【正文】 第三章 施工部署：針對本工程的特點，本工程由我公司選擇具有多年工作經(jīng)驗的管理人員以及工程技術(shù)組成項目部來組織本工程的現(xiàn)場施工。嚴格按項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾?，F(xiàn)場組織機構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理負責項目施工全過程的管理工作項目副經(jīng)理執(zhí)行對項目的進度、質(zhì)量、安全、成本等管理。項目技術(shù)負責人負責項目工程質(zhì)量技術(shù)等管理工作。技術(shù)部2人商務部2人質(zhì)量部2人安保部2人物資部1人施工部4人負責現(xiàn)場技術(shù)、檢驗、資料管理。負責預、結(jié)算，合約，經(jīng)濟洽商管理負責現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督檢查管理負責現(xiàn)場施工安全、消防及治安保衛(wèi)管理負責材料、機械設(shè)備管理負責土建、專業(yè)施工、進度、計劃及文明施工管理專業(yè)施工隊（1）項目經(jīng)理崗位職責1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2)按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件；制定項目組織目標。3）做好施工準備，落實具體計劃形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預見問題，處理矛盾；注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。5）對外包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責，并組織相關(guān)人員對其進行監(jiān)督管理、考核驗收。6）制定項目組織機構(gòu)形式，組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與單位各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來。7）嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內(nèi)部目標責任制。（2）技術(shù)負責人崗位職責1）對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。2）領(lǐng)導與組織質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預控計劃、質(zhì)量管理文件編制。3）參加工程竣工驗收；參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。4）領(lǐng)導與組織質(zhì)量體系的運行，通過加強全過程的質(zhì)量管理，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。5）科技發(fā)展規(guī)劃的引進及推廣應用工作。6）具體負責組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施。7）貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定。8）負責組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作。9）領(lǐng)導作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。10）領(lǐng)導做好施工技術(shù)資料的管理工作。11) 領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理工作。（3）項目副經(jīng)理崗位職責1）項目副經(jīng)理負責項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。2）做好施工準備工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標等各項生產(chǎn)目標；臨時設(shè)施現(xiàn)場準備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進場。3）落實合同工期，編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門；負責計劃的執(zhí)行、實施與考核。4）落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。5）對現(xiàn)場文明施工負全責，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等；并負責文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。6）領(lǐng)導現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。7）制定生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作。安排工程進度計劃及各項工作目標。8）協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制，檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。9）負責工程項目的成品保護，工程回訪工作；10）負責現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。（4）商務經(jīng)理崗位職責1）熟悉施工圖紙\設(shè)計施工方案等施工變更等施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。2）負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本的差異，做出分析。3）配合公司做好項目計劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。4）認真閱讀施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會審。5）根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟簽證最終審核結(jié)果。6）熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表；每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進度計劃編制下月施工預算。7）參與分包工程承包合同的起草工作劃書，根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價，編制分包要程計劃書。8）參與勞務結(jié)算的審核。9）收集工程各階段、節(jié)點土建經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。10）負責與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算，平時注意收集、整理相關(guān)資料。11）配合其他部門的工作，及時為其提供有關(guān)的資料。（5）生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責1）參與施工方案的編制。2）編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合平衡。3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，向班組人員進行技術(shù)交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、定位、操平等工作的作業(yè)指導書，并負責指導實施。5）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)，組織操作工人進行質(zhì)量的自撿、互檢。6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。8）對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負責人批準后及時處理。9）負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。（6）質(zhì)檢員崗位職責1）熟悉和掌握標準，做好項目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，對漏檢和錯檢負責。2）指導物資部、試驗員按照施工技術(shù)標準進行試驗，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢。3）熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報告。4）把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量；自檢合格后進行，進行報驗。5）實施工程質(zhì)量預控，對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時向工長或項目經(jīng)理匯報，以便采取糾正的預防措施。6）出現(xiàn)事故或不合格情況時，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時通報工長，向項目經(jīng)理和單位質(zhì)量部門匯報，督促有關(guān)部門和人員及時提出糾正措施和預防措施。7）經(jīng)常深入項目、班組，指導檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況，并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。8）做好資料的匯集、整理和上報工作，參加工程竣工、交工驗收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。（7）安全員崗位職責1）認真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度。2）對各施工作業(yè)點進行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況。檢查出的安全隱患及時提出整改意見和措施。制止違章作業(yè)和指揮，遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告主管領(lǐng)導。3）參加項目定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，督促認真整改。4）配合各工長開展好安全教育活動，堅持每周一次的安全活動制度。組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程。5）對勞保用品的使用、發(fā)放進行監(jiān)督。6）發(fā)生工傷及未遂事故做好現(xiàn)場保護、搶救工作。立即上報，如實反映事故情況。（8）材料管理崗位職責1）負責項目材料管理和保管。2）作好現(xiàn)場的砂、石含水量、混凝土塌落度、砂漿稠度的測定、混凝土及砂漿試塊的成型及養(yǎng)護等。3）負責聯(lián)系混凝土、砂漿的配合比、對現(xiàn)場實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查；了解天氣預報，提供季節(jié)性施工的必要資料。（9）資料員崗位職責1）負責做好文件收發(fā)，歸檔工作，負責項目成員考勤管理和項目日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。2）對項目經(jīng)理交來竣工工程檔案管理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。3）負責項目文字及有關(guān)表格等打印。4）做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作。5）保管公司合同印章，對工程合同蓋章登記，并對工程合同留存一分備案。6）完成交辦的其它任務。（10）施工員崗位職責1）在項目負責人和施工負責人領(lǐng)導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排施工管理工作。2）負責管段內(nèi)的技術(shù)、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。3）做好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)報導。4）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。5）按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢，互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負責人匯報。6）負責分管區(qū)、段內(nèi)的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。7）嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。8）按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。（11）各工種技術(shù)員崗位職責1）參加編制施工技術(shù)措施,施工組織設(shè)計。2) 參加編制《工程質(zhì)量實施計劃》。3)向監(jiān)理報審施工技術(shù)文件。4)保證所有試驗資料的準確、完整和可追溯性，工程竣工時進行整理，并交給質(zhì)量檢查員。 施工范圍為招標文件第三部分描述機電總包施工內(nèi)容，嚴格按照住宅、公寓、辦公、商業(yè)四類分別給予確認，施工內(nèi)容包括給排水及空調(diào)水、通風、強弱電。 管理目標 工期目標根據(jù)本工程施工合同要求，本工程的總工期天數(shù)為388日歷天，開工日期為2014年04月7日，最終竣工工期為2015年04月30日，我公司力爭完成，根據(jù)此合同的要求，我項目部將制定以下控制節(jié)點工期，確保整體工期的實現(xiàn)。 質(zhì)量目標質(zhì)量標準“合格”。 安全生產(chǎn)目標確保本區(qū)段內(nèi)杜絕重大傷亡事故，‰以下。 文明施工和環(huán)保目標確保本區(qū)文明施工達到北京市文明施工工地標準，控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。 施工組織 人力組織我公司在研究了本工程的特點以后，除了選擇強大而充滿活力的項目班子成員外，并擬選擇技術(shù)成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗并同我公司有多年合作經(jīng)驗的成建制勞務隊伍來完成該工程的施工，本工程擬投入一個市政勞務作業(yè)隊負責市政施工；一個安裝工程勞務施工隊完成配安裝工程的施工，各勞務作業(yè)隊均在項目部的統(tǒng)籌安排下，分別完成相應分項工程的施工。 機具和設(shè)備組織根據(jù)本工程需要，施工現(xiàn)場所需的大型機具如吊車、運輸車等將由公司統(tǒng)一調(diào)配落實。 分包隊伍的組織我們將根據(jù)施工總進度的要求，提前簽訂勞務分包隊伍，并納入總包管理之中，對分包工程的工程款、進度、質(zhì)量、安全和文明施工提出明確要求，并監(jiān)督實施。每周至少召開一次協(xié)調(diào)會，協(xié)商解決多專業(yè)之間施工交叉的有關(guān)問題。為保證各分包施工的順利進行，我們將提供方便和各類服務，并對其工作和行為負全部責任。 材料的組織主要材料設(shè)備，要先落實貨源，再按計劃采購、供應，陸續(xù)進場。主要材料管道、鋼板、型鋼、風口風閥、水泵等需用量，此部分計劃將根據(jù)施工需要編制詳細的物質(zhì)需用計劃，如管道、管道附件、風口風閥、水泵設(shè)備等。本工程的材料均應將通過并全部進行招標統(tǒng)一采購。、施工順序（1）本工程施工作業(yè)面大、質(zhì)量標準較高，總工期較緊。為了保證各專業(yè)均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)保量的如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分考慮周邊環(huán)境的影響。貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，尤其是公司頒發(fā)的程序文件和貫標文件，遵照合理的施工順序，分別編制好施工組織設(shè)計，做好前期準備工作，建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位應密切配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，盡量減少施工中的失誤。（2）整個施工期間必須建立統(tǒng)一的工程指揮機構(gòu)，所有參與施工的單位必須樹立統(tǒng)一的思想，互相配合協(xié)作，同心協(xié)力以促進各項工作的順利開展。（3）相關(guān)部門要樹立“嚴”字當頭的思想，一切按照規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度辦事，高質(zhì)量、高速度地完成施工任務。進場施工期的準備工作是施工管理中一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞直接影響到工程施工的順利開展，為了避免施工管理中的盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是，組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料。在投標過程中，目前項目領(lǐng)導層，包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、商務經(jīng)理等主要管理人員均參加投標全過程，對本工程施工內(nèi)容及施工條件將有相當?shù)牧私?。若我公司有幸中標，這部分人員可立即開赴施工現(xiàn)場，并能迅速進入角色，有效開展工作，從人員組織、人員的施工經(jīng)驗方面確保本工程各項工程施工的順利進行。（1）開工前委派項目經(jīng)理部項目副經(jīng)理及有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計劃開工。（2）進場后一個重要任務是根據(jù)建設(shè)單位指定區(qū)域及周邊現(xiàn)場條件搭設(shè)臨時辦公用房、施工設(shè)施。（3）接通工地臨時水電臨時用水的設(shè)置，利用招標人指定的市政給水固定管道（DN200），水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既有水用又可以提前完成水的施工項目。臨時用電的布置，按招標人指定的配電柜電源接入，在臨時配電箱柜應裝設(shè)自動開關(guān)，必須符合臨時線路的有關(guān)要求。工地上常采用電纜托板供電方式，電纜要用有保護層的橡膠套電纜，禁止用花線、塑料銅芯線作托板引