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正文內(nèi)容

商品混凝土攪拌站及干拌砂漿站施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-07-13 22:48 本頁面


【正文】 工程的質(zhì)量控制點,并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。5)做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄,及時提糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。6)定期向主任工程師和項目經(jīng)理匯報相關(guān)的質(zhì)量控制情況,提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。7)負責(zé)整個工程的安全文明施工管理工作。8)審核各分包商關(guān)于安全和文明施工的管理體系和管理措施。9)定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育,并及時公布檢查結(jié)果。10)督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度,確保安全生產(chǎn)、文明施工。材料員1)根據(jù)工程特點、技術(shù)要求,編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃。2)具體負責(zé)組織材料、機械、設(shè)備、物資的采購供應(yīng)、存放、保管。3)負責(zé)材料、半成品的質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運行。4)嚴格禁止無質(zhì)保證明和不符合技術(shù)規(guī)范的材料投入施工。5)實施工程現(xiàn)場管理標準化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。1預(yù)算員1)負責(zé)實施項目的合同管理2)編制項目預(yù)決策。3)對各分包的工程量進行審核。1成本員1)編制項目成本管理計劃,并組織資金周轉(zhuǎn)。2)做好成本分析計算,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。3)組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的審核、分析與上報。第二節(jié)、項目管理體制(一)項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(二)組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。(三)建立健全項目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(四)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(五)每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(六)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。(七)實行勞動用工管理,選用組織能力強,技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。(八)實施目標考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。(九)項目配置專職財會人員,把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟核算體進行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題,納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。(十)工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短,公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。(十一)項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。(十二)根據(jù)合同規(guī)定的工期,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標明確,措施有力,實施有效。(十三)編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業(yè)主方、監(jiān)理,以便業(yè)主方、監(jiān)理及時進行審查。同時在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主批準的“施工組織設(shè)計”進行工程質(zhì)量管理。且積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查,各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。(十四)所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。(十五)嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(十六)在施工中,及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。同時會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)計、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處,應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋,并協(xié)助設(shè)計院妥善處理。(十七)我公司總承包項目部負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,支付有關(guān)管理費用,接待政府有關(guān)職能部門的檢查,并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境,包括不帶盈利性的各項軟、硬件設(shè)施和衛(wèi)生、保衛(wèi)服務(wù)。(十八)我公司總包項目負責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道,臨邊洞口安全防護,對操作人員實施安全防護和勞動保護。安全設(shè)施實行交接驗收制,協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負有維護、監(jiān)控責(zé)任,確保其完整有效。同時我公司項目部將向協(xié)作單位提供軸線、標高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合,清理各樓層建渣,安裝各部位照明、通風(fēng)、動力,配合操作架搭設(shè),提供垂直運輸設(shè)備。第三節(jié) 民工夜校培訓(xùn)計劃為保證工程順利安全地按期完成,我項目部特對所有進場施工的操作人員進行夜校培訓(xùn),保證所有進場的人員能保質(zhì)保量安全地完成各自的生產(chǎn)任務(wù),特制定以下培訓(xùn)計劃:教學(xué)內(nèi)容:一、進行安全基礎(chǔ)知識、法規(guī)、法制教育黨和國家的安全方針、政策; 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念;本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律; 發(fā)生事故后如何搶救傷員、保護現(xiàn)場和及時報告;二、進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章受紀教育本項目施工特點及施工安全基本知識;本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程; 防火、毒、塵、爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識; 防護用品發(fā)放標準及使用的基本知識;三、進行本崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程; 班組安全活動制度及紀律;愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動保護用品; 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策; 本崗位作業(yè)環(huán)境等安全要求;教學(xué)計劃:一、對第一批剛進場的施工操作人員進行入場技能培訓(xùn)和安全教育;二、在每周四晚對所有施工操作工人進行強化培訓(xùn)和教育; 第四章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 施工測量方案一、放線依據(jù)177。:施測前由業(yè)主提供原水準點。建筑物的定位依據(jù):規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線和施測前由業(yè)主方指定的放測基點及建筑總平面圖。二、測量施工前的技術(shù)工具準備(一)測量儀器準備DJ2經(jīng)緯儀1臺,激光鉛垂儀一臺,DS3水準儀1臺,50m鋼卷尺兩把,5m塔尺一把,測釬若干,各施測儀器均應(yīng)在檢校期內(nèi)。(二)技術(shù)準備組織一支測量小組,由項目總工程師牽頭,測量員主測,測量結(jié)果至少檢測校核一遍,并繪制施測記錄。施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和本工程各樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖,弄清軸線尺寸和樓層標高及擬建建筑物與原有建筑物間的相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。三、建筑物的軸線定位測量(一)建筑物定位的施測順序由業(yè)主方提供的放測基準線→施工直角坐標系的建立→單位工程矩形控制網(wǎng)的建立→建立軸線控制樁。(二)施工直角坐標系的建立建立首級測量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特點,確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在建筑物周邊堅固位置作好標記,作為校核依據(jù)。控制點的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置。為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護好各控制點不被破壞,做好明顯標記,定期檢查。每次放線時,將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上,后視另一相應(yīng)的控制點,這樣依次投出全部主控制線,然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及墻柱梁位置,每跨軸線誤差控制在1mm以內(nèi)。施工時由下到上進行層層放線。建立二級測量控制網(wǎng)在實際施工過程中,將根據(jù)各施工階段的具體情況建立二級測量控制網(wǎng),擬建立的二級測量控制網(wǎng)主要有基礎(chǔ)承臺施工階段測量控制網(wǎng)及主體結(jié)構(gòu)施工階段測量控制網(wǎng)。(1)放線定樁位及高程基坑開挖完成后,依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)資料和樁基平面布置圖,測定樁位軸線方格網(wǎng)和高程基準點。確定好樁位中心,以中心為圓心,以樁身半徑為半徑畫出上部(即第一步)的圓周。撒石灰線作為樁孔開挖尺寸線。樁位線定好后,必須經(jīng)有關(guān)部門進行復(fù)查,辦好預(yù)檢手續(xù)后進行樁基礎(chǔ)施工。(2)樓層施工測量放線方法樓層施工測量放線采用內(nèi)控法,用激光鉛垂儀進行垂直方向的傳遞。根據(jù)首級測量控制網(wǎng),用激光經(jīng)緯儀精密測定出四個激光測控點于首層樓面上,同時在遠處建筑物上分別作好后視點。采用一臺激光鉛直儀來進行內(nèi)控。在每一施工層激光控點位置,預(yù)留200200mm的激光束通道口,在預(yù)留口放置一塊250250mm刻有坐標的有機玻璃激光靶將激光點打在激光靶上,并依據(jù)此激光點分投樓層各控制軸線。(3)外墻裝飾的測量控制外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控制軸線的高程點引出,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向、水平控制線,以便外墻裝修。在軸線點引出后,務(wù)必注意,內(nèi)控法是逐層實施的,而外墻是從上至下的全長線條,因此需用激光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下,從上至下進行一次檢測修正,彌補逐層測量引起的間接微小誤差,使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面,從而達到外墻精確測量的效果。(1)高程控制網(wǎng)的建立對甲方移交的標高控制點進行現(xiàn)場確認和標測,辦理移交手續(xù),并進行妥善保護,在此基礎(chǔ)上建立工程標高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件好的地方,測設(shè)出A、B、C三個水準點,其閉合差fn≤(177。n)1/2。(2)標高測量方法基礎(chǔ)施工階段,采用水準儀將標高控制點引測至基坑內(nèi),在基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)施工均進行校核后,作為引測點。上部結(jié)構(gòu)施工階段,將177。,并確定+,用鋼卷尺向上豎直引測,作為樓層水準點。第二節(jié) 平整場地施工方案根據(jù)設(shè)計要求本工程場地平整要需滿足總體規(guī)劃、生產(chǎn)施工工藝、交通運輸和場地排水等要求,并盡量使土方的挖填平衡,減少運土量和重復(fù)挖運。施工工藝程序:現(xiàn)場勘察→清除地面障礙物→標定整平范圍→設(shè)置水準基點→設(shè)置方格網(wǎng),測量標高→平整土方→場地碾壓→驗收。當(dāng)確定平整工程后,施工人員首先應(yīng)到現(xiàn)場進行勘察,了解場地地形、地貌和周圍環(huán)境。根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃了解并確定現(xiàn)場平整場地的大致范圍。平整前必須把場地平整范圍內(nèi)的障礙物如樹木、電線、電桿、管道、房屋、墳?zāi)沟惹謇砀蓛?,然后根?jù)總圖要求的標高,從水準基點引進基準標高作為確定土方量計算的基點。土方量的計算有方格網(wǎng)法和橫截面法,可根據(jù)地形具體情況采用?,F(xiàn)場抄平的程序和方法由確定的計算方法進行。通過抄平測量,可計算出該場地按設(shè)計要求平整需挖土和回填的土方量,再考慮基礎(chǔ)開挖還有多少挖出(減去回填)的土方量,并進行挖填方的平衡計算,做好土方平衡調(diào)配,減少重復(fù)挖運,以節(jié)約運費。大面積平整土方宜采用機械進行,如用推土機、鏟運機推運平整土方;有大量挖方應(yīng)用挖土機等進行。在平整過程中要交錯用壓路機壓實。平整場地的一般要求如下:1.平整場地應(yīng)做好地面排水。平整場地的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求,如設(shè)計無要求時,%的坡度。2.平整后的場地表面應(yīng)逐點檢查,檢查點為每100~400m2取1點,但不少于10點;長度、寬度和邊坡均為每20m取1點,每邊不少于1點。3.場地平整應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。平面控制樁和水準控制點應(yīng)采取可靠措施加以保護,定期復(fù)測和檢查;土方不應(yīng)堆在邊坡邊緣。第三節(jié) 基礎(chǔ)施工方案本工程土方采用機械開挖為主,人工開挖為輔的開挖方式,基礎(chǔ)類型為C25鋼筋混凝土條形、獨立基礎(chǔ),其中研發(fā)樓、門衛(wèi)室、辦公調(diào)度樓、檢測中心。維修車間主要采用獨立基礎(chǔ),而堆料棚采用獨立基礎(chǔ)與帶形基礎(chǔ)相結(jié)合。一、地基基礎(chǔ)工程施工順序為:定位放線→基礎(chǔ)開挖→支墊層模版→澆墊層砼→彈線→放基礎(chǔ)大樣、綁扎基礎(chǔ)鋼筋→支基礎(chǔ)模板→基礎(chǔ)砼澆筑→基礎(chǔ)磚砌→支基礎(chǔ)構(gòu)造柱?!鷿仓拧У厝α耗!鷿仓呕靥钔练蕉?、土石方開挖土石方開挖前,應(yīng)摸清地下管線等障礙物,并應(yīng)根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。建筑物的位置和場地的定位控制線(樁)、標準水平控制點及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過驗收合格,并辦完所有手續(xù)。土方開挖時必須密切配合測量放線,嚴格控制標高、幾何尺寸,嚴防超挖、少挖等現(xiàn)象。考慮施工現(xiàn)場的實際情況,夜間施工應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志?;A(chǔ)開挖到設(shè)計深度,經(jīng)核定符合設(shè)計要求后,再清底,不得擾動基地。基礎(chǔ)清底完畢后,及時組織建設(shè)單位、設(shè)計院、質(zhì)檢站、監(jiān)理等部門驗收,合格后立即進行上道工序施工。開挖出來的土方應(yīng)做及時清理。先做好土方平衡計算,征求建設(shè)單位意見,需回填部分盡量不外運,等按要求回填后,才把多余的土方運到建設(shè)單位指定的棄土點,以節(jié)約投資。多余的土方應(yīng)一次運至棄土點,避免二次搬運。排水措施及環(huán)境保護場地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域四周設(shè)排水明溝,用水泵把基坑、基槽內(nèi)的水抽至排水明溝后,排至業(yè)主指定排放點。在施工現(xiàn)場主要出入口及卸土地點均設(shè)置車輛沖洗平臺,出入車輛及卸土車輛必須經(jīng)沖洗干凈后方可進入城市道路,運土車輛要用蓬布進行覆蓋。工地大門口及臨近道路設(shè)清潔工人進行檢查,如有泥土掉下,立即進行清掃,從而確保文明施工。土石方開挖的技術(shù)措施根據(jù)施工圖及相鄰地基情況,地基土結(jié)構(gòu)簡單,鄰近無其他建筑物、構(gòu)筑物的影響,無地下管線通過。在重要部位和有疑點部位挖探坑,觀察土層有無變化,有無較弱下臥層。探坑上沿周邊1m外,下坑設(shè)置跳板,并設(shè)置警示牌。架管、扣件、模板等嚴禁向坑內(nèi)拋扔。放樣,彈出軸線和邊線,并通知業(yè)主組織驗槽,作好簽證。作好現(xiàn)場排水,嚴防雨水侵入基坑,雨天施工時應(yīng)挖好集水坑,并及時排出。作好坑邊防護,注意土壁變動情況,如有裂縫或部分坍塌現(xiàn)象。要及時進行支撐加固
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