【正文】 電話線、網(wǎng)線，分別采用HPV2，UTP1061004，通信、計算機網(wǎng)絡及有線電視系統(tǒng)的接地與電氣、防雷共用接地極，接地電阻不大于1歐姆，采用BVR125多股銅芯線分別穿PVC25管引至接地極。第三章 施工組織與部署第一節(jié) 工程目標：2010年5月10日開工，2010年9月10日竣工，日歷天數(shù)120天。：“合格”。創(chuàng)建王洼煤業(yè)公司精品工程；杜絕各類安全事故，確保安全事故‘零’目標的實現(xiàn)”。依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》JGJ59－99 “作業(yè)環(huán)境控制”的要求，施工現(xiàn)場做到物流有序，材料、構件標識清楚。第二節(jié) 工程項目組織機構為確保本項目工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，該工程將被列為我公司的重點工程和信譽工程，實行項目法施工，組織參加過同類工程施工的技術素質(zhì)好、組織能力強的人員組成項目經(jīng)理部。本工程擬派國家二級項目經(jīng)理陳曉明同志擔任項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部下設項目技術負責人、生產(chǎn)主管、質(zhì)量管理員、經(jīng)營計劃管理員、安全管理員、資料管理員、材料管理、送檢員等，項目部主要組織情況見附表。第三節(jié) 工程施工部置3．1施工程序遵守“施工準備充足，計劃周密，土建安裝穿插進行，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)”的工作原則。土建施工程序：遵循“先地下，后地上，先結構后裝修，先土建后安裝”的原則。安裝施工程序：先主干管，后支管及附件；先設備就位，后配制管線；先系統(tǒng)試壓，后沖洗，最后進行防腐，保溫及隱蔽驗收。裝飾施工順序：先樓面防水后室內(nèi)裝修，先房間后走道，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先水電通風后油漆，燈具安裝。3．2施工部署結合王洼二礦基層辦公樓工程實際情況。本工程基礎施工時，先進行18/A–D 軸的混凝土灌注樁澆注，再進行基礎承臺澆注、基礎梁；主體施工時，為節(jié)省時間，水暖電安裝配合土建穿插進行進行施工，一層底模拆除后立即進行砌體工程施工，3．3施工現(xiàn)場總平面布置經(jīng)過我公司對王洼二礦基層辦公樓工程施工現(xiàn)場的實地勘察，結合工程特點，我公司依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）中“文明施工檢查評分”標準，以“兩型五化”施工現(xiàn)場（即創(chuàng)建安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型、美化、綠化、硬化、凈化、亮化施工現(xiàn)場）為原則，對施工現(xiàn)場進行了合理的布置。施工平面布置圖說明：⑴，設置小規(guī)模的砂石料場，同時現(xiàn)場設置鋼筋加工棚及周轉(zhuǎn)材料堆放場等。砂、石料場150平方米，鋼筋加工場200平方米，場地地面均為100厚的C20砼硬化地面。⑵施工現(xiàn)場將生產(chǎn)辦公區(qū)和職工生活區(qū)分開布置。辦公區(qū)設現(xiàn)場辦公室兩間，工具庫房一間，現(xiàn)場門衛(wèi)室一間；生活區(qū)設灶房一間，職工宿舍五間，生活臨設擬采用保溫板搭建，每間15平方米。⑶現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)大門口布置我公司宣傳標牌，生產(chǎn)區(qū)五牌一圖醒目齊全，各類安全標志布置齊全到位，機具安全操作牌配備完整。　 保溫板搭建的生活臨設⑷現(xiàn)場施工道路寬4米，兩側栽埋道牙，路面為150厚混凝土硬化路面?，F(xiàn)場水源由建設單位指定處接引，水路沿建筑物周邊及生活區(qū)布置。具體布置詳見后附施工平面布置圖。第四節(jié) 施工準備（人員、技術、主要機具、勞動力）項目經(jīng)理部主要組成人員和關鍵崗位操作工人具有相應專業(yè)資質(zhì)，持證上崗，項目部主要人員組織構成見“”。依據(jù)寧夏第一建筑公司ISO9001：2000質(zhì)量體系程序文件中要求，組織公司有關技術人員對各項施工文件和有關資料進行認真研究，對施工現(xiàn)場進行認真考慮，對業(yè)主提供的水準點和坐標點進行核對和保護，出外墻皮8米定半永久性引樁，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)配和施工圖紙，編制詳細的施工組織設計，針對每個具體的分部工程制定詳細的施工方案，并編制好技術交底，進行圖紙自審、會審，編制施工預算，合理安排場地和現(xiàn)場道路，填寫開工申請報告，申請開工。建筑機械的配備是工程順利進行的重要保證條件，為此，我公司根據(jù)施工實際情況的需要，對整個工程所需的機械進行合理的選配。 自升式塔式起重機⑴，最大起重量3噸，,主要配合鋼筋、模板、架桿等的水平、垂直運輸。⑵現(xiàn)場配備JZC350普通攪拌機2臺，配備砂漿攪拌機2臺，配合裝飾階段粉刷施工。⑶現(xiàn)場鋼筋加工配備切斷機、彎曲機各2臺，拉伸機1臺，進行鋼筋制作；選用閃光對焊機1臺、電渣壓力焊設備2套進行鋼筋連接。⑷工程主體砼養(yǎng)護采用1臺高壓水泵進行?，F(xiàn)場施工機械設備及主要工具周轉(zhuǎn)材料，見《主要施工機械設備配備表》和《主要工具及周轉(zhuǎn)材料計劃表》。主要工具及周轉(zhuǎn)材料計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼模板平方米600基礎支模2架板竹制塊1200腳手架支設3安全網(wǎng)平方米10000建筑物外立面滿掛4塑竹膠合板12厚平方米3000周轉(zhuǎn)23次更新5鋼管腳手架Ф48噸400腳手架支設模板加固6混凝土吊斗個27腳手架扣件個25000腳手架支設8回型銷個6000緊固模板9水箱個4砼攪拌及養(yǎng)護用水10膠皮管米300養(yǎng)護用水11砼、砂漿試塊模具組8試塊制作12試塊標養(yǎng)箱個1試塊標養(yǎng)機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力裝載機ZC40E1徐州3m3自卸汽車4湖北20T塔吊QTZ3151山東3T砼攪拌機JZC3502甘肅11750L鋼筋彎曲機WJ4012重慶6鋼筋切斷機QT4012重慶11電渣壓力焊機2四川50潛水泵4＂7內(nèi)蒙15發(fā)電機1遼寧120電焊機BX5004四川80插入式振動器20鄭州11平板振動器2圓盤鋸2鄭州3平板振動夯4鄭州卷揚機3t1寧夏主要施工機械設備配備表勞動力組織采用混合隊組作業(yè)，統(tǒng)一指揮調(diào)度，特殊工種必須持證上崗，勞動力進場前必須進行入場教育，根據(jù)工程進展情況，分階段投入勞動力，詳見《勞動力計劃表》。勞動力計劃表工程級別按工程施工階段投入勞動情況基礎工程主體工程裝飾工程收尾工程木工6050206鋼筋工7060106砼工121042瓦工30502010抹灰工202016015架子工1520126機械工1212156電焊工6543電氣安裝3102012水暖安裝4122415普工60503030油工28030防水工202126施工用水由王洼二礦礦區(qū)內(nèi)管網(wǎng)引出，供水在場內(nèi)形成環(huán)路，根據(jù)現(xiàn)場需要設置閥門，水路布置見平面圖，采用Φ50塑料膠管，隨結構安裝，采用高壓水泵進行供水，建筑物每層留置一個Φ25閥門口?，F(xiàn)場施工用電采用三相五線制，TNS系統(tǒng)，電源由建設單位給出具體接引位置引至總配電箱，采用埋地電纜送電，從總配電箱引出兩路供電，引至各分配電箱，一路供攪拌、塔吊、鋼筋加工場，另一路供生活區(qū)用電；各路電纜容量應標識明確，轉(zhuǎn)角處埋設標識樁，以免挖斷壓壞。在施工現(xiàn)場沿擬建工程布置現(xiàn)場施工道路，采用150厚混凝土硬化路面。兩側栽磚道牙，派專人管護以確保施工道路整潔暢通，在道路兩側設排水溝，以利雨季施工。依據(jù)施工要求及施工順序，組織材料及各種工具的進場，施工機械進場就位并調(diào)試，施工前，根據(jù)工程總進度計劃的要求提出合理的材料供應申請計劃（分季、月、旬），按計劃有組織的采購和供應材料，保證施工的順利進行。第四章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃為了確保工期目標的實現(xiàn)，我公司在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下，根據(jù)我們目前所了解的工程特點，現(xiàn)場情況，社會環(huán)境等，把本工程的施工總工期分解為以下控制點，以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。地基與基礎工程 2010年5月10日—2010年6月10日主體框架 　 2010年6月10日～2010年7月20日裝飾裝修工程 　 2010年7月20日 ～ 2010年8月15日屋面工程 2010年9月3日 ～ 2010年9月5日安裝工程 　 2010年7月20日～2010年9月5日收尾工程　　　 　2010年9 月5日 ～ 2010年9 月10日工程進度計劃詳見施工進度計劃圖。第二節(jié) 進度計劃管理進度計劃管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標，以控制關鍵節(jié)點工期為主干，以流動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定均衡，通過往來反饋，以四級計劃管理模式對計劃實行的全過程作有效控制。2．1四級計劃的主要內(nèi)容一級計劃：即我方擬定的總工期。此計劃確定了主要工程項目關鍵的控制點，該計劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對施工進行監(jiān)控。二級計劃：為月進度計劃，該級計劃由項目部技術負責人進行編制，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)同意后，報分公司生產(chǎn)技術科審批。二級計劃的資料，如施工段的劃分，工序排列，工程量等按三級計劃套用。三級計劃：即周計劃，該級計劃由項目部內(nèi)業(yè)技術人員進行編制，技術負責人協(xié)調(diào)同意后，報項目經(jīng)理審批。審批簽發(fā)按二周編排，第一周為本周要執(zhí)行的計劃，第二周為下周的預測，到了下一周，把預測性計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再安排下一周的預測性計劃，所以，周計劃也是滾動計劃，周計劃比月計劃更具體、更具有實踐性，凡是條件變化了的都要在周計劃上加以調(diào)整。四級計劃：為日計劃，由工長針對現(xiàn)場進展情況每日安排，每天例會時，全體工長以會議形式在一起安排第二天要進行的工作， 平衡第二天的大型施工機械，根據(jù)周計劃和當時的實際情況， 明確第二天要進行的各項工作和進度要求，為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件，需要當晚或第二天加班的，也在這時予以明確和平衡，日計劃會前由各工長將工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日