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正文內(nèi)容

威海市游泳館及附屬設(shè)施建設(shè)項目公開內(nèi)容-文庫吧

2025-07-13 15:10 本頁面


【正文】 術(shù)資料的整理要做到項目齊全、數(shù)據(jù)真實、用語規(guī)范、簽字齊全、字跡清楚工整、反饋及時。.協(xié)助測試計量部門做好對砼、砂漿試塊按齡期試壓,督促做好原材料試驗報告。.及時督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。.認(rèn)真做好隱檢記錄,簽證應(yīng)及時,必須與工程進(jìn)度同步。.所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。.負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。.隨時向有關(guān)部門和上級檢查人員提供合格的工程技術(shù)資料,對提出的問題及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。督促有關(guān)人員整改,并進(jìn)行檢查。. 負(fù)責(zé)將設(shè)計變更、洽商的內(nèi)容及時、準(zhǔn)確地在原圖紙上標(biāo)識。負(fù)責(zé)及時回收已作廢的技術(shù)文件,并交上級主管部門處理。.協(xié)助項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時做好技術(shù)資料的收集、整理、標(biāo)識工作。工程竣工后按規(guī)定組卷、裝訂、歸檔。按照城建檔案館的規(guī)定編輯組卷,在工程竣工之后及時作好資料移交工作。保衛(wèi)科長職責(zé).負(fù)責(zé)全工地的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到獎罰分明。.經(jīng)常對各級人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,對新進(jìn)入工地的民工及時向他們交待必須遵守的規(guī)定和制度。.經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓膊块T取得聯(lián)系,求得他們的幫助和指導(dǎo)。.督促職工做好上海市市民規(guī)范,逐漸熟悉并遵守上海市治安方面的管理規(guī)章。.教育職工養(yǎng)成良好的社會公德,努力消除和化解矛盾,妥善處理發(fā)生的各類糾紛。.提高防范意識,了解工地周圍的社會民情,保證物資器材的萬無一失和職工人身安全。.做好周圍居民環(huán)境工作并落實居民周圍環(huán)境制度。做好工地宿舍管理、食堂后勤管理工作,衛(wèi)生管理工作。.組織治安領(lǐng)導(dǎo)小組成員,確保矛盾的化解。一般情況不準(zhǔn)外出,如果外出聯(lián)系工作,必須有確實的代理人負(fù)責(zé)解決事務(wù)(包括晚上)。.每月不小于次的夜間查夜并記錄,確保各項“證件”和“制度”的落實到位。.確保工地的治安方面的實施工作。.完成項目經(jīng)理或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人交待的其它工作。倉庫保管員職責(zé).認(rèn)真做好材料物資的驗收工作,必須如實辦理出入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)盡快反映,以便及時解決。.庫存物資應(yīng)按品種、規(guī)格、期限分別堆放,并建立相應(yīng)的臺帳,每月定期向會計報帳。.甲方提供的材料必須按質(zhì)按量驗收,拒收不合格材料,并如同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好來往帳目以便查對結(jié)算。.材料出庫必須嚴(yán)格必要的程序辦理領(lǐng)料手續(xù),同時進(jìn)行限額控制,防止超領(lǐng)。.定期盤庫,做到帳物相符心中有數(shù),及時反映庫存情況,以利有效地組織供應(yīng)。對小型工具必須充足并及時提供采購計劃,以免影響工程生產(chǎn)進(jìn)度。.經(jīng)常檢查庫存物資的變化情況,防止變質(zhì)、生銹,對超期物資及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便適時處理。.加強(qiáng)庫房安全,防止被盜。.每月底與財務(wù)核對帳目,清點貨物,合理變損,及時報財務(wù)沖減。.沒有質(zhì)保書和材料準(zhǔn)用證、合格證、營業(yè)執(zhí)照、說明書(僅設(shè)備和部分材料)、保修單(僅設(shè)備)、保險證(安全帽等)等報告有權(quán)拒收或特殊情況天內(nèi)補(bǔ)齊,具體要求以資料員說明為準(zhǔn)。.對新客戶前五次進(jìn)料必須按實計量,老客戶視具體情況每月抽查不少于六次,嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān),對質(zhì)量通知有關(guān)人員驗收后方可簽字入庫。.班組領(lǐng)用材料以班組出具領(lǐng)料單為依據(jù)付給,并注意保存各班組領(lǐng)料單,每月匯總一次。.實施倉庫周圍、水泥倉庫落手清工作,做好底層現(xiàn)場落手清督促工作,確保文明施工要求。.配合現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好成本核算工作,完成項目經(jīng)理交待的其它工作。預(yù)算員職責(zé).須作風(fēng)端正工作認(rèn)真細(xì)心,維護(hù)本單位正當(dāng)合理的經(jīng)濟(jì)利益。.根據(jù)本工程的特點編制工程預(yù)算書,認(rèn)真熟悉上海市定額中的有關(guān)說明書,取費標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)文件補(bǔ)充定額,機(jī)械臺班定額,工程合同等。向項目經(jīng)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出合理化建議,做好成本管理的參謀。.及時完成決算工作,并緊跟施工進(jìn)度,平時按施工層、分部分項決算(竣工驗收天內(nèi)完成總的決算)要求正確、及時、杜絕漏項;圖紙變更和其它簽證(未簽證部分也單獨列出)的決算分別每月一次單獨交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理存檔。.做好施工圖預(yù)算、施工預(yù)算的“二算對比”根據(jù)工程進(jìn)度及時提供材料的預(yù)算價、信息價等,以便項目經(jīng)理根據(jù)采購員提供的市場價來決策和簽訂有關(guān)合同。做好工程成本核算。.做好各班組工程量的核定,要求及時、完整、正確,熟悉各班、組內(nèi)部承包合同,并按合同認(rèn)真執(zhí)行。.審核鋼筋施工料單,糾正不合理施工方法,嚴(yán)禁浪費原材料。緊跟施工進(jìn)度,完成鋼筋、預(yù)埋件、拉接筋、接頭等決算料單。.參加施工組晚上例會,經(jīng)常到現(xiàn)場了解進(jìn)度、施工工藝等情況,做到徹底“吃透”圖紙和實際施工過程,確保決算的正確性。.每月向業(yè)主和上級部門上報月(季)產(chǎn)值報表等,須經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理審批。.及時且完整的整理一切預(yù)決算資料,有凝問做到及時向有關(guān)人員聯(lián)系。.完成現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理交辦的其它工作。安裝分部管理員職責(zé).在項目經(jīng)理和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真與土建施工配合,提出書面合理化建議,參加項目部的各項會議、活動和協(xié)調(diào)工作,并且認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)到安裝的每位職工。.遵守項目部的一切規(guī)章制度、獎罰條例、積級配合各項指標(biāo)應(yīng)盡的義務(wù)。.組織安裝分部有關(guān)職能人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識、施工圖紙、規(guī)范、規(guī)程、上海市的有關(guān)規(guī)定。帶頭傳達(dá)、貫徹政府的政策、法律、法令,執(zhí)行上級的決議、決定。認(rèn)真落實當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)主管部門和公司下達(dá)的各項指、任務(wù)。.在與土建統(tǒng)一前提下全權(quán)負(fù)責(zé)行使安裝經(jīng)營管理決策和生產(chǎn)指揮權(quán),人事、工資、盈利分配權(quán),加強(qiáng)與有關(guān)單位或部門的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同,承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。.帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)知識,采取切實措推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和規(guī)范化管理,努力提高社會效益經(jīng)濟(jì)效益,提高管理水平。.執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。執(zhí)行項目部管理制度。.檢查落實各安裝班組的工作,督促各職能人員落實各項規(guī)章制度,獎罰分明。.落實整個項目的臨時水、電人工安裝工作,結(jié)合項目部的制度進(jìn)行獎罰。文明施工管理員職責(zé).認(rèn)真貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,做好施工現(xiàn)場的各項文明管理工作。.按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備堆放有序,保證場內(nèi)道路及安全防護(hù)不受影響。.做好工地宣傳,施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌和宣傳欄。.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和生活用電線路的安裝是否符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,特殊工種是否持證上崗。.建立防火安全組織,嚴(yán)格管理易燃、易爆物品,落實防火制度和措施。.執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī),做好安全宣傳工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,教育職工正確使用個人安全防護(hù)用具。.做好施工現(xiàn)場場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾,督促各工種做到“落手清”督促檢查生活設(shè)施的衛(wèi)生防疫工作。.搞好社區(qū)服務(wù)工作,采取各種措施,努力做到施工不擾民,降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲。衛(wèi)生管理員職責(zé).依據(jù)《常州市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的精神,制定衛(wèi)生管理制度,保障職工的身體健康,維護(hù)工地整潔衛(wèi)生。.負(fù)責(zé)施工工地的日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作,實行條包塊管責(zé)任制,對專(兼)職保潔員的督促檢查。.搞好衛(wèi)生宣傳工作,設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖,創(chuàng)造良好的施工和生活環(huán)境。.落實各項除“四害”措施,控制“四害”孳生,生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通,現(xiàn)場無積水。.按照《食品衛(wèi)生法》搞好食堂及飲食衛(wèi)生,督促食堂工和人員按規(guī)定佩戴(穿)工作服,保持個人衛(wèi)生,及時進(jìn)行體驗,并要求持證上崗。.加強(qiáng)宿舍和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,及時清運生活垃圾和建筑垃圾,特別重視廁所衛(wèi)生,督促責(zé)任人做好日常的保潔工作。.做好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,預(yù)防各種傳染病,發(fā)現(xiàn)病情及進(jìn)向衛(wèi)生防疫部門報告。.做好當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù),衛(wèi)生防疫部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。食堂事務(wù)管理員職責(zé).在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《食堂管理制度》和《食堂衛(wèi)生制度》,負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生、環(huán)保和后勤工作。.督促和檢查炊事工作人員搞好個人衛(wèi)生,按規(guī)定服務(wù)上崗操作。.制訂一日三餐的蔬菜供應(yīng)計劃,采購食品應(yīng)進(jìn)行比質(zhì)比價,力求品種變樣,盡量滿足大部分職工的口味和生活需要。.嚴(yán)格把握“病從口入”關(guān),蔬菜雜質(zhì)分揀干凈,杜絕燒煮變質(zhì)食物,剩菜、雜質(zhì)倒入泔水桶,并加好蓋。.及時進(jìn)行炊具、灶具和盆、筐的清洗消毒,及時清除蒸飯箱的污垢,正確使用和維護(hù)食堂電器設(shè)備。.及時供應(yīng)開水,隔天茶水應(yīng)換掉,保持茶桶的清潔,檢查茶桶是否上鎖,每天更換公用茶杯的消毒液。.督促食堂飯菜供應(yīng)價格情況,對全體職工和項目部負(fù)責(zé)。機(jī)管員職責(zé).在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工地機(jī)械設(shè)備的管理工作,根據(jù)生產(chǎn)施工計劃編制機(jī)械設(shè)備計劃。.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試工作,收集整理有關(guān)資料建帳立卡。.檢查機(jī)械的運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)、修理等情況。對違犯機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,提出批評、建議直至制止,并向領(lǐng)導(dǎo)反映。.編制大型機(jī)械設(shè)備和外架的裝拆方案,對任何影響機(jī)械性能、違反操作規(guī)程、危及安全生產(chǎn)行為和現(xiàn)象,責(zé)令停止使用。.按生產(chǎn)需要對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一平衡調(diào)度。.按機(jī)械設(shè)備的使用情況及時按排機(jī)修班進(jìn)行維修與保養(yǎng),對管理不當(dāng),維修保養(yǎng)不善提出處理意見。.負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理和上報工作。.負(fù)責(zé)調(diào)查督、促處理一切機(jī)械設(shè)備損壞善后工作,并按班組合同執(zhí)行(分析是否屬正常損壞)處理。防火管理員職責(zé).依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。.明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中和生活區(qū)等區(qū)域,設(shè)置安全防火警告標(biāo)志,教育職工正確使用消防器材。.做好動用明火的審批制度,建立三級防火責(zé)任制,落實動火監(jiān)護(hù)人,焊割作業(yè)嚴(yán)格遵守“十不燒”及有關(guān)規(guī)定。.經(jīng)常檢查防火執(zhí)行情況,特別加強(qiáng)對木工作業(yè)場、食堂、宿舍的檢查,對在禁火區(qū)吸煙、私拉亂接電線、睡床吸煙等行為進(jìn)行教育勸阻,并做出相應(yīng)的處罰。.做好防火檢查,隱患整改情況,防火安全獎懲,火災(zāi)、火情記錄,按期進(jìn)行滅火器的換藥工作。班組長職責(zé).按照施工方案,組織勞動力進(jìn)場,切實做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。.監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。.組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)理符合標(biāo)準(zhǔn)。.負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況,及時進(jìn)行調(diào)整。.認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。.搞好安全活動日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。.組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查招待情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,并及時上報。.發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報,組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。.有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。.認(rèn)真服從生產(chǎn)安排,按計劃合理組織生產(chǎn),調(diào)整好勞動力,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。.督促職工正確使用個人防護(hù)用品,教育工人不違章操作,搞好班前安全交底,力爭重大安全事故為“零”。.經(jīng)常注意檢查作業(yè)環(huán)境中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,解決不了的應(yīng)立即上報,經(jīng)處理后方可繼續(xù)作業(yè)。.按進(jìn)度計劃領(lǐng)用材料,保持施工現(xiàn)場整潔,每天做到工完場清。.教育本工種職工文明生產(chǎn),遵守職工守則,加強(qiáng)職業(yè)道德,提高職工精神風(fēng)貌。.采取保證金的形式來促使協(xié)議的落實工作,形成班組長自我要求管理好各自班組的一切工作習(xí)慣,否則可以在保證金或承包利潤中扣除,真正保好“責(zé)、權(quán)、利”三結(jié)合,杜絕損公利已的現(xiàn)象,使管理上一新臺階。.各級配合項目部處理好相關(guān)班組的協(xié)調(diào)工作。.抓好本班組的勞動效益,配合管理人員的一切管理制度的實施工作。五、質(zhì)量管理制度.每月一日召開一次全員參加的質(zhì)量大會,總結(jié)上月份工程質(zhì)量施工情況,布置本月份質(zhì)量施工重點,表彰對工程質(zhì)量作出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員。.每月日組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況,在施工項目的質(zhì)量情況,提出質(zhì)量改進(jìn)措施。.堅持周質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長(施工員),專職檢查員,施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),指出存在問題,提出解決措施,限期整改。.質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施工的各分項工程,嚴(yán)禁漏檢,嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況,立即下發(fā)整改通知書,限期整改。.施工員必須每天巡視現(xiàn)場情況,將材料的進(jìn)場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理. .每道工序施工中,項目部施工員,對各班組工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。.每道工序完成后,由班組長對該工序的質(zhì)量作自評。自評符合施工規(guī)范及設(shè)計要求后上報項目部,由項目部質(zhì)量員及施工員對該工序進(jìn)行驗收評定并做好記錄(簽字)。六、質(zhì)量、技術(shù)交底制度.各分項、分部工程和比較復(fù)雜的加工、施工工序以及特殊過程(關(guān)鍵工序)作業(yè)前均應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。.項目部施工員組織,項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制全面的、詳細(xì)的、具有針對性強(qiáng)的加工、施工技術(shù)措施和方法,對加工和施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。.質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容至少包括:)作業(yè)人中資格和能力要求;)材料要求;)選擇機(jī)具設(shè)備要求;)加工、施工環(huán)境要求;)質(zhì)量特性;)加工、施工工藝和方法要求;)質(zhì)量控制點;)質(zhì)量通病以及預(yù)防措施;)職業(yè)健康安全規(guī)定;)環(huán)境保護(hù)的要求等。.質(zhì)量技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行記錄,使每個作業(yè)人員做到心中有數(shù),并經(jīng)交底人與受交底人簽字。.接受交底人應(yīng)按交底內(nèi)容進(jìn)行加工、施工。.項目經(jīng)理部必須依照交底內(nèi)容經(jīng)常進(jìn)行檢查督促。七、質(zhì)量例會制度為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理,項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。.項目質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次,重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開,特殊情況下,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢)時,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會,分析原
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