【正文】 63。 163。 163。在崗人員理解自身職責(zé)和上級(jí)指示的能力163。 163。 163。 163。 163。在崗人員把握自身扮演角色的能力163。 163。 163。 163。 163。在崗人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力163。 163。 163。 163。 163。工作表現(xiàn)工作的細(xì)致及認(rèn)真程度163。 163。 163。 163。 163。工作效果及總體工作效率163。 163。 163。 163。 163。工作總體差錯(cuò)率163。 163。 163。 163。 163。工作完成情況（如尋找供應(yīng)商、談判議價(jià)等的完成情況）163。 163。 163。 163。 163。工作的程序與準(zhǔn)備（如談判前是否準(zhǔn)備充分）163。 163。 163。 163。 163。工作的延誤率163。 163。 163。 163。 163。對(duì)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)理解能力163。 163。 163。 163。 163。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)手法（如處理的方法是否合乎上司的意圖）163。 163。 163。 163。 163。工作態(tài)度改善工作現(xiàn)狀的意愿163。 163。 163。 163。 163。工作熱情，具有進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力、不怕挫折堅(jiān)持到底163。 163。 163。 163。 163。工作中的團(tuán)隊(duì)精神及與他人合作的能力163。 163。 163。 163。 163。工作中對(duì)后進(jìn)者的幫助163。 163。 163。 163。 163。主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任的意愿163。 163。 163。 163。 163。清楚自己在工作中的角色163。 163。 163。 163。 163。工作自覺性，承擔(dān)工作中的責(zé)任163。 163。 163。 163。 163。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度163。 163。 163。 163。 163。為完成工作任務(wù)而加班加點(diǎn)的情況163。 163。 163。 163。 163。為維護(hù)公司制度而規(guī)勸他人的勇氣163。 163。 163。 163。 163。采購(gòu)應(yīng)聘人員登記表姓 名出生年月民 族性 別血 型政治面貌聯(lián)系方式通信地址郵 編學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時(shí)間畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)除以上學(xué)習(xí)經(jīng)歷，還曾受過哪些培訓(xùn)？程度如何？工作經(jīng)歷起止時(shí)間單位職務(wù)工作說明現(xiàn)工作單位性質(zhì)： 現(xiàn)月薪： 元/月家庭情況現(xiàn)家庭住址：婚否： 是 （ ） 否（ ） 有無(wú)子女： 是（ ） 否（ ）主要成員姓名關(guān)系單位專長(zhǎng)業(yè)余愛好以往或現(xiàn)在是否患有傳染病、高血壓、心臟病、糖尿病、腎炎、青光眼等疾病簽名：采購(gòu)應(yīng)聘人員復(fù)試表應(yīng)聘職位面試人員姓名日 期初試合格 人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù) 人姓 名專業(yè)知識(shí)管理工作或看法工作和領(lǐng)導(dǎo)能力、積極性發(fā)展能力要求待遇其他復(fù)試人員意見采購(gòu)人員錄用通知單 ▁▁▁▁▁▁先生（小姐）： 經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請(qǐng)您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁時(shí)到本公司▁▁▁▁▁▁部（處）報(bào)到。 ▁▁▁▁▁▁公司人事部 ▁▁▁年▁▁月▁▁日 報(bào)到須知： 報(bào)到時(shí)請(qǐng)持錄取通知書； 報(bào)到時(shí)須攜帶本人▁▁寸照片▁▁張； 須攜帶身份證、學(xué)歷學(xué)位證書原件和復(fù)印件、 指定醫(yī)院體檢表； 本公司試用期為▁▁個(gè)月； 若您不能就職，請(qǐng)于▁▁月▁▁日前告知本公司。采購(gòu)人員試用表人事資料姓名應(yīng)試職位入廠分發(fā)部門甄選方式[ ]公開召考[ ]推薦遴選[ ]廠內(nèi)提升工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年年齡學(xué)位特殊技能訓(xùn)練試用計(jì)劃：：：：[ ]觀察 [ ]訓(xùn)練：：： 核準(zhǔn)： 擬訂：試用結(jié)果考察：自 年 月 日 到 年 月 日：：[ ]滿意 [ ]尚可 [ ]差： 返退 次，病假 次，事假 次： [ ]擬正式任用 [ ]擬予辭退： 人事經(jīng)辦： 核準(zhǔn)： 考核：日期：采購(gòu)人員培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)： 日期：姓名工作部門培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容部、室負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 年 月 日備注：填報(bào)部門： 填寫人：采購(gòu)人員培訓(xùn)記錄表 共 頁(yè) 第 頁(yè)部門年度姓名性別培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)采購(gòu)部人員信息一覽表編號(hào)姓名部門職務(wù)性別年齡學(xué)歷工資家庭地址郵編電話采購(gòu)人員工作日?qǐng)?bào)表作業(yè)日?qǐng)?bào)年 月 日（星期 ）主管批示單 位報(bào)告人時(shí)間內(nèi)容所需時(shí)間摘要9時(shí)10時(shí)11時(shí)12時(shí)13時(shí)14時(shí)15時(shí)16時(shí)17時(shí)18時(shí)時(shí)間外備注：新進(jìn)采購(gòu)人員培訓(xùn)表姓名： 部門： 職位： 到職日期： 序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)日期時(shí)間培訓(xùn)人1歡迎新進(jìn)員工：致歡迎詞2培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介3工作環(huán)境簡(jiǎn)介4公司簡(jiǎn)介： 基本概況；公司歷史、精神、經(jīng)營(yíng)理念和未來發(fā)展； 公司組織結(jié)構(gòu)說明；5介紹公司同仁： 各級(jí)主管；員工自我介紹；6人事規(guī)章與福利說明： 作息及簽到規(guī)則； 休息和用餐規(guī)則； 著裝禮儀和接待規(guī)定；辦公自動(dòng)化使用規(guī)定； 休假和加班規(guī)定； 獎(jiǎng)罰規(guī)章；7員工手冊(cè)說明8財(cái)務(wù)制度說明： 差旅出差規(guī)程； 主要財(cái)務(wù)政策；9部門及本職位工作內(nèi)容介紹10消防安全知識(shí)普及11緊急事故及災(zāi)害處理方法12其他受訓(xùn)者： 主管： 年 月 日 采購(gòu)部月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)說明：（1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)；（2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等；（3）遲到早退以次數(shù)計(jì)；（4）備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 采購(gòu)人員培訓(xùn)資料卡姓名所屬部門職稱工作時(shí)間異動(dòng)記錄編號(hào)受訓(xùn)課程培訓(xùn)記錄考核結(jié)果主管確認(rèn)備注日期時(shí)數(shù)合格不合格采購(gòu)人員培訓(xùn)效果評(píng)估表課程內(nèi)容培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)受培訓(xùn)者姓名培訓(xùn)師姓名請(qǐng)對(duì)下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”：課程內(nèi)容很差一般良好很好課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要56 789 10課程內(nèi)容深度適中、易于理解56 789 10課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用56 789 10培訓(xùn)師培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備56 789 10培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善56 789 10培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特見解56 789 10培訓(xùn)師對(duì)進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)氣氛把握很好56 789 10培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)受訓(xùn)者參與56 789 10參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）獲得了適用的新知識(shí)獲得了新的管理觀念明白了過去工作中的一些模糊概念獲得了一些能在工作上應(yīng)用的較大的技巧或技術(shù)促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考其他（請(qǐng)?zhí)顚懀簩?duì)本人工作上的幫助程度整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以10分計(jì)）：其他建議或培訓(xùn)需求：說明：（1）請(qǐng)如實(shí)填寫，請(qǐng)?jiān)谔钔缀蠹皶r(shí)交給培訓(xùn)主管 （2）請(qǐng)給予真實(shí)的評(píng)估意見，以幫助我們對(duì)培訓(xùn)課程、形式等進(jìn)行改進(jìn) 謝謝您對(duì)我們工作的支持！采購(gòu)人員教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表日期：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)日期培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)記錄講師方面：學(xué)員方面：改善建議：訓(xùn)后跟蹤：訓(xùn)練費(fèi)用明細(xì)表編號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際支出備注12合計(jì) 核準(zhǔn)： 主管： 制表：采購(gòu)人員績(jī)效考核表（月度）編號(hào)：