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現(xiàn)場施工組織設計-文庫吧

2025-07-14 10:35 本頁面


【正文】 ,創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要使樹姿在保留自然樹形前提下,使用鋒利工具,提高或剪薄樹冠,去除病枝等,改善樹形。b、栽植露根樹木應根系舒展,不使窩根、立直樹后填入表土或好土,在將樹干輕提幾下使土與根系密接,并填土用腳踏實,踏實時注意不要踩樹根以免將根踩壞,栽植密度應符合規(guī)定。 c、栽植帶土球樹木,要盡量提草繩入坑擺好位置和高度用土填實放穩(wěn),在剪斷腰繩和草包,剪開草包盡量取出所余在坑底部分,然后填土踏實,踏實時不要砸壞坨。(4)、支撐帶土球的樹木栽植后,對土球的捆綁物要清除,可直接填土澆水。樹木扶架用三角撐,選長度相等、粗細均勻的杉木桿,樹干纏草繩后用鐵絲綁扎,做到美觀、結(jié)實、整齊、一致。(5)、澆水栽植后24小時之內(nèi)必須及時澆第一遍水,第二遍澆水要連續(xù)進行,澆水時一定要澆透。除栽植時澆足水外,適天氣情況進行澆水,如遇干旱天氣時,應增加澆水次數(shù)。在干熱風季節(jié),要進行樹冠噴施。加強后期的病蟲害防治,搞好病蟲情觀測,以防為主,防治結(jié)合。對自然、人、畜所造成的損害,應加強人員對施工現(xiàn)場監(jiān)護,在重點地段設置標志牌,立柱牽索等防護措施,保證苗木正常生長。、地被栽植方法地被植物進入施工現(xiàn)場由質(zhì)檢員、材料員負責進行二次復驗,發(fā)現(xiàn)不符合施工圖紙設計規(guī)格禁止栽植。(1)、栽植栽植地被時控制好圖形邊緣,栽植密度以覆蓋地面為原則,要求相互打結(jié)修剪整齊,密紋合理,具體栽植密度按圖紙要求進行。地被栽植完成后要立即澆一次透水,使地被根系與土壤密切接合。(2)修剪:保持設計要求的高度,上面平整、邊角整齊、線條流暢,新梢10cm以上即須修剪,根據(jù)景觀要求、品種特性,可進行強修剪和輕修剪。(3)、苗木假植 苗木運到施工現(xiàn)場后未能及時栽完,應進行假植。假植方法:將苗木擺放整齊,四周培土,樹冠之間用繩子圍綁,假植時間較長的,土球間隙也應填土。露根苗的假植還要挖溝,深度視根的長度,一般深在30-40cm,寬1-,將苗木分類排碼放齊,回土要把根部埋嚴實,不得裸露根,并及時噴淋,保持潮濕。、養(yǎng)護管理、喬、灌木養(yǎng)護管理(1)、修剪:主要修萌枝、內(nèi)膛枝、下垂枝及干枯枝,開花喬木應在開花后進行,喬木整形要與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),保持樹冠完整,按樹種冠形修枝整形,去弱留強,保持無枯枝,不定期不定時對主干剝芽,減少樹冠生長。(2)、施肥:根據(jù)植物需要,一般在發(fā)芽、開花、結(jié)果前后施肥。常用有機肥:糞渣、木糠、蘑菇渣、雞屎干、豬屎干、花生麩作基肥用。施肥時間在落葉后,發(fā)芽前進行。常用無機肥:尿素、硫酸銨、顆料肥、磷酸二氫鉀可作追肥用,施肥落葉前進行。(3)、補植:死亡的樹木,應及時清走,補回與原樹種種類相同、規(guī)格基本一致的植株,并加強管理。(4)、澆水:新種喬木及時施肥時,要保證足夠的水分,適天氣情況進行澆水。、地被養(yǎng)護管理(1)、松土除雜草:新栽植的地被,發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除,并入袋銷毀。(2)、施肥:每月根據(jù)其長勢和覆蓋率情況適當施基肥1~2次,~1KG/㎡,~㎡,施肥方法以撒施為主。(3)、補植:死亡的地被,應及時清走,補回與原地被種類相同、規(guī)格基本一致的植株,并加強管理。、竣工驗收土建和綠化工程施工完畢后由項目經(jīng)理向建設單位、監(jiān)理單位等分別書面匯報工程項目建設質(zhì)量狀況、合同履約法規(guī)和工程建設強制性標準情況;工程竣工驗收合格之日起15天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案 、對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出的技術(shù)措施在工程過程中其關鍵工序和技術(shù)措施主要有以下幾點:、苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪,修剪后即可定植,定植的位置應符合設計要求。、種植時注意疏密一致,所有的樹木種植按照由內(nèi)向外,由大到小,先喬木,后灌木,再地被順序進行種植。、成列的喬木應用一直線,并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土,種植土應擊碎并分層用木棍搗實,使根系與土充分接觸。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰,對坡度較大的地形攔水圍堰應做成魚磷穴。、如有需要,在栽植后加以支撐,栽植后24小時內(nèi)澆第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結(jié)合,以利于根系發(fā)育。、地被栽植應注意到場后即時栽種,從中央紋樣開始栽,再向邊緣部分擴展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時,則要從后邊栽起,逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊,應以矮植株為準,對較高的植株則栽得深一些,株行距保證符合設計要求。 、采用新型科研成果,提高苗木成活率。(1)、采用ABT3生根粉:本型號生根粉對于常綠針葉樹種及名貴難生根樹種的快速生根、提高成活率具有明顯效果。(2)、采用KD1型保水劑:采用保水劑可加強土壤的儲水保水能力,提高苗木的成活率。(3)、使用膨化雞糞:經(jīng)過高溫膨化,雞糞中的病菌、蟲卵可被殺死,使雞糞成為高效安全的有機肥,然后澆水,確保苗木對水分的需求。(4)、施用新型高效緩釋肥:在特別干旱貧瘠的工作面上,使用新型高效緩釋肥,可有效避免使用速效有機肥造成的對苗木的傷害,又能避免土壤板結(jié),促進苗木健壯生長。、采用新技術(shù)措施,提高苗木成活率。(1)、地膜覆蓋:在冬季和初春季節(jié)苗木栽植完畢,灌兩遍透水后,及時封穴,并用地膜覆蓋樹穴,既提高地溫又減少根部水分蒸發(fā),減少了植物由于生理性干旱所造成的死亡,有效提高苗木的成活率。(2)、設置風障:由于本地區(qū)風力較大,為避免樹木傾斜倒伏,應在風口處設置風障,進而提高成活率。(3)、樹干保護:在早春,對樹干用濕草繩纏繞后,外面再覆一層地膜,既保溫,又保濕,可有效提高苗木成活率。(4)、使用抽枝寶:抽枝寶是當前果樹栽培中最新技術(shù)成果,特別對較名貴但又抽枝困難的苗木,有明顯促枝效果,在園林樹木移植中也可使用。、施肥因地被植物需肥量較大,在綠地整理時應施足底肥,確保植物良好的生長,避免因缺肥引起的發(fā)黃、長勢較弱引起的病害、蟲害及雜草旺長等現(xiàn)象發(fā)生。、澆水樹木澆水不及時會嚴重引起樹木不齊、生長營養(yǎng)不良等現(xiàn)象。在樹木種植前充分保持著濕度??筛鶕?jù)天氣情況每天進行噴水,但是經(jīng)常保持土壤濕潤,并要求及時清除雜草。、地被管理地被栽植時要避開太陽曬、防寒、防旱。地被運到后,應及時栽種,不要放了很久才栽。栽植地被時控制好圖形邊緣,栽植密度以覆蓋地面為原則,要求相互打結(jié)修剪整齊,密紋合理,具體栽植密度按圖紙要求進行。地被栽植完成后,要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤,澆水宜在早晚時間。地被長到一定高度,出現(xiàn)了雜草時,要進行中耕除草,若發(fā)現(xiàn)有病蟲害滋生,要立即噴藥防止。第四章、質(zhì)量管理體系與措施、質(zhì)量目標認真加強施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理。在該工程施工全過程中,全體管理必須嚴格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程和標準,嚴格執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量程序文件(各項技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度),嚴格履行自己的崗位責任制和質(zhì)量責任制。樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求發(fā)展”的思想,樹立牢固的質(zhì)量意識。本工程質(zhì)量目標為合格工程、建立嚴密的質(zhì)量管理體系建立嚴密的質(zhì)保體系,從公司總經(jīng)理到各專業(yè)組,一級緊扣一級,象一條堅固的鏈條。保證質(zhì)量“滴水不漏”。、公司管理人員質(zhì)量責任制、公司總經(jīng)理對本工程的質(zhì)量全面負責,并承擔終身責任。建立本工程的質(zhì)量保證體系。組織本工程的資源配置。主管公司總工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、總會計師。、公司質(zhì)檢工程對工程質(zhì)量乾地監(jiān)督、檢查、驗收。直接受公司總經(jīng)理管理。、施工現(xiàn)場管理人員質(zhì)量責任制項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責任人,全面負責本工程質(zhì)量。負責落實現(xiàn)場所有質(zhì)量管理人員的職責,組織實施本工程施工組織設計和質(zhì)量目標。、生產(chǎn)技術(shù)室負責按照施工組織設計、技術(shù)交底進行組織施工。負責工程施工計劃的貫徹落實。主管各專業(yè)組長。、機具材料調(diào)度室負責機械設備維修、保養(yǎng),并指導機械設備的正確使用。負責按質(zhì)量要求采購合格材料人場。并及時將材料的質(zhì)量證明傳遞給有關人員。、質(zhì)量檢驗室負責材料的質(zhì)量檢驗,并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關人員。負責施工過程中的分部分項工程質(zhì)量檢查、驗收、評定。對發(fā)現(xiàn)的不合格的,及時向質(zhì)量負責人提出,下令停工處理,行使質(zhì)量否決權(quán)。主管各專業(yè)組長,直接受項目經(jīng)理的管理。各專業(yè)組按圖紙、規(guī)范標準、技術(shù)交底組織施工,對本組工程施工質(zhì)量全面負責。接受質(zhì)量、技術(shù)負責人及施工員、質(zhì)檢員的檢查指導,確保工程施工一次交工合格。、材料質(zhì)量把關、嚴格按設計圖紙要求和有關質(zhì)量標準規(guī)定采購、訂貨、運輸、保管。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。、原材料進場時,設專人負責檢驗,合格后方可進場。、合格的材料運到之后分類擺放。、施工操作質(zhì)量控制、圖紙會審:開工前,組織有關人員認真審閱圖紙,正確理解設計意圖和技術(shù)要求。圖紙會審時,將圖紙中的問題向設計人員提出,并由設計人員答復,把圖紙問題在施工前解決。、技術(shù)交底:工程施工前,采用書面、口頭、模型相結(jié)合的方法,向操作人員詳細講解施工技術(shù)操作規(guī)程、施工工藝標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。使每個操作人員對所從事的工作心中有數(shù),操作有方。、跟班作業(yè):派專職技術(shù)員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,將問題消滅在萌芽狀態(tài),把好事前關。、經(jīng)濟控制質(zhì)量工資制:專業(yè)作業(yè)人員所做的工程,每隔一周驗收一次,好的獎劣的罰。、嚴格質(zhì)量檢查、驗收質(zhì)量檢查在具體操作過程中,操作者實行“自檢、交接檢。”搞好質(zhì)量評定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理,不留隱患。、工程質(zhì)量技術(shù)保證措施、公司將認真貫徹執(zhí)行國家的有關規(guī)定及公司建立的層層質(zhì)量保證體系,來保證使本工程質(zhì)量達到合格工程,為此我們將嚴格依照以下條款認真執(zhí)行。、項目部每星期進行一次項目質(zhì)量目標大檢查,按優(yōu)良工程標準進行全面分析檢查,查出問題及時研究整改措施,并明確負責人和完成時間,在施工中嚴格按制施工工序,確保質(zhì)量。,質(zhì)量保證的核心是人的管理意識,因此在工程開工前,公司與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書并存檔備案,加強管理人員的責任心,明確崗位職責。、開工前充分做好三項準備工作:技術(shù)準備:熟悉施工圖紙、了解設計意圖。物質(zhì)準備:提前備足施工中所需材料、施工用機械設備。組織準備:建立項目組織機構(gòu),選擇好的專業(yè)隊伍,并做好入場前教育。、編制好施工技術(shù)措施,并認真交底,采用書面、口頭相結(jié)合的方法進行,使每個施工人員對所從事的工作心中有數(shù)。、配備專職質(zhì)量檢查人員,作好施工工序的質(zhì)檢工程,并積極配合建設單位及監(jiān)理人員工作。、嚴把材料進場關,絕不允許含病蟲害的植株及不合格的材料進入施工現(xiàn)場。、牢固樹立以質(zhì)量求生存的信念,在施工中的每一個環(huán)節(jié)要加強質(zhì)量監(jiān)督,要教育職工對建設單位高度負責的精神。、對具體施工操作人員實行獎勵制度,獎優(yōu)罰劣。、建立健全工程質(zhì)量管理機制,廣泛開展全面質(zhì)量管理,動員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù),建立三級質(zhì)量保證體系。實行“三全”管理,即全企業(yè)、全
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