【正文】 U）、粘貼接頭，由化糞池排入市政排水網(wǎng)管中。 電氣工程 本工程電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)按一般環(huán)境進(jìn)行電氣設(shè)備選型，主要包括變配電系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)等。從外部引電源，埋地敷設(shè)進(jìn)入大樓變電所配電對大樓進(jìn)行供電，電氣線管采用暗敷，分二個(gè)大區(qū)設(shè)有強(qiáng)電和弱電豎井，所有垂直主干線和主要電氣箱屏均安裝在豎井內(nèi)。本工程防雷系統(tǒng)按二類建筑物防雷設(shè)計(jì)，采用聯(lián)合接地方式，總的接地電阻小于1歐姆。利用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)作防雷接閉器，在屋面網(wǎng)架上設(shè)置φ10鍍鋅園鋼避雷帶，利用結(jié)構(gòu)柱對角主筋做引下線，與樁內(nèi)鋼筋籠主筋4根鋼筋焊接作接地裝置，連通基礎(chǔ)梁內(nèi)4根主筋將地下所有樁基礎(chǔ)連為一體，形成接地防雷避雷網(wǎng)。 工程地質(zhì)情況 本工程基礎(chǔ)依據(jù)江西省景德鎮(zhèn)設(shè)計(jì)院的《CHINA印象6樓巖土工程勘察報(bào)告》設(shè)計(jì)，具體地質(zhì)構(gòu)成情況，詳見該工程場地地質(zhì)勘察報(bào)告，本次不作敘述。工程開工后，試打樁和打樁施工過程中，發(fā)現(xiàn)地基與設(shè)計(jì)或地質(zhì)報(bào)告不符或不良時(shí)，須及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，迅速采取相應(yīng)的技術(shù)措施處理。 工程要求 工程質(zhì)量：公司要求本工程質(zhì)量目標(biāo)為最終評定獲景德鎮(zhèn)市優(yōu)良工程獎，力爭獲江西省優(yōu)良工程獎。 工期要求：公司要求本工程總工期目標(biāo)為嚴(yán)格控制在500個(gè)日歷天內(nèi)完成。 第3章 施工組織部署 工程特點(diǎn)分析及對策 本工程層次多，建筑占地面積大、施工區(qū)域開闊，涉及的專業(yè)較多，結(jié)構(gòu)和工藝較復(fù)雜。因此，施工組織及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合問題尤其突出，應(yīng)引起公司及項(xiàng)目部的高度重視。制定較為先進(jìn)、針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)及科學(xué)合理的計(jì)劃安排，是順利完成全部工程施工的關(guān)鍵。 本工程施工場地在戴家弄、場地平整，給施工平面布置帶來方便和靈活性。因此，施工現(xiàn)場總平面布置將根據(jù)施工便利和需要，充分利用四向現(xiàn)有場地，并根據(jù)該工程總平面布置中的位置，作全盤周密考慮，緊密合理布置臨時(shí)設(shè)施，原材料及產(chǎn)品堆放盡量靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，并有利于施工和管理。 該工程工作量較大，結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且工期短、時(shí)間緊，各方面所需的人力、物力投入量大。因此，在施工前應(yīng)作好詳細(xì)的資源配置計(jì)劃，保障供給以滿足工程施工需要并落實(shí)到位，確保工程施工順利進(jìn)行。 該工程專業(yè)多、工藝新，施工質(zhì)量要求高，特別是鋼筋砼地下室結(jié)構(gòu)及水電安裝工程，技術(shù)含量更高。因此，施工時(shí)應(yīng)根據(jù)分部、分項(xiàng)工程的特征，制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，制定重點(diǎn)項(xiàng)目特殊施工過程及糾正和預(yù)防措施，確保過程中的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)景德鎮(zhèn)市市優(yōu)的目標(biāo)。 工程施工前，確定工程重點(diǎn)部位和重點(diǎn)專業(yè)。本工程結(jié)構(gòu)重點(diǎn)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)、鋼筋砼承臺及梁、柱、墻、板，建筑重點(diǎn)為內(nèi)外飾面、塑鋼門和鋁合金窗制安，專業(yè)重點(diǎn)為水電安裝和屋面防水工程施工。 該工程施工期經(jīng)歷春、夏、秋、冬四季，且四季施工期較長，為施工高峰季節(jié)。施工高峰期可能遇到不良?xì)夂颦h(huán)節(jié)。因此，施工時(shí)應(yīng)制定可靠有效的季節(jié)施工組織和技術(shù)措施，確保質(zhì)量和工期滿足業(yè)主要求。 該工程位于戴家弄農(nóng)貿(mào)市場，施工時(shí)，在該工程四向建臨時(shí)圍墻，實(shí)行封閉施工。施工前，應(yīng)制定措施保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)外現(xiàn)有各項(xiàng)設(shè)施，做到不占道施工，確保在圍墻內(nèi)施工作業(yè)。同時(shí)，作好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，噪音大或有故障的機(jī)械設(shè)備禁止入場或運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量減少施工噪音對周邊環(huán)境的影響，確保安全、文明施工。 施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，擬定成立“CHINA印象6樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，任命優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)全面的卜建國為項(xiàng)目經(jīng)理，以其為首組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織與管理。項(xiàng)目部主要配備項(xiàng)目經(jīng)理1名、副項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名、施工員2名、質(zhì)檢員1名、安全員1名、材料員1名、施工預(yù)算員1名、財(cái)務(wù)人員1名，其它管理人員相應(yīng)配齊。項(xiàng)目部下組建二個(gè)施工隊(duì)，按劃分的施工區(qū)段，具體組織實(shí)行分層平行流水作業(yè)法施工。施工隊(duì)下根據(jù)各不同專業(yè)劃分若干施工班組，各施工班組分別對本工程專業(yè)實(shí)行具體的作業(yè)施工。公司總部、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門等各方，對項(xiàng)目部實(shí)行垂直監(jiān)督管理，項(xiàng)目部必須虛心接受他們的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。公司各職能科室從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備等方面，實(shí)行配套服務(wù)、跟蹤管理，并全力支持和指導(dǎo)。該工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見附后框圖。 施工組織保證措施 將工程列為重點(diǎn) 將該工程列為我公司2002009年的重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程,在人力資源、物力資源和財(cái)力等各方面優(yōu)先予以保證,保證對該工程的全部承諾. 給項(xiàng)目經(jīng)理賦權(quán) 項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)項(xiàng)目工程的現(xiàn)場法人，工程施工過程中有著政策性指揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理充分的權(quán)力和責(zé)任,財(cái)務(wù),獎罰等權(quán)力,確保工程的順利進(jìn)行,做到責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一. 人員勞動力調(diào)配 為了保證項(xiàng)目經(jīng)理部的戰(zhàn)斗力，公司將協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理部挑選政治素質(zhì)高、施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，到該項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)管理和指導(dǎo)工作，選集技術(shù)素質(zhì)好、善打硬仗、并有著類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技工組成專業(yè)班組，從人員技術(shù)素質(zhì)方面確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)算機(jī)管理計(jì)算機(jī)作為辦公自動化的一種常用工具，現(xiàn)場配備六機(jī)(80G硬盤、P4的CPU,256M的移動硬盤配置組裝成的臺式電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、對講機(jī)),使用專業(yè)內(nèi)務(wù)人員,使用一下列軟件進(jìn)行工程的配合施工.AUTOCAD:用于各種復(fù)雜曲線的分析,圖樣的繪制EXCEL:用于各種工程量的計(jì)算WORD:用于打印各種含圖片的文檔機(jī)械的配備配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法,配備和施工技術(shù)方予以保證,達(dá)到人機(jī)合一的要求，為實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)得到進(jìn)一步的保證.高質(zhì)量要求 在質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，編制好施工質(zhì)量計(jì)劃、特殊過程和專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書，并在施工過程中認(rèn)真實(shí)施。做到施工一次到位，質(zhì)量檢查一次性優(yōu)良，確保整個(gè)工程一次性交驗(yàn)達(dá)市優(yōu)工程獎標(biāo)準(zhǔn)。健全財(cái)務(wù)制度 嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，以該工程設(shè)立專門銀行帳戶。該工程履約保證金全部由公司在簽訂合同前轉(zhuǎn)帳支付；該工程備料款和進(jìn)度款實(shí)行?？顚Ｓ?。施工期間，為確保該工程進(jìn)度滿足網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，公司從進(jìn)度款上給予支援，從資金方面為工程施工提供保證。細(xì)分施工任務(wù)，做到責(zé)任到人。、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下,各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工程全面管理,施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)工程的日常計(jì)劃安排、質(zhì)量控制以及勞務(wù)隊(duì)伍的生產(chǎn)管理,完成項(xiàng)目部下達(dá)的旬、月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)將針對施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工現(xiàn)場管理等方面的周和月度考核制度,做到責(zé)任到人,獎優(yōu)罰劣. 施工總體部署 施工任務(wù)劃分 根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)任務(wù)，擬定本工程土建由公司土建施工隊(duì)承擔(dān)，預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)、裝修裝飾、塑鋼門、鋁合金窗制安、屋面防水、水電安裝等專業(yè)施工由公司相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)承擔(dān)。組建的二個(gè)施工隊(duì)和各專業(yè)班組，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下，做到接口嚴(yán)密，互相協(xié)調(diào)。 施工區(qū)段劃分 由于該工程為二部分連體合一，平面布置占地面積大的特點(diǎn)，故擬實(shí)行分段平行流水法施工。擬定按該工程平面布置位置，從基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段始，劃分二個(gè)作業(yè)區(qū)段，配備二個(gè)施工隊(duì)、配備相應(yīng)的技術(shù)、機(jī)械和作業(yè)工人，組織連續(xù)平行均衡施工。二個(gè)作業(yè)區(qū)段劃分為：3樓為施工段，6樓為Ⅱ施工段。一施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工Ⅰ施工區(qū)段，二施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工Ⅱ施工區(qū)段。各隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，分段、分層、平行、均衡、同步施工。 施工組織計(jì)劃 a. 預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)砼管樁基礎(chǔ)工程施工時(shí)，各施工隊(duì)按各自劃分的施工段范圍，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一監(jiān)督檢查下順序施工。 b. 地下室結(jié)構(gòu)施工時(shí)，在平面上整體不分段，在豎向上劃分為底板、柱、墻、和頂板三個(gè)施工層，底板與墻板之間施工縫留在底板面上30cm高墻板處，墻板與頂板之間施工縫留在頂板梁底以下30cm處。 c. 主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，施工隊(duì)以劃分的區(qū)段為界，在平面上分施工區(qū)段組織施工，在豎向上每層分柱和樓蓋二個(gè)施工層組織施工，框架結(jié)構(gòu)完成四層后，開始插入墻體圍護(hù)結(jié)構(gòu)砌筑。要合理布置施工平面作業(yè)，贏得有效工期，主體結(jié)構(gòu)完成后，統(tǒng)一對主體結(jié)構(gòu)申請組織分段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，分段驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行室內(nèi)粗裝修，并組織主體交叉作業(yè)。 d. 外裝飾按照從上而下的順序，以劃分的施工段為范圍，按各個(gè)立面和裝飾材料范圍組織施工。室內(nèi)裝飾在屋面防水工程完成后，按先頂棚后墻面再地面、先粗后細(xì)的順序，以劃分的施工段為范圍，整體樓層為序組織流水施工。 e. 本工程水電安裝工程施工，必須與土建施工隊(duì)搞好配合、協(xié)調(diào)工作，必須配合土建、裝修施工，實(shí)行穿插作業(yè)，確保重點(diǎn)部位施工面的連續(xù)作業(yè)。暗埋在樓地面、墻體內(nèi)的管道、箱盒等，必須配合土建主體施工同步進(jìn)行。在裝飾施工期間，穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目施工，合理組織各專業(yè)或工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝飾及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，確保工程的總體進(jìn)度。安裝工程施工中，要采用先進(jìn)的施工方法和工具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。要盡量選用電動小型工具以提高工效和質(zhì)量。 砼供應(yīng)和澆筑 本工程砼主要采用購買商品砼為主，現(xiàn)場拌制為輔。在施工現(xiàn)場以每個(gè)施工段為單位，在南面中央各設(shè)一個(gè)集中攪拌臺，即二個(gè)集中攪拌臺。現(xiàn)場攪拌臺主要解決墊層和細(xì)石防水砼拌制，以及砼二次攪拌之用，其它結(jié)構(gòu)砼一律采用商品砼。本工程砼澆筑主要采用泵送砼工藝。 鋼筋施工 本工程鋼筋加工制作均在現(xiàn)場鋼筋棚內(nèi)進(jìn)行，按施工順序隨時(shí)運(yùn)至作業(yè)現(xiàn)場綁扎安裝。柱鋼筋連接采用電渣壓力焊接工藝，梁鋼筋連接采用電弧焊工藝。 模板選擇 本工程模板均采用15mm厚竹夾板模板，有梁板采用早拆支撐體系新工藝，電梯井模板采用組合式鉸接筒模，支撐采用可調(diào)鋼管支撐。 垂直運(yùn)輸 工程開工后，在承臺施工時(shí)，即調(diào)入一臺塔吊進(jìn)場安裝。塔吊在Ⅱ施工區(qū)段安裝，塔吊作施工主要垂直運(yùn)輸，零星輕質(zhì)材料和人員上下，可從多道斜道架上下。 外腳手架 本工程自下而上采用雙排鋼管腳手架，并在兩個(gè)施工區(qū)段南面各設(shè)置一道斜架。外架搭設(shè)及構(gòu)造詳見后附圖。 本工程地下室為防水砼，抗?jié)B標(biāo)號為S6，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理，引起高度重視，要從原材料、施工工藝和施工操作程序上嚴(yán)格把關(guān)和控制。 本工程施工中，采用先進(jìn)可靠的質(zhì)量控制措施，著重控制樁基施工各項(xiàng)參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)，控制柱和墻體垂直度、樓屋面平整度、地下室和外墻以及衛(wèi)生間及屋面滲漏等，盡力避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)成員和職責(zé)根據(jù)各職能部門的職責(zé),特制定其主要負(fù)責(zé)人和職責(zé),用以指導(dǎo)工作人員更好地從事施工管理,并嚴(yán)格加以執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)遵守國家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市來之不易的法律、法規(guī),企業(yè)和上級的規(guī)章制度,貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,質(zhì)量保證手冊,程序文件,確保項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,對工程質(zhì)量負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及其崗位職責(zé)職權(quán),并定期對管理職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查.針對工程的特點(diǎn),進(jìn)行施工策劃和質(zhì)量策劃,組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,對施工全過程進(jìn)行控制管理,全,面履行合同,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、造價(jià)和安全文明施工的目標(biāo).加強(qiáng)計(jì)劃管理,組織編制季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、機(jī)具、資金等生產(chǎn)要素的需用計(jì)劃,實(shí)行動態(tài)管理,并按規(guī)定要求安排好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作.組織工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量改進(jìn),支持質(zhì)檢不員工作,嚴(yán)格質(zhì)量獎罰,參與施工中出現(xiàn)的不合格品和質(zhì)量事故的分析,評審和處置、督促有關(guān)人員及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施.加強(qiáng)以成本核算為中心的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,有效控制各項(xiàng)開支,及時(shí)結(jié)算回收工程款,主持索賠。努力降低工程成本,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益.組織和主持工程竣工程驗(yàn)收資料的搜集、整理、歸檔工作,總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),協(xié)同公司業(yè)務(wù)部門參與竣工交付工程的回訪維修服務(wù).接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核和各業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督的指導(dǎo),定期向公司主管經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營情況,遇有重大問題和緊急情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門.堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治思想教育,質(zhì)量意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn).負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)工作人員的工作質(zhì)量考核,經(jīng)濟(jì)獎罰制度的實(shí)施,并完成公司領(lǐng)布置的臨時(shí)性的其它工作.進(jìn)行現(xiàn)場施工管理,執(zhí)行、遵守國家和地方政府有關(guān)城市建設(shè)和城市管理的法律、法令、法規(guī)、制度等,執(zhí)行遵守公司有關(guān)生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度和手冊.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工組織設(shè)計(jì)、方案、總體進(jìn)度和質(zhì)量管理目標(biāo),并根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)和總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)而制定出分階段、分項(xiàng)目的具體的施工安排,包括月計(jì)劃、周計(jì)劃,并將各項(xiàng)目分解落實(shí)到人.熟悉本工程的有關(guān)業(yè)主的要求及本公司對業(yè)主的承諾,并圍繞我公司在進(jìn)度和質(zhì)量上承諾而開展工作.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理和組織,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、材料、勞動力進(jìn)行科學(xué)的安排,分配和調(diào)度,有效地減少機(jī)械設(shè)備的閑置、勞動力窩工和材料的浪費(fèi).負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議,對操作工作的技術(shù)交底和質(zhì)量交底會議,負(fù)責(zé)制訂和監(jiān)督執(zhí)行對操作工人工作質(zhì)量情況考核的獎罰制度.及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r,對進(jìn)度、質(zhì)量的分階段目標(biāo)作出評價(jià),當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)出現(xiàn)偏差或有出現(xiàn)偏差的可能時(shí),應(yīng)及尋找分析原因,商討糾編措施并加以執(zhí)行.積極主動配合質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、業(yè)主等到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并誠懇接受他們的合理化建議、通知、指令等,積極配合項(xiàng)目部技術(shù)人員開展的計(jì)量、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全檢查等.負(fù)責(zé)組織人員制訂并執(zhí)行操作工人安全生產(chǎn)手冊,并對操作工人進(jìn)行考核.負(fù)責(zé)完成其它臨時(shí)性任務(wù).技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作, 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、保證手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的制度、規(guī)定.熟悉圖紙,參加圖紙會審,了解設(shè)計(jì)意圖,針對工程特點(diǎn)組織施工組織設(shè)計(jì)(施工方