【正文】 2）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；（3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；（5）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。2．應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后，使用項(xiàng)目部應(yīng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊(cè)登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督部門辦理注銷。4．報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。設(shè)備管理制度的監(jiān)督檢查、考核及記錄、工程設(shè)備采購、租賃監(jiān)督管理制度一、目的：規(guī)范公司的采購、租賃制度，保證采購的機(jī)械或設(shè)備符合設(shè)計(jì)的要求，從而來控制工程的質(zhì)量和成本。二、使用范圍：工程部的機(jī)械或設(shè)備的采購、租賃活動(dòng)。三、產(chǎn)品的采購、租賃監(jiān)督管理制度的內(nèi)容：工程部所購買或租賃的機(jī)械或設(shè)備必須是合同中規(guī)定的所需機(jī)械或設(shè)備。工程部在采購、租賃產(chǎn)品時(shí)，需通過技術(shù)部人員的核實(shí)，確認(rèn)購買或租賃的機(jī)械及設(shè)備的規(guī)格、技術(shù)參數(shù)滿足設(shè)計(jì)的要求后技術(shù)部經(jīng)理在采購或租賃單上簽字。技術(shù)部經(jīng)理為工程部推薦所需機(jī)械或設(shè)備的性價(jià)比高的企業(yè)供工程部選擇。要做到工程部計(jì)劃采購或租賃的機(jī)械的性能或設(shè)備的規(guī)格及參數(shù)必須經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理的審核簽字。 四、機(jī)械或設(shè)備的檢驗(yàn)工程人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國家、國際和公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫材料檢驗(yàn)單并簽字，技術(shù)部負(fù)責(zé)審核材料檢驗(yàn)單，技術(shù)部審核人員須在材料檢驗(yàn)單上簽字。機(jī)械、設(shè)備初次檢查工作。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。初次檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)填寫產(chǎn)品初次檢驗(yàn)表，初次檢驗(yàn)人員需在初次檢查表上簽字。設(shè)備復(fù)合檢查工作。設(shè)備的復(fù)合檢查由技術(shù)部嚴(yán)格按規(guī)定，用專業(yè)的設(shè)備儀器對(duì)所購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)，做好復(fù)合檢查的記錄，復(fù)合檢查人員須在檢查表上簽字。在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作完成后，產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、性能參數(shù)等要求歸檔的材質(zhì)證明文件的收集、整理、歸檔應(yīng)及時(shí)做到位。在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格的產(chǎn)品應(yīng)做退貨處理，并進(jìn)行記錄。產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按國家、公司的驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，檢驗(yàn)合格后方可使用。機(jī)械、設(shè)備檢驗(yàn)要做到100%，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)或未留下檢驗(yàn)記錄的,追究其責(zé)任。對(duì)違反采購制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)重的依法追究其刑事責(zé)任。、設(shè)備管理考核辦法、基礎(chǔ)管理序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求對(duì)責(zé)任單位的考核對(duì)責(zé)任單位中層干部的考核設(shè)備檔案按現(xiàn)有的設(shè)備臺(tái)數(shù)、特種設(shè)備等建立健全設(shè)備檔案，做到一機(jī)一檔。無檔案一臺(tái)扣150元，新項(xiàng)目設(shè)備移交后，自移交之日起4個(gè)月開始計(jì)算。無檔案一臺(tái)扣設(shè)備管理員30元。主要設(shè)備大修后15日，一般設(shè)備大修后10日未及時(shí)填寫，每臺(tái)次主要設(shè)備扣100元，一般設(shè)備扣50元。主要設(shè)備15日，一般設(shè)備10日未及時(shí)填寫，每臺(tái)次主要設(shè)備扣設(shè)備管理員20元, 一般設(shè)備扣設(shè)備管理員10元。填寫不準(zhǔn)確、不認(rèn)真，缺項(xiàng)每查出一臺(tái)(本)扣50元。填寫不準(zhǔn)確、不認(rèn)真，缺項(xiàng)每查出一臺(tái)(本)扣設(shè)備管理員10元。管理臺(tái)帳建立健全設(shè)備管理、固定資產(chǎn)、特種設(shè)備、備件材料消耗統(tǒng)計(jì)等臺(tái)帳。（電子檔也可）無臺(tái)帳一本(項(xiàng))扣100元。無臺(tái)帳一本(項(xiàng))扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員20元。未按時(shí)（次月4日前）填寫每次扣50元。未按時(shí)填寫每次扣設(shè)備管理員10元。填寫不認(rèn)真、不準(zhǔn)確、未更新，每本次扣50元。填寫不認(rèn)真、不準(zhǔn)確每臺(tái)次扣設(shè)備管理員10元。設(shè)備管理主要技術(shù)指標(biāo)全部設(shè)備完好率≥92％；主要設(shè)備完好率≥95％。（按設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)算）每下降2％扣100元。每下降2％扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元。 組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)級(jí)未開展設(shè)備評(píng)級(jí)，主要設(shè)備每臺(tái)扣100元，一般設(shè)備每臺(tái)扣50元。主要設(shè)備每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員扣30元，一般設(shè)備每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員扣20元。儀表三率：開表100%，控制率100%，完好率≥98%。(已書面下達(dá)電儀公司的不在考核范圍)每下降1％每項(xiàng)扣100元。每下降1％每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元。統(tǒng)計(jì)報(bào)表各類常規(guī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃及公司規(guī)定要求上報(bào)的材料準(zhǔn)確填寫、按時(shí)上報(bào)。（1）設(shè)備管理臺(tái)帳，每月3日前上報(bào)到設(shè)備管理部，最遲不超過5日，不按時(shí)上報(bào)，每推遲一天扣200元；（2）月檢修項(xiàng)目計(jì)劃，每月24日前上報(bào)下月計(jì)劃，最遲不超過26日，每推遲一天扣100元。（遇長假，收假后三天內(nèi)）不按時(shí)上報(bào)，每項(xiàng)推遲一天扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。報(bào)表內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣20元；出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤每項(xiàng)扣50元。填寫不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員5元；出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤每項(xiàng)扣10元。巡回檢查嚴(yán)格執(zhí)行巡檢及維護(hù)保養(yǎng)制，操作班組、檢修班組、設(shè)備組每天應(yīng)對(duì)分管范圍的設(shè)備進(jìn)行巡檢并認(rèn)真記錄，不流于形式。備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)等管理，若有盤車要求的，應(yīng)定期盤車并有記錄。抽查檢修班組、操作班組、設(shè)備技術(shù)員巡檢記錄，差一天扣50元：記錄內(nèi)容不符合要求每項(xiàng)次扣10元。抽查修班組、操作班組、設(shè)備技術(shù)員巡檢記錄，差一天扣設(shè)備管理員20元。認(rèn)真填寫巡檢記錄，日期、班次、交接班人員簽名等，每缺一項(xiàng)扣20元。備用設(shè)備無維護(hù)保養(yǎng)記錄，關(guān)鍵設(shè)備每臺(tái)扣100元，一般設(shè)備每臺(tái)扣50元。關(guān)鍵設(shè)備每臺(tái)扣廠長20元，設(shè)備管理員30元，一般設(shè)備每臺(tái)扣設(shè)備管理員10元。備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，視情況，主要設(shè)備每臺(tái)至少扣300元，一般設(shè)備至少扣100元。備用設(shè)備達(dá)不到備用要求，主要設(shè)備每臺(tái)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，一般每臺(tái)扣設(shè)備管理員20元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議按時(shí)參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，定期召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議。不參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，技術(shù)人員每次扣50元，遲到扣30元。不參加公司召開的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣設(shè)備管理員100元；遲到扣50元。 未召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣100元。未召開分廠的機(jī)動(dòng)工作會(huì)議，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，每次扣50元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，每次扣設(shè)備管理員10元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議精神未傳達(dá)到班組，每次扣100元。機(jī)動(dòng)工作會(huì)議精神未傳達(dá)到班組，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員10元。工作任務(wù)按時(shí)、按要求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性，每項(xiàng)次至少扣300元。拒絕完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，視任務(wù)重要性每次至少扣項(xiàng)目經(jīng)理100元，設(shè)備管理員150元。未按時(shí)、按要求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣100元。未按時(shí)、按要求完成公司安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，每次扣設(shè)備管理員30元。教育培訓(xùn)有計(jì)劃地組織從事設(shè)備管理、檢修、操作人員進(jìn)行三懂四會(huì)、密封管理方面的崗位培訓(xùn)，并建立教育培訓(xùn)檔案。無培訓(xùn)計(jì)劃扣100元，未組織培訓(xùn)，無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄扣100元。無培訓(xùn)計(jì)劃扣設(shè)備管理員20元，未組織培訓(xùn)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。培訓(xùn)內(nèi)容無密封管理方面的內(nèi)容，扣100元。培訓(xùn)內(nèi)容無密封管理方面的內(nèi)容扣設(shè)備管理員20元。、現(xiàn)場管理序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求對(duì)責(zé)任單位的考核對(duì)責(zé)任單位中層干部的考核檢修現(xiàn)場（1）檢修現(xiàn)場應(yīng)有檢修牌；（2）檢修現(xiàn)場需進(jìn)行安全警示和隔離的，應(yīng)有安全警示牌、隔離標(biāo)志；（3）檢修后工完料盡、場地清。主要設(shè)備大修后七個(gè)工作日達(dá)到，一般設(shè)備完工后和主要設(shè)備非大修完工后三個(gè)工作日達(dá)到。（1）檢修現(xiàn)場無檢修牌，每項(xiàng)扣50元；（2）檢修現(xiàn)場需進(jìn)行安全警示和隔離的，無安全警示牌、隔離標(biāo)志，每項(xiàng)扣50元；（3）未達(dá)到一項(xiàng)次扣100元。（1）無牌檢修，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元；（2）無安全警示牌、隔離標(biāo)志，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元；（3）未達(dá)到一項(xiàng)次扣設(shè)備理員20元。定置管理物品嚴(yán)格按定置區(qū)域圖擺放，應(yīng)有定置牌，并且圖、物相符。無定置牌，每個(gè)區(qū)域扣300元。無定置牌，每個(gè)區(qū)域扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備理員60元。圖、物不符，每項(xiàng)扣50元。圖、物不符，每項(xiàng)扣設(shè)備理員10元。現(xiàn)場衛(wèi)生，無積水、物 。 每條溝道扣100元。溝道有積水、物，堵塞溝道，每條扣項(xiàng)目經(jīng)理20元。、亂、差現(xiàn)象。每項(xiàng)次扣100元?，F(xiàn)場環(huán)境臟、亂、差，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備理員10元。、積灰、積塵。每臺(tái)次（塔吊、項(xiàng)目工程設(shè)備本體有較多油污、積灰、積塵）扣50 ～ 100元。設(shè)備本體有油污、積灰、積塵，每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理長10 ～ 20元，設(shè)備理員10 ～ 20元。每項(xiàng)次扣50元。生產(chǎn)現(xiàn)場存在衛(wèi)生死角，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員10元。標(biāo)識(shí)管理各種設(shè)備、管道等按安全標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，應(yīng)齊全、清楚，符合規(guī)范。名稱標(biāo)識(shí)不符合要求，每項(xiàng)扣50元。名稱標(biāo)識(shí)不符合要求，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。管道色標(biāo)、色環(huán)不符合要求，每項(xiàng)次扣50元。管道色標(biāo)、色環(huán)不符合要求，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。無位號(hào)，每臺(tái)扣100元；位號(hào)不清晰，每臺(tái)扣50元。無位號(hào)、每臺(tái)扣設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理20元；位號(hào)不清晰扣設(shè)備管理員10元。無狀態(tài)牌或狀態(tài)牌掛錯(cuò)，每臺(tái)扣100元。無狀態(tài)牌或狀態(tài)掛錯(cuò)，每臺(tái)扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，設(shè)備管理員20元。安全防護(hù)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備所設(shè)置安全罩、防護(hù)欄等防護(hù)裝置應(yīng)完好、完善、齊全。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備無安全防護(hù)裝置，每個(gè)扣100元。扣項(xiàng)目經(jīng)理10元，扣設(shè)備管理員20元。每缺一項(xiàng)扣50元。每缺一項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。不完善或存在安全隱患扣50元。不完善或存在安全隱患扣設(shè)備管理員10元。對(duì)查出的安全隱患限期進(jìn)行整改，無故未按期完成整改，扣200元；再次查到無故未整改，每項(xiàng)加倍處罰?？垌?xiàng)目經(jīng)理20元，扣設(shè)備管理員30元；再次查到無故未整改，加倍處罰。、專業(yè)管理序號(hào)考核項(xiàng)目考核要求對(duì)責(zé)任單位的考核對(duì)責(zé)任單位中層干部的考核檢修管理檢修質(zhì)量及要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢修規(guī)程，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的檢修方案、施工方案進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備和檢修，不得造成其它設(shè)備損壞或形成生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備大修應(yīng)編制檢修方案、試車方案。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備大修項(xiàng)目計(jì)劃；分項(xiàng)備件、材料計(jì)劃；備件匯總計(jì)劃的上報(bào)工作。由于檢修不當(dāng)，造成其它設(shè)備損壞或形成隱患而未達(dá)到設(shè)備事故的每臺(tái)次扣100元。由于檢修不當(dāng)，造成其它設(shè)備損壞或形成隱患而未達(dá)到設(shè)備事故的每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。主要設(shè)備大、中修應(yīng)編制檢修方案、試車方案，每缺一項(xiàng)扣200元。主要設(shè)備大、中修應(yīng)編制檢修方案、試車方案，每缺一項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元。未按“四?！?、“五落實(shí)”的要求進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備致使檢修不能按計(jì)劃順利進(jìn)行、完成，一般設(shè)備每臺(tái)次扣100元；主要設(shè)備每臺(tái)次扣200元。未認(rèn)真準(zhǔn)備致使檢修不能按計(jì)劃順利進(jìn)行、完成，一般設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元，主要設(shè)備每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元。項(xiàng)目內(nèi)部承擔(dān)的檢修項(xiàng)目：(1)無任務(wù)單（或訂單、工作票），每項(xiàng)次扣100元；(2)填寫不符合要求每項(xiàng)扣50元；（3）檢修完成未做檢修記錄，每項(xiàng)扣100元。項(xiàng)目內(nèi)部承擔(dān)的檢修項(xiàng)目：(1)無任務(wù)單（或訂單），每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員20元；(2)填寫不符合要求每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員10元；（3）未做檢修記錄，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員20元。外協(xié)項(xiàng)目：（1）按要求填報(bào)設(shè)備檢修（修理）報(bào)批申請(qǐng)表，編制檢修方案，每臺(tái)次扣100元；（2）無專人負(fù)責(zé)管理(配合)，每臺(tái)次扣100元。外協(xié)項(xiàng)目：(1)未按要求填報(bào)設(shè)備檢修（修理）報(bào)批申請(qǐng)表，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元；（2）無專人負(fù)責(zé)管理(配合)，每項(xiàng)扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員20元；主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺(tái)次扣200元，一般設(shè)備，每臺(tái)次扣100元。主要設(shè)備大、中修無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理30元，設(shè)備管理員50元，一般設(shè)備無試車和驗(yàn)收記錄的，每臺(tái)次扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。檢修任務(wù) 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的設(shè)備檢修任務(wù)。未按要求完成主要設(shè)備檢修，每項(xiàng)次扣200元，其它設(shè)備檢修扣50元。未按要求完成主要設(shè)備檢修，每項(xiàng)次扣項(xiàng)目經(jīng)理40元，設(shè)備管理員60元，其它設(shè)備檢修每項(xiàng)次扣設(shè)備管理員10元。拒絕完成一次扣200元。拒絕完成，每次扣項(xiàng)目經(jīng)理50元，設(shè)備管理員30元。計(jì)劃檢修率 嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃檢修，確保計(jì)劃檢修率≥90%。每降低2％扣50元。每降低2％扣項(xiàng)目經(jīng)理20元，設(shè)備管理員30元。當(dāng)月計(jì)劃外檢修超過五項(xiàng)及以上，每項(xiàng)扣50元。當(dāng)月計(jì)劃外檢修超過五項(xiàng)及以上，每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。不同時(shí)提出備件、材料計(jì)劃每項(xiàng)扣50元。不同時(shí)提出備件、材料計(jì)劃每項(xiàng)扣設(shè)備管理員10元。無故未及時(shí)安排待修設(shè)備進(jìn)行檢修，每臺(tái)次扣100元。無故未及時(shí)安排待修設(shè)備進(jìn)行檢修，每臺(tái)次扣設(shè)備管理員30元。每月物料需求申請(qǐng)計(jì)劃（急件除外）不得超過5次，每超過一次扣罰100元； 每超過