【正文】 個(gè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的每條溝渠，按設(shè)計(jì)要求安裝、整修完成后，由工程測量檢查人員按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，溝的尺寸有一項(xiàng)不符合要求的要立即整改，經(jīng)復(fù)核檢查后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)后，方可完成，并做好成品保護(hù)工作。,，路面寬度為2m。,基寬4m，路面寬4m。,路面3m。施工工藝：施工準(zhǔn)備——施工測量——清基——土方挖填、碾壓，施工進(jìn)度必須滿足總體工程進(jìn)度及階段完成目標(biāo)計(jì)劃的要求。(1)招標(biāo)文件提供的道路的位置、挖、填方量進(jìn)行復(fù)核，調(diào)查該路段土料的天然含水量、取土深度內(nèi)的土層分布情況、地下水位及土料力學(xué)性質(zhì)等，計(jì)算挖填量。（2）基礎(chǔ)清理①路基上部的淤泥、草皮、樹根、砂石等雜物采用推土機(jī)清除，棄土運(yùn)至指定棄土點(diǎn)，對于較大樹根、樹樁采用挖掘機(jī)挖除。②基礎(chǔ)位于水坑、水塘部位的路基，首先排水、清淤，換填新土壓實(shí)，直至路基作業(yè)面。③當(dāng)路基遇軟弱基礎(chǔ)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求換填土處理。④路基基面清理邊界應(yīng)在設(shè)計(jì)基面外50cm，且基礎(chǔ)取樣干密度滿足設(shè)計(jì)要求。⑤清理合格的路基基礎(chǔ)應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)后進(jìn)行土方回填。若不能立即施工時(shí)，應(yīng)作好基面保護(hù)，復(fù)土前檢驗(yàn)，必須要重新清理。⑥路基清理后，采用推土機(jī)整平，壓路機(jī)碾壓至于設(shè)計(jì)壓實(shí)度一致時(shí)，填報(bào)資料，上報(bào)有關(guān)單位，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。 清 基由人工配合機(jī)械清除干凈路基范圍內(nèi)的植物根系、雜物，清理厚度一般為30cm，局部坑穴、溝槽應(yīng)清理干凈后按路基要求回填碾壓密實(shí)。、碾壓采用人工配合機(jī)械作業(yè)，以挖填平衡為主，外借、外棄為輔的原則施工。短距離挖填能夠平衡時(shí)，采用推土機(jī)挖運(yùn)，壓路機(jī)碾壓密實(shí)；運(yùn)距離挖填、外棄土?xí)r，采用挖機(jī)挖裝，自卸汽車運(yùn)輸，挖至設(shè)計(jì)要求后進(jìn)行碾壓密實(shí)。填筑前基底進(jìn)行壓實(shí)，壓實(shí)度不小于85﹪。挖土一次，回填分層進(jìn)行，嚴(yán)格控制土料的質(zhì)量、含水量、鋪土厚度、碾壓方法、碾壓遍數(shù)。路基壓實(shí)寬度不小于設(shè)計(jì)要求?；靥罘絻啥谓唤犹帲翰煌瑫r(shí)間填筑的，則先填地段按1m 的臺階預(yù)留，同時(shí)填筑的，則分層相互交疊銜接，搭接底寬不小于2m。中基施工前，先作好截水溝、排水溝等排水及防滲設(shè)施。采取初步開挖永久排水溝作監(jiān)時(shí)排水溝，連接至路涵排入河中。①經(jīng)常了解氣象水文信息，必要時(shí)與氣象水文部門取得聯(lián)系，掌握氣象、水文變化的第一手資料，在氣象、水情變化前及時(shí)按排好工程施工。②填筑時(shí)由中間向兩側(cè)傾斜，以利排水。降雨前及時(shí)及時(shí)壓實(shí)作業(yè)面的松土，并使作面有一定的排水坡度。雨后填筑面應(yīng)晾曬或處理合格后方可施工。③當(dāng)降雨量較小時(shí)，可利用含水量較小的土料上路，當(dāng)出現(xiàn)緊急暴雨時(shí)，路面需采取覆蓋保護(hù)措施。④做好路保護(hù)，下雨后不許踐踏路面，禁止車輛通行。⑤路的監(jiān)時(shí)坡面，做好排水保護(hù)措施，防止出現(xiàn)雨淋溝。⑥加強(qiáng)雨后排水工作。對于取土區(qū)的集水，采用小型機(jī)械抽排，對于填筑面上的零星集水，采用人工引排。本標(biāo)段工程施工時(shí)把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程放在各項(xiàng)工作首位，工程施工中我們將以建立健全質(zhì)量保證體系，配備專職管理人員，設(shè)置現(xiàn)場試驗(yàn)室，把工程的工期、效益建立在可靠的質(zhì)量保證體系之上。施工質(zhì)量檢查實(shí)行自檢、復(fù)檢、抽檢的分級質(zhì)量管理，按每個(gè)單位工程“三檢制”（初檢、復(fù)檢、終檢）的程序進(jìn)行自檢；自檢合格后，填定單元工程質(zhì)量評定表并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢。質(zhì)檢人員和施工人員按施工技術(shù)要求的有關(guān)項(xiàng)目和內(nèi)容，在施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和取樣試驗(yàn)檢測。對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)，由監(jiān)理工程師、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門查找分析原因，提出處理措施，并寫出書面報(bào)告。（1）路基填筑作業(yè)分二個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工，采用機(jī)械上土推土機(jī)整平，壓路機(jī)碾壓。（2）填筑土的含水量以及斷面的外輪廓線和壓實(shí)后的標(biāo)高均滿足設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場上料的含水量采用烘干法測定，對含水量不合格的土，采取換填或晾干的方法直至達(dá)到要求。施工通過試驗(yàn)測定土的松鋪系數(shù)，施工中測量掛線整平。壓實(shí)度不小于95﹪。（3）填筑土料符合設(shè)計(jì)要求，最大粒徑不大于10cm,其含水量宜控制在17—23﹪范圍內(nèi)。（4）填筑時(shí)，水平分層鋪土，逐層碾壓，每層鋪土厚度嚴(yán)格控制在2030cm范圍內(nèi)，不得沿斜坡填筑，鋪料至邊時(shí)，在設(shè)計(jì)邊線兩側(cè)超填30cm，運(yùn)至工作面上的土料，按漸進(jìn)或漸退依次缺料，整平后碾壓。（5）盡可能加大分段作業(yè)面的長度，每段長度不得少于100m，減少施工接頭，工作面統(tǒng)一管理，要作到作業(yè)面內(nèi)統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一整平、統(tǒng)一碾壓、統(tǒng)一驗(yàn)收。（6）為提高效率、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量，機(jī)械配置及人工配備符合要求。（7）碾壓機(jī)械的行走方向平行于道路軸線。分段分片碾壓，相鄰作業(yè)面有一定的搭接寬度，平行軸線方向搭接寬度不小于50cm，垂直于軸線方向搭接寬度不小于30cm，碾壓時(shí)嚴(yán)格控制好速度，以免土質(zhì)推移。（8）現(xiàn)場試驗(yàn)：項(xiàng)目部建立試驗(yàn)室，配齊所需試驗(yàn)設(shè)備，并建立完善的試驗(yàn)室制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以滿足各項(xiàng)試驗(yàn)的需要。碎石路面是以碎石作填充料，經(jīng)壓實(shí)修筑成的一種結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目工程路面為20cm厚的碎石面層。：準(zhǔn)備荒——攤鋪碎石——預(yù)壓——澆灌泥漿撒嵌縫料——碾壓新完成的土基必須平整、堅(jiān)實(shí)，如表層土過干，表層松散即適當(dāng)灑水；如表層土過濕，產(chǎn)生回彈現(xiàn)象，必須挖開晾曬、換土、摻石灰或水泥等措施進(jìn)行處理。在土基上恢復(fù)中線，直線段每20m設(shè)樁，平曲線段每10m設(shè)樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外設(shè)批示樁。樁上要明顯標(biāo)記出泥結(jié)碎石面層的設(shè)計(jì)標(biāo)高。、攤鋪碎石攤鋪石時(shí)，在壓實(shí)的土基上按松鋪系數(shù)攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一至。碎石鋪好后，用68T壓路機(jī)碾壓34遍，直至石料無松動為止，碾壓速宜慢，2530∕分鐘。對人工攤鋪的碎石層整平后，預(yù)壓精平。碎石鋪好后澆灌泥粘土泥漿，黏土泥漿的土水比1：1（重量比），一般黏土需用水泡45小時(shí)，浸透化開再攪拌均勻。將泥漿倒入石層上，由路中心向路兩邊進(jìn)，漿要均勻，只用于上部填充，下部不一定要灌滿，表面的泥漿要掃均，以需出碎石為止。12小時(shí)后，表面末干前，鋪撒粒經(jīng)115mm的嵌縫石屑，嵌縫料要均勻，個(gè)別不均勻可用掃帚掃均。整形采用人工，用路拱板進(jìn)行初步整形。根據(jù)松鋪系數(shù)確定標(biāo)高，并設(shè)置標(biāo)記和掛線。再重新整一次，整形過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。整形后用68T壓路機(jī)碾壓12遍后灑水再碾壓46遍。：準(zhǔn)備——測量定位——挖坑——種植——養(yǎng)護(hù)本標(biāo)段林網(wǎng)樹化種植的樹木為速生楊，共種植754株。4m田間道側(cè)植樹一行，在近主害風(fēng)向一側(cè)種植。，聯(lián)系好樹苗的供應(yīng)單位或個(gè)人。，并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核同意后，每隔2m遠(yuǎn)按要求挖一樹坑，并在兩側(cè)設(shè)邊線控制樁，以備植樹之用。 ，堅(jiān)決杜絕種完后無人管理的現(xiàn)象發(fā)生，直至工程正式完工后，交有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。勞動力安排計(jì)劃與組織機(jī)構(gòu)管理措施根據(jù)本項(xiàng)目工程片多面廣的特點(diǎn)，為保證其工期、保證質(zhì)量與安全生產(chǎn)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定組織2個(gè)具有施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)。各作業(yè)之間采取分平行作業(yè)方式進(jìn)行施工，并以次完成該區(qū)分部分項(xiàng)工程，達(dá)到工程質(zhì)量的要求，確保優(yōu)良工程。 項(xiàng)目經(jīng)理部組構(gòu)及職責(zé)為確保安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)良工程、實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)，我單位通過計(jì)真研究，組建該工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、材料科、財(cái)務(wù)科、安全保衛(wèi)科、辦公室等職能部門。具體分如下：項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，負(fù)責(zé)合同全部內(nèi)容的履行和實(shí)施，是整體項(xiàng)目工程施工全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總工：領(lǐng)導(dǎo)組織施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的編制及實(shí)施。負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量管理工作，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題及質(zhì)量問題，督促、檢查各有部門的工作質(zhì)量。工程科：負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定、施工方案優(yōu)化和主要分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的編制；負(fù)責(zé)施工測量、放線、標(biāo)準(zhǔn)控制、生產(chǎn)任務(wù)的分配及協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底、完成工程量的申報(bào)及結(jié)算等工作。質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全面管理，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)來進(jìn)行施工，通過檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督評定等手段的實(shí)施，把好原材料入關(guān)，保證施工過程符合規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。材料科：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程各種物資材料的采購及倉儲工作，配合質(zhì)檢科及時(shí)做好材料的檢查、試驗(yàn)工作、做好進(jìn)場材料的標(biāo)識及保管工作。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)資金撥付、供應(yīng)、施工成本核算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供資金及成本信息，保證項(xiàng)目部資金使用最大限度地有利于施工生產(chǎn)。安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)施工安全，確保施工環(huán)境。制定安全操作規(guī)程及勞動紀(jì)律，設(shè)置安全設(shè)施，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、文明施工措施的落實(shí)、配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好防盜及消防工作。辦工室：負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活、辦公等臨時(shí)設(shè)施的管理，后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理 工程科質(zhì)檢科物供科財(cái)物科安?？妻k公科施工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位均依照工程實(shí)際的需要選擇具有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任職務(wù)，具體詳主要人員情況表。我單位對該項(xiàng)目工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并簽定責(zé)任書，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及工程質(zhì)量是對項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理與工程隊(duì)簽定責(zé)任書，項(xiàng)目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽定責(zé)任書，明確項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動全體干部，職工的積性，從組織和管理理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。確保工期的技術(shù)組織措施該工程以監(jiān)理工程師下發(fā)開工通知做為開工日其，以此日其編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)，為確保工期，必須編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，對人員、設(shè)備、材料及資金采取措施以滿足工程進(jìn)度的須要。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本工程直線工期的單線工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按