【正文】 合格者返工處理 質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 原材料合格證 質(zhì)量評(píng)定記錄 各類復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告 施工檔案 隱蔽驗(yàn)收記錄 自 檢 記 錄 施工員施工日記 事故處理記錄 使用過程 回 訪充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：A、質(zhì)量目標(biāo)A本工程將作為公司重點(diǎn)工程，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”質(zhì)量方針。A整個(gè)工程軟硬件力爭優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。A建立健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)保證體系，充分發(fā)揮其作用。A在整個(gè)施工過程中推行全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。B、安全目標(biāo)本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。B施工安全方面施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。B消防安全方面施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)火警事故。B治安管理方面施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。C、現(xiàn)場管理目標(biāo)按照文明工地規(guī)定，發(fā)揚(yáng)公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。整個(gè)工程施工原則為：充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面流水立體交叉作業(yè)，為及早為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術(shù)、新工藝、新方法，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程推廣使用新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用微機(jī)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配、技術(shù)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)成本及檔案資料進(jìn)行施工全過程的管理，可降低成本提高工效。本工程項(xiàng)目目標(biāo)工期為70天，我公司在整個(gè)施工過程中精心組織，確保在此基礎(chǔ)上提前完成。C工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在70個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)基礎(chǔ)施工任務(wù)。C質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行PDCA循環(huán)。分部分項(xiàng)工程合格率爭取控制在100%，中間驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。制度如下：C遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各進(jìn)場單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。C凡各單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。C凡各單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，可對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。C在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評(píng)定質(zhì)量等形式為依據(jù)。D、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽定承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性。E、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在2‰之內(nèi)。F、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。第四章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審?fù)ㄟ^學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。二、編制施工方案、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場待用。該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工，施工項(xiàng)目組織系統(tǒng)施工組織機(jī)構(gòu)詳附圖。項(xiàng)目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、機(jī)械、治安、后勤等，對(duì)工程施工進(jìn)行全面全過程的系統(tǒng)管理。人力組織準(zhǔn)備（1）、管理人員配備根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和本工程特點(diǎn)，從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子到各部室基層管理人員均從公司人力資源市場競爭上崗，選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的人員擔(dān)任，整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部約由10人組成。（2）、勞務(wù)隊(duì)組織選配精干的施工隊(duì)伍 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用參加過同類工程施工，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的成建制施工隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。另一方面要引進(jìn)競爭機(jī)制，在部分分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行議標(biāo)競爭，擇優(yōu)錄取的辦法，確保施工質(zhì)量。作好勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作 落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、周作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定事項(xiàng)、關(guān)鍵及復(fù)雜部位，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范。針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行1:1現(xiàn)場實(shí)物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。對(duì)于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。保證工程“優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、快速”地進(jìn)行。做好勞動(dòng)力管理（1）根據(jù)成都市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參加施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。 （2）所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員。（3）進(jìn)場施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場管理。（4）安排好工人進(jìn)場后的生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。（5）根據(jù)工期安排，計(jì)劃每天投入40人左右，高峰期為65人左右。勞動(dòng)力使用情況詳見勞動(dòng)力用量計(jì)劃。勞動(dòng)力用量計(jì)劃表序號(hào)工 種人數(shù)1管 理102鋼筋工113木 工134泥 工187電焊工18氣焊工19電 工110機(jī)操工311測量工112架 工5合 計(jì)64本工程主要施工機(jī)械及機(jī)具的選擇詳見下表：主要施工機(jī)械機(jī)具一覽表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī) 格單位數(shù)量功率（單臺(tái)）備 注P1（KW）P2（KVA） 1鋼筋對(duì)焊機(jī)臺(tái)1 75 2鋼筋切割機(jī)GQ40臺(tái)1 3鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)23 4鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ12臺(tái)135 園盤鋸M3Y200臺(tái)137插入式振動(dòng)器HZ50臺(tái)48 電焊機(jī)臺(tái)2 27物質(zhì)準(zhǔn)備 物質(zhì)準(zhǔn)備工作內(nèi)容：① 建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃，為施工備料確定倉庫和確定堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。② 材料加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場地提供依據(jù)。對(duì)于本單位缺少且需要的施工機(jī)具，根據(jù)需用計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。③ 生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工程布置的要求，編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 對(duì)本工程采用的新材料，新設(shè)備進(jìn)行研究，勘察收集材料的性能及廠家。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，建立合格供方臺(tái)賬。制定周轉(zhuǎn)材料、新材料、新設(shè)備技術(shù)檔案及供應(yīng)計(jì)劃。 組織人員對(duì)地材市場進(jìn)行調(diào)研及取樣、檢驗(yàn)和評(píng)估，制定地合格供方臺(tái)賬，制定工程材料技術(shù)檔案及供應(yīng)計(jì)劃。在施工現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)辦公用房、木工房、鋼筋房、值班室。民工宿舍在工地附近租用房。所有臨時(shí)設(shè)施均采用磚墻金屬防噪音瓦屋頂結(jié)構(gòu)。木工房、鋼筋房為鋼管扣件金屬瓦結(jié)構(gòu)。現(xiàn)場臨舍布置見附圖一?，F(xiàn)場采用380V低壓供電，設(shè)一配電總箱，內(nèi)有計(jì)量設(shè)備，采用TNS系統(tǒng)供電。按施工最高峰階段的最大用電量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，其中照明用電量按施工機(jī)械及動(dòng)力設(shè)備用電量的10%計(jì)。 主線選用交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜線，型號(hào)規(guī)格為YJV22 4*35+1*16 。由于本工程使用商品混凝土，為滿足施工、消防、機(jī)械用水，經(jīng)綜合考慮要求，現(xiàn)場設(shè)定引入點(diǎn)，使用軟管即可滿足需求。公司將根據(jù)工程及施工進(jìn)度，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，隨各階段施工的用工情況，隨時(shí)調(diào)整、配備、滿足工程的需要，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理。第 五 章 主要施工方案方法一、施工測量定位、標(biāo)高引測放線時(shí)，要根據(jù)總平面圖所給的放線點(diǎn)和建設(shè)單位所指定的紅線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行放線。軸線采用激光經(jīng)緯儀測設(shè)，標(biāo)高傳遞利用水準(zhǔn)儀測設(shè)。主軸線的四大角應(yīng)閉合，要打好各軸線間的控制樁和水平標(biāo)高控制點(diǎn)，并作好固定性標(biāo)記，特別是要開挖的部位，縱橫向控制樁點(diǎn)延至開挖線以外的部位，并用砼或砂漿固定保護(hù)。一）、本工程施工測量特點(diǎn)及要求在施工中我們將嚴(yán)格控制放線的精度，重點(diǎn)是軸線偏差的控制，控制在177。2mm內(nèi)。本工程放線、測量的組織工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)，并建立自檢、互檢、驗(yàn)收的工作制度，每次放線必須做好各數(shù)據(jù)的原始記錄，以備查。為了確保工程的放線質(zhì)量，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，放線測量工具選用①TKS202R型全站儀；②DS3型水準(zhǔn)儀③其它：100m鋼卷尺、50m鋼卷尺、吊線墜等各種儀器。所有測繪工具經(jīng)有關(guān)部門的校驗(yàn)合格后方能使用。二）、定位放線本工程的定位放線，必須嚴(yán)格依據(jù)施工平面布置的設(shè)計(jì)圖紙，在施工現(xiàn)場測出建筑紅線，經(jīng)反復(fù)校核無誤后埋設(shè)該工程紅線控制樁，然后測出建筑物與紅線的位置關(guān)系，在平面上放樣。本工程定位采用的方法與步驟：首先在施工場地平面上建立直角坐標(biāo)系，為了使用方便，坐標(biāo)軸的設(shè)定方向嚴(yán)格平行于本工程的主軸線。在此基礎(chǔ)上，建立本工程的控制網(wǎng)，對(duì)本工程外框軸線進(jìn)行控制，并以紅色三角標(biāo)志作為核驗(yàn)用。本工程設(shè)定的控制網(wǎng)設(shè)定控制點(diǎn)，組成內(nèi)控制網(wǎng)。三）、標(biāo)高引進(jìn)及高程控制標(biāo)高引進(jìn)：本工程的177。本工程的標(biāo)高引進(jìn)，以甲方指定的水準(zhǔn)點(diǎn)，采用閉合水準(zhǔn)路線引至施工現(xiàn)場內(nèi)，在建筑外框軸線以外適當(dāng)位置設(shè)置固定水準(zhǔn)樁。以此為基礎(chǔ)，控制本工程建筑物外部水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高系統(tǒng)與廠區(qū)水準(zhǔn)標(biāo)高系統(tǒng)的統(tǒng)一。四）、樁位埋設(shè)及保護(hù)定位準(zhǔn)確及高程控制，是保證本工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，故我們必須對(duì)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)等樁認(rèn)真埋設(shè)和保護(hù)。必須保證各樁點(diǎn)的位置不發(fā)生變異，同時(shí)定期對(duì)各樁點(diǎn)進(jìn)行校核，并做好記錄。二、土方工程（一） 土方開挖前的測量土方開挖前，要作好工程測量控制，根據(jù)工程場地實(shí)際情況，采用主軸線控制法，測設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以四邊邊軸線為控制樁點(diǎn)，形成“”形主軸線平面控制方案。控制點(diǎn)設(shè)在擬建建筑物四周地面上。為準(zhǔn)確定位測量，應(yīng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，準(zhǔn)確引測到建筑物的精確位置和與場地周邊已有建筑物的相關(guān)關(guān)系。以紅線樁為準(zhǔn)利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺進(jìn)行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測量出建筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上的控制點(diǎn)用木樁打入地下，木樁上釘鐵釘作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并四周澆筑混凝土和砌筑保護(hù)?；A(chǔ)開挖前利用在施工準(zhǔn)備階段測設(shè)的建筑物軸線原點(diǎn)樁，架設(shè)經(jīng)緯儀將建筑物各軸線上柱中心測設(shè)在場地上，用灰線劃出建筑物的輪廓線，請甲方同監(jiān)理工程師檢查，與圖紙對(duì)照無誤后，再用測設(shè)導(dǎo)線用的同一把鋼尺放出各基礎(chǔ)的開挖線，并按基礎(chǔ)深度（包括墊層）考慮基坑開挖線。（二）、土方開挖：（1）本工程基礎(chǔ)及水池土方采用機(jī)械挖土至基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高上1530cm處，人工配合修坡、清土、夯實(shí)；開挖出來的土方留足回填用土堆在場內(nèi)，多余部分土方用汽車運(yùn)出場外。（2）土方開挖前，應(yīng)先檢查設(shè)計(jì)圖上所標(biāo)注的標(biāo)高是否正確，并同時(shí)復(fù)核基坑土方標(biāo)高。再根據(jù)施工測量所投的基坑輪廓線進(jìn)行開挖，并應(yīng)嚴(yán)格測量抄平工作，控制好基坑的挖土標(biāo)高，嚴(yán)禁超挖。（3）土方開挖完成后應(yīng)立即對(duì)基坑進(jìn)行封閉，防止水浸泡和暴露，并及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)墊層施工。（4）實(shí)際開挖后，若不能達(dá)到承載力標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。（5）基坑槽不能長期暴露，故在開挖基坑時(shí)，一定要組織好基坑驗(yàn)槽，軸線測設(shè)，材料準(zhǔn)備及施工人員等準(zhǔn)備工作。必須作到基底挖好后能及時(shí)驗(yàn)槽，及時(shí)澆灌砼墊層的工作，只有這樣才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，也為建筑物的基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。砼墊層澆筑按開挖后面積整體進(jìn)行。