【正文】
0。 B C D 【正確答案】D【答案解析】目標(biāo)成本制定原則包括:——誰實(shí)施、誰受控、誰負(fù)責(zé);——生產(chǎn)管理、消耗控制、成本核算三位一體;——局部控制和總體控制統(tǒng)一。投資分析報告的內(nèi)容一般包括( ?。┑?。A、投資對象B、投資額度C、投資結(jié)構(gòu)D、以上都包括A B C D 【正確答案】D【答案解析】投資分析報告的內(nèi)容一般包括投資對象、投資額度、投資結(jié)構(gòu)、投資進(jìn)度、投資效益、投資風(fēng)險和投資管理建議等。下列選項(xiàng)中屬于零基預(yù)算缺點(diǎn)的是( ?。?。A、預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要B、有利于進(jìn)行預(yù)算控制C、便于調(diào)動各部門人員參與預(yù)算管理的積極性和創(chuàng)造性D、預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性影響較大A B C D 【正確答案】D【答案解析】零基預(yù)算的主要缺點(diǎn):一是預(yù)算編制工作量較大、成本較高;二是預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性影響較大。企業(yè)在選擇成本費(fèi)用類彈性預(yù)算適用項(xiàng)目時需要考慮( )。A、企業(yè)是否為大中型企業(yè)B、企業(yè)能否進(jìn)行有效的成本控制C、企業(yè)能否有效取得足夠的樣板數(shù)據(jù)D、企業(yè)能否有效選擇恰當(dāng)?shù)某杀拘詰B(tài)分析方法A B C D 【正確答案】A【答案解析】企業(yè)在選擇成本費(fèi)用類彈性預(yù)算適用項(xiàng)目時需要考慮:;;。( ?。┲饕冃ЧべY、績效獎金、績效福利等。A、長期薪資激勵計劃B、短期薪酬激勵計劃C、中期薪資激勵計劃D、臨時薪資激勵計劃A B C D 【正確答案】B【答案解析】短期薪酬激勵計劃主要包括績效工資、績效獎金、績效福利等。1以下不屬于常用風(fēng)險識別方法的是( ?。?。A、問卷調(diào)查法B、SWOT分析C、情景分析法D、頭腦風(fēng)暴法A B C D 160