【正文】 應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)能保證質(zhì)量后再施工，抹灰后注意澆水養(yǎng)護(hù)。地面基層要清理干凈履行驗(yàn)收手續(xù)后方可施工，有地漏的地面施工時(shí)須找好泛水。不同做法的地面在門扇下面接縫，接縫處要平整。五、施工進(jìn)度計(jì)劃（一）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期采用四級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制。一級網(wǎng)絡(luò)為總進(jìn)度計(jì)劃，二級網(wǎng)絡(luò)為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，二級網(wǎng)絡(luò)最終要達(dá)到一級網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，三級網(wǎng)絡(luò)為月施工計(jì)劃、按照二級網(wǎng)絡(luò)的要求進(jìn)行細(xì)化，四級網(wǎng)絡(luò)為周計(jì)劃，按照三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行編制。對于總承包單位編制的三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，各主要分包單位還要編制進(jìn)一步細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，報(bào)總承包單位審批。根據(jù)擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的資料，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖3450所示。其電算打印的總控制計(jì)劃圖表，如圖3451所示。41 / 41圖3450 控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖3451 施工進(jìn)度總計(jì)劃（二）施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控制計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，其主要內(nèi)容包括：1．圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、鋼結(jié)構(gòu)圖、玻璃幕墻安裝施工詳圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋件詳圖、機(jī)電系統(tǒng)圖、電梯圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、精裝修施工圖以及室外總圖等。其中施工詳圖、綜合圖和特殊專業(yè)圖等由各專業(yè)分包商進(jìn)行二次深化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。2．方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔潜ＷC工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。3．分供方和專業(yè)承包商計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必需的供應(yīng)商、專業(yè)分包商合約最遲簽訂期限。由于本工程的工期較短和專業(yè)承包商較多，所以對分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對分供方和專業(yè)分包商的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限。在進(jìn)場后，我們將編制各分工方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。4．設(shè)備、材料及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃此計(jì)劃要求的各分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作和國外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外工程盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。5．質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程的前提，其驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主或業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。六、施工質(zhì)量計(jì)劃本工程圍繞質(zhì)量體系，強(qiáng)化工序質(zhì)量，以確保實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（一）質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方針是質(zhì)量就是生命，質(zhì)量重于一切。（二）質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保省優(yōu)質(zhì)工程，并力爭獲得國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。（三）質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則1．首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。2．嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)IS09000要求，樹立創(chuàng)“過程精品”，“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。3．制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。4．建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5．嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和審批等制度。6．廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。7．大力加強(qiáng)圖紙會審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，用過確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。（四）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由主任工程師策劃、組織實(shí)施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化公司和施工作業(yè)隊(duì)組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，如圖3452所示。圖3452 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主公司總部監(jiān)理公司按國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師現(xiàn)場/安裝經(jīng)理區(qū)域責(zé)任工程師專業(yè)責(zé)任工程師合約管理質(zhì)量管理施工管理技術(shù)管理各專業(yè)承包商各專業(yè)化公司作業(yè)隊(duì)組作業(yè)隊(duì)組（五）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理。是項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，組織工程質(zhì)量規(guī)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。2．項(xiàng)目主任工程師。參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實(shí)施，并對階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。3．工程科（1）對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（2）實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。（4）工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。4．技術(shù)科（1）對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定并及時(shí)下發(fā)，以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。（2）編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)與控制。（3）對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。5．物資科（1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量。（2）組織對工程物資的驗(yàn)證，確保使用合格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。七、施工成本計(jì)劃施工成本控制，就是在其施工過程中，運(yùn)用必要的技術(shù)與管理手段對物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗進(jìn)行嚴(yán)格組織和監(jiān)督的一個(gè)系統(tǒng)過程。（一）成本計(jì)劃的編制程序施工項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的程序，有以下三個(gè)階段：1．準(zhǔn)備階段在這一階段里，除了要做好編制計(jì)劃的思想上和組織上的準(zhǔn)備外，還要收集和整理資料。編制成本計(jì)劃所需要的資料有：上級主管部門下達(dá)的降低成本、利潤指標(biāo)；工程施工圖預(yù)算；各種定額資料；降低成本的技術(shù)組織措施及其經(jīng)濟(jì)效果。2．目標(biāo)成本決策階段在預(yù)測施工項(xiàng)目目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上確定目標(biāo)成本。在確定目標(biāo)成本的過程中既要確保項(xiàng)目的目標(biāo)利潤，又要考慮上級主管部門下達(dá)的降低成本指標(biāo)和要求。3．編制階段編制成本計(jì)劃首先由項(xiàng)目經(jīng)理部將目標(biāo)成本和降低成本指標(biāo)層層分解落實(shí)到科室和施工隊(duì)，并組織各單位和全體職工挖掘內(nèi)部潛力，落實(shí)降低成本的技術(shù)組織措施。然后進(jìn)行匯總形成成本計(jì)劃。最后，再將編好的計(jì)劃正式下達(dá)。（二）降低成本的依據(jù)1．選擇正確的施工方案合理優(yōu)化施工方案。2．勞動(dòng)生產(chǎn)率可望進(jìn)一步提高。3．材料供應(yīng)使用有待進(jìn)一步改善，此處潛力很大，機(jī)械使用率可進(jìn)一步提高。（三）降低成本措施采取以下措施，在保證工程的工期和質(zhì)量的前提下，達(dá)到降低成本的目的：1．挖土?xí)r，在場地內(nèi)預(yù)留下要回填的土方量。2．制定科學(xué)、合理的施工方案，采取小流水均衡施工法，科學(xué)劃分施工區(qū)段，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍均衡流水施工，加快施工速度，最大限度地減少模板及支撐的投入量。3．通過縮短工期，減少大型機(jī)械和架模工具的租賃費(fèi)，降低成本。4．加強(qiáng)現(xiàn)場管理，按照項(xiàng)目法嚴(yán)密組織施工，制定嚴(yán)格的材料加工、購買、進(jìn)場計(jì)劃、限額領(lǐng)料制度，既保證材料保質(zhì)保量及時(shí)進(jìn)場到位，又不造成積壓和材料浪費(fèi)，減少材料損耗，減少材料來回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)，降低成本。5．從質(zhì)量控制上，做到一次成優(yōu)，避免返工，降低成本。6．采用清水混凝土的措施：為使工程減少粗抹灰的工作量，節(jié)約材料、節(jié)約人工，并且混凝土平整度好，采用竹膠板整拼抹板施工，達(dá)到清水模板效果，頂板不允許抹灰，避免抹灰造成空鼓、灰層脫落，使材料費(fèi)、人工費(fèi)、管理費(fèi)相應(yīng)得到降低。7．鋼筋連接采用錐螺紋連接。8．混凝土內(nèi)摻加摻和料（粉煤灰）以減少水泥用量。八、施工安全計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)并實(shí)施ISO18000有關(guān)要求，并采取以下措施。1．建筑物首層四周必須支固定5m寬的雙層水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距下方物體表面不得小于5米。2．建筑物的出入口須搭設(shè)長6m，寬于出人通道兩側(cè)各1m的防護(hù)柵，柵頂應(yīng)滿鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。3．高處作業(yè)，嚴(yán)禁投擲物料。4．塔式起重機(jī)的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)廠使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可使用。使用中，定期進(jìn)行檢測。5．塔式起重機(jī)的安全裝置（四限位，兩保險(xiǎn)）必須齊全、靈敏、可靠。6．吊索具必須使用合格產(chǎn)品。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。7．成立施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定保衛(wèi)、巡邏、門衛(wèi)制度。8．由專人與氣象臺聯(lián)系，及時(shí)作出大雨和大風(fēng)預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。九、施工環(huán)保計(jì)劃學(xué)習(xí)并實(shí)施ISO 14000有關(guān)要求。1．防止大氣污染。水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，要在庫房內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)車輛要封閉，以防止遺撒、飛揚(yáng)。施工現(xiàn)場垃圾應(yīng)集中及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)經(jīng)常灑水降塵，減少揚(yáng)塵。2．防止水污染。施工現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，使廢水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池場配備灑水設(shè)備并指定專人負(fù)責(zé)，并加強(qiáng)管理，定期掏油，以免造成水污染。現(xiàn)場油庫必須進(jìn)行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏、污染環(huán)境。3．防止噪聲污染。對于木工車間等產(chǎn)生較大噪聲的地方可能的情況下采取全封閉，以降低噪音。另外，在施工現(xiàn)場我們將嚴(yán)格遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限制》來控制噪聲，最大限度地降低噪聲擾民。十、施工風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目施工過程周期長，進(jìn)展中干擾因素多。因素的變化性、時(shí)間性、不定性要求我們進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，預(yù)先盡量預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并做出措施，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本工程的風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)測與措施，如表3491所示。風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)測與措施表 表3491風(fēng)險(xiǎn)因素典型風(fēng)險(xiǎn)事件防范措施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和遺漏、規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮施工可能性等加強(qiáng)技術(shù)會審，仔細(xì)審查圖紙施工施工工藝落后，不合理的施工技術(shù)和