【正文】 氣裝置和線路周圍嚴(yán)禁堆放易燃和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)。 3）、在配電房和發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)配置干粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)電器著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。 第三章 施工總體方案及施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工指導(dǎo)思想 根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按公司制定的《 標(biāo)準(zhǔn) 化 文明工地“十二條”》規(guī)定，景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 11 認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹 GB/T9000 質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰保档统杀镜脑瓌t，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。 路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。管道敷設(shè)安裝、管基、檢查井、連接井、護(hù)坡、邊溝、涵洞、路標(biāo)以人工作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的機(jī)械配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動(dòng)力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見(jiàn)附表。 第二節(jié) 工 程進(jìn)度安排 工期要求：根據(jù)招標(biāo)文件工期要求：總工期共 日歷天。綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)自然條件、工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容及工程量等因素，我公司在保質(zhì)保量的前提下，盡量縮短工期。 進(jìn)度計(jì)劃編制原則 1)施工進(jìn)度計(jì)劃的開工、竣工時(shí)間滿足招標(biāo)文件要求。 2)根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工施工程序、順序、流水段和流水走向。 3)盡力壓縮前期施工準(zhǔn)備時(shí)間。 4)采用平行、交叉流水作業(yè)，保持均衡生產(chǎn)。 5)分道路、綠化、廣場(chǎng)三個(gè)工作區(qū)，同時(shí)推進(jìn)，各自再分段流水施工，保證關(guān)鍵里程碑工期。 6)保證關(guān)鍵線路施工進(jìn)度，同時(shí)也要嚴(yán) 格控制非關(guān)鍵線路施工進(jìn)度，防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路。 景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 12 7)選用先進(jìn)合理的進(jìn)度指標(biāo)。 8)工期留有余地，并有應(yīng)變方案。 施工計(jì)劃 具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 施工進(jìn)度監(jiān)控辦法 1)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，按旬、月檢查進(jìn)度偏差。 2)根據(jù)工程管理曲線計(jì)劃完成與實(shí)際完成百分?jǐn)?shù)，按旬、月檢查進(jìn)度偏差。 3)根據(jù)進(jìn)度偏差，進(jìn)行進(jìn)度趨勢(shì)預(yù)測(cè)。 施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整 1)通過(guò)對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè) ,發(fā)現(xiàn)在那些具體部分出現(xiàn)了問(wèn)題，查明產(chǎn)生這些偏差的原因，并確定需 要采取的補(bǔ)救措施。 2)在進(jìn)度計(jì)劃中，并非所有的工作都會(huì)直接影響進(jìn)度，只需對(duì)那些重要的、直接影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵工程和那些可能轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工程的任務(wù)發(fā)生較大偏差時(shí)，才需要采取補(bǔ)救措施。 3)采用建立臨界曲線的方法，即在制定工程管理曲線的同時(shí)，在其兩邊制定兩條臨界曲線，作為容許的差異限制。如果在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度要求不相符時(shí)，只要進(jìn)度差異始終保持在臨界曲線的范圍以內(nèi)，則不需采取特殊的補(bǔ)救措施。如果種偏差超過(guò)了容許的臨界曲線范圍，則要全面檢產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正措施計(jì)劃，以求限制偏差的進(jìn)一步發(fā)展 ，并使總進(jìn)度按原計(jì)劃繼續(xù)付諸實(shí)施。 景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 13 進(jìn)度報(bào)告 1)在中標(biāo)通知書簽發(fā)日之后 7 天內(nèi) ,按監(jiān)理要求的格式和細(xì)目 ,向監(jiān)理提交工程進(jìn)度計(jì)劃，取得監(jiān)理的批準(zhǔn)。 2)每 10日向監(jiān)理提交前 10日工程進(jìn)度完成情況和與批準(zhǔn)計(jì)劃的偏差，以及下月工程進(jìn)度計(jì)劃。 3)每 10日或工程的實(shí)際進(jìn)度與已取得批準(zhǔn)的最新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次修訂，并取得監(jiān)理的批準(zhǔn)，確保按合同工期竣工。 第四章 目標(biāo)與管理手段 圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行全面質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn) 度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。 第一節(jié) 管理手段 工程進(jìn)度管理 根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。 成本控制與管理 利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效 益?？刂剖侄尾捎脮r(shí)間費(fèi)用曲線法，制定成本控制的制度景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 14 和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，實(shí)行全項(xiàng)目的管理。 質(zhì)量控制與管理 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)省級(jí)優(yōu)良工程，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率 100%，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工 中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。 施工技術(shù)管理 科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件，我們要做到： （ 1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。 （ 2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝 1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組 織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整修施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。 景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 15 2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。 （ 3）保證技術(shù)力量 我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。 （ 4）做好施工 前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 1）認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。 （ 5）抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn) 行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 6）設(shè)立工地試驗(yàn)室，配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 16 均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 安全管理 根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見(jiàn)及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全 體系，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。 第二節(jié) 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 確保質(zhì)量等級(jí)“合格”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”，將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。 工期目標(biāo) 我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì) 工期提出了如下目標(biāo)： 本工程施工控制工期為 天，并保證按期完成任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期見(jiàn)“施工計(jì)劃進(jìn)度圖”。 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 17 秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào) 與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。 安全目標(biāo) 工程施工位于彭山縣觀音鎮(zhèn)，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在 5‰以內(nèi)。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司將嚴(yán)格按照 江西 省特別是青神縣關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定 執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場(chǎng)硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和青神縣的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”，該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 18 實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。 培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第五章 施工方法和施工方案 施工方 法中，著重說(shuō)明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測(cè)等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。 第一節(jié) 施工測(cè)量 景德鎮(zhèn)市交警支隊(duì)車管所科目二訓(xùn)練、考試場(chǎng)地改造工程 江西建 工第三建筑有限責(zé)任公司 19 進(jìn)場(chǎng)后，立即組織人員對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，并探坑，了解地下管網(wǎng)的情況，并根據(jù)實(shí)際情況向有關(guān)單位（部門）提出報(bào)告。 工程技術(shù)人員 在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無(wú)誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式報(bào)告業(yè)主、市政設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。 第二節(jié) 排水方案 本工程為久性市政排水工程設(shè)計(jì)，排水系統(tǒng)規(guī)模均按遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)。排水體制 采用雨、污水分流制，雨、污水管網(wǎng)分別自成體系。 采用雨污分流，路面雨水通過(guò)管直接流入鴻化堰，間距 15m 左右，污水管采用 D700 鋼筋砼管，污水流入竹藝大道安置街污水管。污水管道檢查井設(shè)置在靠中心敬老院、福利院車道下，管底縱坡 i=%，管底起始標(biāo)高現(xiàn)場(chǎng)定，每 30m 左右設(shè)置一個(gè)檢查（明井）。 第三節(jié) 地下排水管道施工