定以下部署原則:,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn),同時(shí)應(yīng)充分考慮到氣象條件,進(jìn)行施工階段分解,確定各階段部署目標(biāo)。,針對(duì)各工序和環(huán)節(jié),合理安排勞動(dòng)力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)地組織流水施工及交叉施工。,嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作,有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù),嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。二、施工總體部署我公司經(jīng)過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)、審閱圖紙、分析工期、研究施工步驟,擬對(duì)本工程施工做如下部署,施工時(shí)按照本項(xiàng)目工程施工要求,制定專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格按方案施工。、通風(fēng)、給排水等各個(gè)方面,工期非常緊張。,為了確保本工程整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各層同步進(jìn)行平行施工。在材料訂貨上,材料統(tǒng)一確認(rèn)和采購(gòu)。只有如此,才能保證整體工期按時(shí)完工。,采取工序整體作業(yè)方式,即完成上一施工相關(guān)工藝工序后,工程的施工人員緊接著進(jìn)行下一步工序的施工。各分項(xiàng)工序采用交叉流水施工方法,以達(dá)到爭(zhēng)取時(shí)間完成施工任務(wù),保證工程總工期的目的。,我公司根據(jù)各施工段工程量安排調(diào)度勞動(dòng)力、材料量及施工機(jī)具數(shù)量;同時(shí)施工時(shí)將充分協(xié)調(diào)各工序施工銜接中的矛盾,按照施工順序組織快速交叉流水施工。每個(gè)作業(yè)組采取穿插施工,即各工種間施工穿插進(jìn)行。采取整體施工,局部避讓的方法。施工時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí)行。,本工程將部分選用專業(yè)公司參與本工程的施工,確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動(dòng)力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力,對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。三、施工工序部署本工程合理安排施工工序,保證各分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。,負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。、綜合流程水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足建設(shè)單位的使用要求。第三章 施工技術(shù)方案第一節(jié)、公路隧道10KV供電線路一、施工方案:運(yùn)輸:①水泥桿的運(yùn)輸:水泥桿到位后,利用拉桿車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),分別到位。②導(dǎo)線及三盤運(yùn)輸:導(dǎo)線到位后,用放線車裝載綁扎牢固后,用四輪車牽引運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行放線。三盤到位后,用汽車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。施工進(jìn)度表的執(zhí)行:①耕地內(nèi)施工,可于春種前或秋收后進(jìn)行施工,根據(jù)具體情況進(jìn)行變更。②其它地段施工隨施工進(jìn)度表進(jìn)行?! ∈┕し椒ǎ孩偎鄺U起立:水泥桿到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,利用12噸吊車進(jìn)行立桿,人工扶正及回填土。水泥桿起立前,需安裝橫擔(dān),進(jìn)行電桿組立。②新建開關(guān)臺(tái)組裝:水泥桿組立后,由4人組裝開關(guān)臺(tái)金具、引線及開關(guān)安裝,安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙。③導(dǎo)線架設(shè):對(duì)于改造工程,采取舊線帶新線方式進(jìn)行放線,用汽車進(jìn)行牽引,牽引過(guò)程中通訊必須保持暢通,防止有卡線、斷線等故障發(fā)生。工程施工管理 在2016年11月3日前將施工預(yù)算、開工申請(qǐng)和批準(zhǔn)的施工方案、施工措施(施工組織設(shè)計(jì))上報(bào)生產(chǎn)部。對(duì)已獲批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目與生產(chǎn)部簽訂施工合同,并辦理開工手續(xù)。 工程項(xiàng)目開工,具備的主要條件:(1)工程項(xiàng)目已批準(zhǔn),投資已下達(dá);(2)外部條件已落實(shí);(3)內(nèi)部工程開工會(huì)簽已完成;(4)經(jīng)濟(jì)合同已簽訂;(5)施工準(zhǔn)備工作已完成(包括測(cè)量定位);(6)施工圖會(huì)審?fù)戤叄唬?)施工材料已訂貨能連續(xù)滿足施工要求;(8)建設(shè)組織設(shè)計(jì)(施工組織措施)已批準(zhǔn);(9)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)已滿足施工需要;(10)施工力量已集結(jié);(11)建設(shè)用的坐標(biāo)已定位、水位已經(jīng)設(shè)置; (12)開工報(bào)告已審批。開工報(bào)告中明確開工準(zhǔn)備情況、施工進(jìn)度安排,應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行的施工規(guī)范等內(nèi)容。在施工過(guò)程中,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中,配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(或質(zhì)檢員)的工作,共同解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。隱蔽工程必須由監(jiān)理(或質(zhì)檢員)進(jìn)行監(jiān)督施工,并在隱蔽施工紀(jì)錄上簽字,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作。施工中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證,必須有施工單位代表、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程審計(jì)人員的簽字,方可生效。較大工程量的簽證在施工前應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。對(duì)于設(shè)計(jì)有關(guān)的應(yīng)有設(shè)計(jì)單位簽證。生產(chǎn)工程開工后,按要求填寫生產(chǎn)工期周報(bào)并在每周五按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。工程工期超過(guò)一個(gè)月,每月向生產(chǎn)部上報(bào)工程施工進(jìn)度表,報(bào)表必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的簽字。監(jiān)理工程師在工程施工中執(zhí)行監(jiān)理工作。尤其對(duì)于隱蔽工程,保存與其有關(guān)的證據(jù)資料,以確保施工質(zhì)量。在施工中加強(qiáng)技術(shù)管理工作,建立健全技術(shù)管理制度。1在施工過(guò)程中,建立施工紀(jì)錄薄和監(jiān)理日志,詳細(xì)記載工程施工的主要過(guò)程(包括采用的方法、措施和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等)。1工程施工記錄必須填寫齊全,符合實(shí)際,應(yīng)有監(jiān)理工程師簽字。1設(shè)專人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的資料收集、整理、歸檔工作。1工程施工一定全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,充分保障職工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,同時(shí)執(zhí)行“安全是效益基礎(chǔ),抓效益必須管安全”的原則,把第一領(lǐng)導(dǎo)人作為安全施工的第一責(zé)任人。1在施工準(zhǔn)備期間,對(duì)參加施工的人員進(jìn)行全面的安全措施工培訓(xùn)教育,認(rèn)真貫徹“安全施工、人人有則”的思想,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立以安全第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。1在每日工程開工的碰頭會(huì)上,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全交底工作。采取一切有利措施,杜絕一切事故的發(fā)生。1認(rèn)真執(zhí)行“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”有關(guān)安全的作業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范。在保證安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。1在工程施工中雇用的臨時(shí)工,事先辦理有關(guān)雇工手續(xù),進(jìn)行安全施工教育,并簽訂有關(guān)勞務(wù)合同或協(xié)議。1在施工準(zhǔn)備期間建立健全質(zhì)量保證體系。施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行施工過(guò)程中的中間驗(yàn)收,特別對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序作業(yè)。2工程實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。2嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采取一切有力措施,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。二、電桿選擇及埋設(shè)1. 電桿宜采用鋼筋混凝土桿。鋼筋混凝土電桿不得露筋,并不得有環(huán)向裂紋和扭曲等缺陷。若采用木桿和木橫擔(dān),其材質(zhì)必須堅(jiān)實(shí),不得有腐朽、劈裂及其他損傷。木桿總長(zhǎng)度不宜小于8m,梢徑不宜少于140mm。2. 電桿埋設(shè)應(yīng)符合下列要求:1) 不得有傾斜、下沉及桿基積水等現(xiàn)象,不能滿足要求時(shí)應(yīng)加底盤或卡盤。2) 回填土?xí)r應(yīng)將土塊打碎。桿坑應(yīng)設(shè)防沉土臺(tái)。3) 電桿埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)宜符合下表1的規(guī)定。表1 電桿埋設(shè)深度(m)桿高10111213埋深注:遇有土質(zhì)松軟、流砂、地下水位較高等情況時(shí),應(yīng)做特殊處理。4) 嚴(yán)禁地區(qū)應(yīng)埋在凍土層以下。5) 裝設(shè)變壓器的電桿,其埋設(shè)深度不宜小于2m。3. 拉線埋設(shè)應(yīng)符合下列要求:1) ~。2) 拉線與電桿的夾角不宜小于45176。,當(dāng)受到地形限制時(shí)不得小于30176。3) 終端桿的拉線及耐
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1