【正文】 ，檢查施工前的技術(shù)質(zhì)量準備工作。6)認真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)質(zhì)量標準要求。7)負責對工程材料和設(shè)備的選型、報批工作，負責測量、計量管理工作，建立臺賬。8)協(xié)助質(zhì)量員組織原材料試驗，積累原材料試驗和復(fù)驗資料，把好材料試驗關(guān)。9)檢查正式施工前做出的樣板，經(jīng)檢查報請認可后方可組織施工。10)參與隱蔽工程驗收，參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。11)負責工程技術(shù)質(zhì)量資料同步收集、整理、歸檔、裝訂。12)參與事故、事件及不符合的調(diào)查評審，監(jiān)督其落實。項目施工員1)對所負責專業(yè)工程的施工技術(shù)質(zhì)量負直接責任。2)參與項目策劃和施工組織設(shè)計、分項施工方案的編制，按項目目標策劃、施工組織設(shè)計組織施工。3)參加上級組織的技術(shù)交底，并負責向班組進行分部分項、檢驗批的技術(shù)交底。4)負責落實單項施工、季節(jié)性施工措施和成品保護的規(guī)定和措施方案。5)深入現(xiàn)場組織指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，督導班組進行自檢、互檢和專檢。6)嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設(shè)計進行施工，負責整理并提交施工技術(shù)資料。7)對所管轄的分承包方的施工員所進行的技術(shù)交底的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時下發(fā)質(zhì)量整改通知，并監(jiān)督其執(zhí)行。8)參加檢驗批、隱蔽工程驗收、分部分項工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收等工作。9)及時準確做好有關(guān)施工技術(shù)資料，做到與施工同步。10)熟悉施工圖紙與施工規(guī)范，加強對分承包方施工員的技術(shù)指導工作。11)參與事故、事件及不符合的調(diào)查評審，實施糾正預(yù)防措施。項目質(zhì)量員1)對工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核定、嚴格把關(guān)和及時上報的責任。2)參加設(shè)計交底和會審設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。3)參加施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及一般施工方案的編制。4)協(xié)助施工員檢查督促班組落實施工技術(shù)方案，進行工序自檢、互檢和專檢工作。5)質(zhì)量員抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果，把好材料試驗關(guān)。6)參加檢驗批、隱蔽工程驗收、分部分項工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收等工作，并及時辦理相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料。7)提出質(zhì)量缺陷的防治措施，對工程質(zhì)量事故進行分析，對不合格的分部、分項、檢驗批提出整改措施，并行使質(zhì)量處罰權(quán)。8)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故、事件不符合及時報告。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析評審并監(jiān)督技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。項目試驗員1)在項目工程師領(lǐng)導下完成取樣試驗任務(wù)。2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范。熟練掌握各項試驗標準和操作要求。3)負責所管轄范圍的原材取樣、砂漿、砼試塊制作、養(yǎng)護及委托送試工作。4)在項目工程師的指導下提出各種配合比的申請，并做現(xiàn)場砂石含水率檢測，及時進行混凝土施工配合比調(diào)整。5)填寫委托試驗單，填寫必須項目齊全、字跡清楚、不得涂改，項目內(nèi)容包括：材料名稱、產(chǎn)品牌號、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、進場數(shù)量、使用部位、出廠日期、進場日期、試驗編號、要求試驗項目等。焊接試驗，除按上述要求填寫外，必須注明鋼筋原材試驗單編號，焊工姓名、焊工上崗證號及焊劑型號。6)負責現(xiàn)場簡易攪拌站試驗工作，協(xié)助檢查商品混凝土配合比及混凝土質(zhì)量驗收工作。7)負責冬施測溫工作。8)負責現(xiàn)場需檢驗試驗項目的質(zhì)量控制，負責見證取樣檢驗。9)負責試驗報表的統(tǒng)計上報、施工試驗資料的整理、匯總、歸檔等工作。安全員1)積極貫徹和宣傳安全規(guī)章制度。2)制定安全工作計劃，進行方針目標管理。3)協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動，制定或修訂安全制度。4)對職工進行安全教育，協(xié)助上級做好對特殊工種的培訓、考核、辦簽特殊工程上崗證。5) 經(jīng)常分析研究安全動態(tài)，制止“三違”現(xiàn)象。6) 及時填報安全報表，搞好日常安全管理工作。7)參加傷亡事故調(diào)查和對事故提出處理意見。8)鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求。材料保管員1) 嚴格驗收入庫物資的質(zhì)量、數(shù)量，認真執(zhí)行五不驗收制度。2)按物資性能維護保管所管物資，防止損壞變質(zhì)，做到物資堆放四定位，五五化，整齊，清潔美觀和帳物卡三相符。3) 現(xiàn)場材料要做到按圖布料，整方碼垛，插簽掛牌，文明堆放。4)帳冊單據(jù)日清月結(jié)，報表及時。5) 堅持月抽查，季盤點，年終清產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧損耗及時填寫盈虧損耗報告單，經(jīng)領(lǐng)導批準后調(diào)整帳面。6)遇有失盜、火災(zāi)等緊急情況，能迅速及時報警，平日注意四防。7) 鉆研業(yè)務(wù)，熟悉程序文件，大練基本功，達到“二知、三會、四懂”。8)積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務(wù)。采購員1)嚴格執(zhí)行《物資采購控制程序》和上級的其它有關(guān)規(guī)定。2)熟悉材料需用計劃和采購計劃，按采購?fù)ㄖ獑蔚囊笸瓿刹少徣蝿?wù)。3)采購時要從合格分供商名冊中篩選，進行“三比一算”，努力降低采購成本。4)建設(shè)單位提供的材料，要執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。5)交庫驗收要保證數(shù)量足、質(zhì)量合格、裝卸路途不損失、提貨交貨手續(xù)完善，并按《進貨檢驗和試驗程序》提供產(chǎn)品出廠合格證和其他資料。6)經(jīng)常深入市場了解信息，深入工地了解庫房，及時滿足施工生產(chǎn)需要。7)按時清理材料借款及差旅費借款帳，清理所有表單，裝訂成冊，記載采購時明細臺帳。8)積極完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。9)認真學習現(xiàn)代化管理方法，主動做好本職工作。1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作，當好領(lǐng)導的助手。項目核算員1)編制項目預(yù)算決算，包括施工過程中變更等。2) 編制調(diào)整并落實項目三級網(wǎng)絡(luò)，包括資源平衡。3)委托外加工的洽談及管理費用控制、審核、支付。4) 外包勞動力的落實及管理費用控制、審核、支付。5)分析預(yù)測工程總成本及階段成本，并提出措施。6)催收工程進度款項，?？顚Ｓ?，并落實到位。7) 工程其它費用的審核管理，控制、審核與支付。8)經(jīng)濟類臺帳報表的記載、上報與經(jīng)濟活動分析。9)項目施工過程中的各項統(tǒng)計資料、臺帳和核算。 工程總體目標工期目標：2012 年 6 月 10 日開工至 2013 年 7月31 日竣工總 工 期：416天 關(guān)鍵工期控制:基礎(chǔ)工程 2012年7月27日—2012年8月15日主體結(jié)構(gòu) 2012年8月17日—2012年10月31日屋面工程 2013年4月11日—2013年5月10日竣工驗收 2013年7月21日—2013年7月30日質(zhì)量目標：合 格 安全目標：杜絕死亡，重傷事故輕傷事故頻率控制在1%0以內(nèi)火災(zāi)事故為零交通事故為零環(huán)保目標：環(huán)保生產(chǎn)守法施工，控制污染減少擾民。 勞動力組織及協(xié)調(diào)協(xié)作 勞動力計劃安排（見附表）針對本工程的質(zhì)量目標，將素質(zhì)過硬、操作技術(shù)水平較高的專業(yè)隊伍，組成本工程施工隊伍，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組。在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段，組成模板、鋼筋、混凝土和砌體工程等4個專業(yè)施工班組，并設(shè)木工班長1名、鋼筋工班長1名、混凝土班長1名和瓦工班長1名。在裝飾工程施工階段成立抹灰和油漆涂料等專業(yè)施工班組，其他工作由后勤班組負責。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。各職能科室均在現(xiàn)場辦公，實行面對面的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)，由具有較強施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員負責本工程的各專業(yè)施工，確保工程質(zhì)量一次交驗合。 勞動力組織按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關(guān)工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識。作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良、能吃苦耐勞生產(chǎn)班組進場施工，遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃，熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。木工班、瓦工、混凝土工班、鋼筋班由責任心強、技術(shù)精細、技術(shù)力量雄、施工經(jīng)驗豐富、能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼、曾創(chuàng)出許多主體合格工程。人員到崗到位：所有施工管理人員在開工前一星期內(nèi)到位，施工操作人員則根據(jù)現(xiàn)場施工進度需要分批進場。，施工順序本工程單位工程較多、質(zhì)量要求較高，工期非常緊張，且場地狹小。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。 總施工順序上的部署原則：結(jié)構(gòu)及裝修施工時各階段必須遵循先地下、后地上；先結(jié)構(gòu)、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)的施工規(guī)律。：定位放線→挖土方→地基換填處理→墊層 →獨立基礎(chǔ)及混凝土條形基礎(chǔ)→磚基礎(chǔ)→防潮層→回填土等八個施工過程。：測量放線→構(gòu)造柱鋼筋→砌筑→構(gòu)造柱模板→板?！邃摻睢?、電預(yù)埋→板、構(gòu)造柱砼澆筑→養(yǎng)護。：測量放線→立門窗口→屋面工程→室內(nèi)抹灰→外墻外保溫→樓地面→設(shè)備安裝→門窗扇安裝→臺階散水→土建、安裝收尾：預(yù)埋→給排水管道安裝→衛(wèi)生潔具安裝→系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試→管道保溫。：預(yù)埋→采暖管道安裝→散熱器安裝→系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試→管道保溫。：電線、電纜導管和線槽敷設(shè)→電線、電纜導管和線槽敷線→電纜頭制作→導線連接和線路電氣試驗→普通燈具安裝→插座、開關(guān)安裝→建筑照明通電試運行。為確保工期，根據(jù)工程實際情況，進行流水施工。在基礎(chǔ)施工階段，土方采用機械大開挖，挖至獨立基礎(chǔ)底標高，墊層砼、獨立基礎(chǔ)、各施工工序進行流水施工作業(yè)，防潮層、回填土等分項工程施工穿插進行。在主體施工階段，同時抓好水、暖、電安裝工程的預(yù)留予埋。主體施工完畢，即抓緊屋面工程施工和室內(nèi)外門窗框的安裝，為室內(nèi)外裝修創(chuàng)造條件。 裝修工程待主體工程認證后插入抹灰 ，采取“由內(nèi)下而上，再由外上而下”的方法進行施工，內(nèi)外裝修采取立體交叉作業(yè)，同時進行水、暖、電安裝工程，室內(nèi)外抹灰、管道安裝等基本完畢后，再做地面，最后室內(nèi)細裝。勞動力、物資和機具根據(jù)施工過程的具體情況進行調(diào)整，各工種穿插進行，使各工序緊湊有序，確保工程進度達到預(yù)期目標。 施工進度計劃（見附圖），周轉(zhuǎn)工具用量、周轉(zhuǎn)流程（見附圖） 施工總平面布置與管理（見附圖）根據(jù)現(xiàn)場用電設(shè)備布置情況，配電線路分三路鋪設(shè)，其中一路為照明線路?，F(xiàn)場布線采用TNS系統(tǒng)配電，配線以埋地敷設(shè)為主。現(xiàn)場配電按總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三級配電，總配電箱及開關(guān)箱設(shè)漏電保護。生活區(qū)照明單獨設(shè)照明配電箱，在總箱內(nèi)設(shè)計量設(shè)備，控制現(xiàn)場用電計量（具體詳見臨時用水用電專項方案）。第四章 施工準備 技術(shù)準備，由資料員負責施工圖紙收發(fā)，并建立管理臺賬；認真熟悉和審查施工圖紙，積極配合建設(shè)單位，組織圖紙會審與設(shè)計交底；準備配齊與本工程有關(guān)標準圖集、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準。對施工人員進行規(guī)范、工藝、標準培訓，了解設(shè)計要求和技術(shù)標準，編制針對性施工組織設(shè)計和專項施工方案。做好各項工程技術(shù)交底和安全交底工作，每道工序開始前，均須進行書面技術(shù)交底簽發(fā)存檔備查。技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長技術(shù)交底均按建工集團工藝標準執(zhí)行。層層交底簽字，技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要細致完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位操作要點及注意事項、質(zhì)量通病等進行詳細書面和口頭交底工長接受后應(yīng)及時詳細地向作業(yè)班組進行交底。班組長接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真學習、理解、施工意圖和驗收規(guī)范規(guī)定，確保工程質(zhì)量和施工進度按期完成。；編制工程驗收計劃，隱蔽工程驗收計劃、砼試塊制作計劃、材料檢驗計劃、檢驗批驗收計劃。，對關(guān)鍵部位重點工序、特殊部位及成品保護做詳細技術(shù)操作控制措施。、機具及材料準備工作根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算工料分析，對主要材料數(shù)量質(zhì)量規(guī)格型號做好計劃，選擇合格供貨方按采購計劃單擬定加工及定貨計劃，簽訂供貨合同。按照施工組織設(shè)計中施工機械需用計劃，及時供應(yīng)各種機械充分滿足生產(chǎn)需用。本工程選用八臺塔吊做垂直運輸。（見附表）根據(jù)工程特點，經(jīng)過詳細技術(shù)論證，按期編制周密、合理施工組織設(shè)計及各分部工程施工方案。施工組織設(shè)計和方案必須經(jīng)上級審批后實施，技術(shù)交底及時準確并有針對性。（見附表）第五章 主要分部分項施工方法 施工準備施工前我們將沿場區(qū)內(nèi)主干道引入施工便道，讓場內(nèi)有一個較好通車、施工環(huán)境并符合“三通一平”，便于加快施工進度。做好前期技術(shù)準備工作：施工前認真組織圖紙會審及設(shè)計交底工作，做好變更記錄；并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計深化設(shè)計，編制各工序、工種作業(yè)計劃并落實到施工工長和作業(yè)班組。 測量放線根據(jù)建設(shè)單位提供坐標點、高程點，分別以首層外墻為依據(jù)，將外墻軸線交點用木樁測定于地面上，在樁頂釘上小釘作為標志，然后根據(jù)建筑平面圖，將主要軸線測出，并復(fù)核軸線間距離，使誤差在允許偏差范圍內(nèi)。測量放線工作要認真細致，派專業(yè)性強人員負責測量，經(jīng)有關(guān)人員檢驗后方可施工。掌握水準點標高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺等檢測工具按要求進行檢驗。高程控制根據(jù)設(shè)計圖紙和建設(shè)單位提出的水準點，在現(xiàn)場建筑物周圍測設(shè)出水準測量控制點不少于三個，做出控制點，進行高程控制?；娱_挖后，當基坑快挖到設(shè)計標高時，在基坑四壁打入木樁，在木樁上引測同一高程的標高，以便根據(jù)標點拉線，修整坑底。當完成177。，將177。，并彈出樓層的50cm線，而后施工各層，均在此用鋼尺直接向上引測各層標高。縱橫墻交接處應(yīng)設(shè)置觀測點。觀察點不少于4個，以便保證沉降觀測結(jié)果的正確性。水準點應(yīng)盡量與觀測點接近，其距離不超過50米，以保證觀測精度。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置3個水準點并砌磚保護，做為引測高程和沉降觀測依據(jù)。本工程在第一層設(shè)點觀測，當一層結(jié)構(gòu)模板拆除后第一次設(shè)點觀測，以后每增加一層觀測一次，裝修開始后每月觀測一次，交工后第一年觀測三次繪制沉降觀測成果圖交業(yè)主存查，直至沉降穩(wěn)定為止。沉降觀測點制作、預(yù)埋的觀測點為角鋼上焊六角螺帽，觀測點設(shè)在+。觀測點測設(shè) 按要求布置沉降觀測點，觀測點應(yīng)牢固穩(wěn)定，確保點位安全，能長期保存，要保證在點上能垂直垂尺和良好通視條件。沉降觀測工作要求沉降觀測是一項較長期系統(tǒng)觀測工作，為了保