【正文】 進行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，真正實現(xiàn)政令如山，賞罰分明。 ， 由于工期緊迫、工作面廣、工作量大、工序繁瑣如緊依靠管理人 員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動作用，每晚下班后，項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。 ，由工程項目經(jīng)理主持，監(jiān)理方、建設(shè)方及公司有關(guān)部門以及分包單位等協(xié)作單位的負責(zé)人參加，根據(jù)項目的各種施工計劃，逐一 10 認真落實 ，確保工程建設(shè)的高速度。 ，把時間定額納 入計件單價，在全面提高作業(yè)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 、強有力的后勤保障系統(tǒng)，使全體施工人員免除后顧之憂，安心的進行工程施工。 ，統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會議制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。 （二）從施工計劃安排上予以保證 采用先進的科學(xué)管理方法，編制施工進度 網(wǎng)絡(luò) 計劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，實行分段流水，增加作業(yè)面，實行工期動態(tài)管理，保 證施工按計劃進行。 采取三 級 進度管理系統(tǒng)進行管理。 一級進度計劃是以建設(shè)項目或總包工程為對象編制的戰(zhàn)略性進度控制計劃。二級進度計劃即單項工程進度計劃，是一級計劃實施的保障計劃。三級計劃是以分部分項工程、主要工種工程以及勞務(wù)隊作業(yè)為對象，編制的作業(yè)進度計劃。三級進度計劃必須分層落實形成高效運轉(zhuǎn)的進度管理以控制系統(tǒng)。 項目進度運行的控制，應(yīng)按 PDCA 循環(huán)的四個階段進行，其控制方法可采取主動控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計劃階段的控制，采用主動控制的方法，做好事先對計劃任務(wù)的認真分析，將可能出現(xiàn) 的偏差和事故作充分的預(yù)計，經(jīng)過周密計劃，使組織措施、技術(shù)方案、進度計劃和資源保障計劃得到盡可能優(yōu)化。實施階段的控制，必須事先將各類計劃進一步核實與調(diào)整，合理組織工程進度的實施，應(yīng)進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，做好工作進度記錄，嚴格把握工序質(zhì)量關(guān) ，杜絕返工事故發(fā)生。檢查與處理階段的控制，是控制的重要手段和方法。三級計劃管理人員，應(yīng)及時進行定期、不定期的日常進度檢查，掌握實際與計劃進度進展的情況，通過對進度偏差的分析，提出改進措施，進行反饋調(diào)節(jié)，按實際進度調(diào)整原進度計劃，處理包括總計經(jīng)驗教訓(xùn)，編制成程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化文 件，推進下一循環(huán)，或供今后工作的參考。 組織流水施工，采取分層分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進度。 11 選用先進的模板體系：墻模采用組合拼裝大模板，面板采用九夾板。重量輕、剛度大、整體性強、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。 柱模板采用夾板模板，剛度大，支模速度快，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。 梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個底模分離的活板，單獨一根支桿加以支撐，當(dāng)達到一定強度（約設(shè)計強度 50%）時，就可以拆除大面積底模，只保留這一小 塊活板與支撐。這樣既加快了模板的周轉(zhuǎn)，又減少了模板和勞動力投入量，確保施工進度。 （三） 從技術(shù)措施上予以保證 “四新”技術(shù)：如冷軋扭、 PPR 給水管、 UPVC 下水管等，可以加快施工進度，同時廣泛開展群眾性的 QC 攻關(guān)活動，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。 2. 合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。 3. 組織均衡流水施工 施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。我公司曾在多棟超高建筑施 工中實施流水作業(yè)，達到了工期短、質(zhì)量好、用工少、投入低的綜合效益。 （ 四） 從資金使用上予以保證 1. 引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。 2. 加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。 職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。 （五） 從土建與安裝的交叉配合上予以保證 1. 成立專門協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。 2. 加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。 12 3. 充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。 4. 虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進度。 （六） 從信息管理上予以保證 1. 建立情報室，項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時下發(fā) 、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待，成立情報室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。 2. 實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時準(zhǔn)確傳達到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。 （七） 從機械設(shè)備上予以保證 1. 采用先進的垂直運輸機械：現(xiàn)場投入四臺 TQ60/80塔吊和五臺施工井架，負責(zé)現(xiàn)場材料垂直運輸和水平倒運。以加快施工進度。裝修階段現(xiàn)場設(shè)置和二臺砂漿攪拌機，及時供應(yīng)裝修所用砂漿和零星砼。其它主要設(shè)備見施工機械使用計劃表。 2. 應(yīng)急措施，考慮在先：利用消防 水池蓄水，確保突然停水時施工的正常運轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時的儲備串換能力，保證現(xiàn)場材料的及時供應(yīng)。 13 第四章 施工準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 場地及道路 現(xiàn)場原有建筑已拆遷完畢，尚存有一部分建筑垃圾。進場后除保留建設(shè)單位指定的已建建筑外，其它部位均用推土機進行大范圍場地平整、清運垃圾并與建設(shè)單位辦理交接手續(xù)?，F(xiàn)場施工循環(huán)道路按總平面布置圖施工。利用原有馬路作場外道路，并對彎路等易碰撞處的樹木圍鋼管架進行防護。 第二節(jié) 施工用水 施工期間現(xiàn)場用水計算如下： (1)施工用水量：按日用水量最大的澆筑混凝土工程計算 ： 施工用水量 ? ???? 360 08 21111 KNQKq 式中未預(yù)計施工用水系數(shù) K1取 ； Q1取最大日澆筑混凝土量 46m3；用水定額 N1取 2400L/m3用水不均衡系數(shù) K2取 。 因施工機械用水極少，不計算 q2。 (2)施工現(xiàn)場生活用水量： 生活用水量 36008 4313 ??? t KNPq 式中施工現(xiàn)場高峰人數(shù) P1估取 150 人；生活用水定額 N3取 40L/(人178。日 )；用水不均衡系數(shù) K4取 ；每天工作班 t 取 2。 因現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，不計算 q4。 (3)消防用水：本工程再加上一部分居 民區(qū)共有 15620m2，合 ，遠遠小于現(xiàn)場面積 25hm2的規(guī)定，消防用水 q5取 10(L/s)。 (4)總用水量計算：因工地面積小于 25hm2，且 (q1+q2+q3+q4)＝ +＝＜ q5＝ 10，取總用水量 Q＝ q5＝ 10(L/s)。 (5)管徑計算：施工用水經(jīng)濟流速υ取 供水管徑 mmmQD 10410004 ???? ????? ?? 14 取 D＝ 100mm 本工程正式水源為φ 100mm 上水管，已接至現(xiàn)場西側(cè)，為減少臨時設(shè)施，在基礎(chǔ)施工階段將現(xiàn)場內(nèi)全部正式上水管線接通驗收完畢，以 作為施工臨時水管干線。另外做少量φ 50支線通向攪拌站。 第三節(jié) 施工用電 (1)施工機械設(shè)備用電量計算 TQ60/80 型塔式起重機 4臺 (供電容量 )140kW JS350 型強制式攪拌機 1臺 15kW 鋼筋切斷機、彎曲機 振搗器、電鋸、 套絲機 12kW Σ P1= 電焊機 (BX3330 型 )2臺 Σ P2= (2)照明用電 室內(nèi)照明用電 Σ P3= 室外照明用電 Σ P4= 需要系數(shù) K1取 ， K2取 1， K3取 ， K4取 1，電動機平均功率因 數(shù) cosψ取 。 施工總用電量 ???????? ???? ????44332211 c PKPKPKPKP ? ?????? ???????? =141kVA 電源為已接至已建鍋爐房北部的 SL7160/10型柱上變壓器，額定容量60kVA，可以滿足使用要求。 (3)場內(nèi)暫設(shè)電線干線導(dǎo)線截面選擇 因場內(nèi)狹小，由變壓器至塔式起重機、攪拌棚、木工棚之間均采用聚氯乙烯絕緣五芯電力電纜 (銅線 )，設(shè)置 TNS接零保護系統(tǒng)。電纜穿管，暗敷在地坪 300mm之下。選取負荷量最大的變壓器至塔式起重機段計算導(dǎo)線截面： 15 AU PKI os3 ?????? ????? ?? ? 選擇主線芯為 50mm2導(dǎo)線敷設(shè)，外穿鋼管內(nèi)徑 70mm。 第四節(jié) 臨時設(shè)施 因本工程總工期較短，距生活區(qū)近，現(xiàn)場不再搭設(shè)大量臨時設(shè)施。辦公室、少量更衣室采用 2棟活動板房共 148m2；攪拌機棚、水泥庫 94m2；簡易倉庫約 200m2。均采用非燃材料搭設(shè)。 第五節(jié) 其他物資準(zhǔn)備 (1)模板：全部內(nèi)、外墻模板在基礎(chǔ)回填土完成后進場，然后進行清點、修補、重新編號。鋼平臺、三角掛架及所有零配件與大模板同時進場。 (2)構(gòu)件：因場地狹小，所有混凝土預(yù)制構(gòu)件先按兩層需用量進場，以后陸續(xù)按計 劃進齊。木門口、增強石膏空心條板、外墻內(nèi)保溫板、通風(fēng)道板等應(yīng)按兩層需用量與其他構(gòu)件同時進場。鋼窗在結(jié)構(gòu)施工后期一次進齊。 (3)鋼筋半成品、水電預(yù)埋管材、預(yù)埋鐵件按專業(yè)需要進場，但備料不得少于兩層用量。 第六節(jié) 施工準(zhǔn)備工作一覽表 施工準(zhǔn)備工作計劃一覽表 序號 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 規(guī)格規(guī)模 完成時限 備注 1 材料庫搭建 200m2 開工前 5 天 2 辦公室搭建 60m2 開工前 3 天 3 材料檢驗 開工前 10 天 5 配合比設(shè)計書 開工前 15 天 6 塔機安裝 TQ60/80 型 開工前 2 天 4臺 7 攪拌機棚、水泥庫 94m2 開工前 3 天 8 場地清理 開工前 20 天 9 施工用水 開工前 5 天 10 施工用電 開工前 5 天 11 其他物資準(zhǔn)備 開工前 2 天 16 12 施工動員 開工前 1 天 13 機具運轉(zhuǎn) 開工前 1 天 機械機具需求 計劃表 主要施工機械設(shè)備使用計劃表（土建） 序號 設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 數(shù)量 產(chǎn)地 定 額 功 率 備 注 1 塔吊 TQ60/80 1 四川 140KW 已有 3 攪拌機 JZ350 2 揚州 11KW 已有 4 對焊機 UN1100 1 南京 50KW 已有 5 立焊機 BX3360 1 上海 60KW 已有 6 彎曲機 GW40 1 合肥 已有 7 切斷機 GQ40 1 合肥 已有 8 電焊機 AX7300 1 南京 5KW 已有 9 平板振動器 2 南京 已有 10 插入式振動器 ZX506 5 南京 已有 11 圓盤鋸 2 南京 已有 12 平板刨 MB903A 2 南京 已有 13 臺鉆 LT24J 1 南京 已有 14 卷揚機 1 南京 已有 15 高壓泵 BS150 1 上海 已有 16 施工井架 2 上海 14KW 已有 17 潛水泵 QY32 4 泰州 已有 勞動力組織需求計劃表 每班組勞動力酷備：見下表（根據(jù)工程量大?。? 序號 工種 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 抹灰工 30 人 抹保溫層，抗裂砂漿 2 專業(yè)技師 1人 技術(shù)指導(dǎo) 3 小工 10 人 墻面澆水、抹灰、清掃現(xiàn)場等 4 機操工 2人 配料，攪 拌聚苯顆粒漿料、抗裂砂漿 5 后勤 2人 現(xiàn)場協(xié)調(diào)，材料運輸 6 電工 3人 安裝電路 7 架子工 5人 安裝腳手架 8 運轉(zhuǎn)工 5人 運轉(zhuǎn)機器 9 砌筑工 18 人 砌筑混凝土 17 10 鋼筋工 10 人 架設(shè)鋼筋 11 模板工 12 人 架設(shè)模板 12 電焊工 1人 焊接鋼筋 18 第五章 現(xiàn)場總平面布置 圖 一 、 施工總平面布置祥見后頁《施工總平面布置圖》。 施工總平面布置根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工的要求，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和生產(chǎn)需要，分區(qū)域搭建美觀大方的臨時性生產(chǎn)，硬化臨時道路和料場，垂直運輸機械、 砼攪拌站布置適當(dāng)，然后根據(jù)以上設(shè)施合理布置排水、臨時用水、用電等。 施工總平面管理： 為合理使用場地，科學(xué)、文明地組織施工，保證現(xiàn)場道路，給水、排水系統(tǒng)暢通，避免安全