職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實例-文庫吧
2025-07-09 08:15 本頁面
【正文】 E F G H I（三）個人薪資發(fā)展途徑：低級薪資 高級薪資 股票期權 股東（四）橫向發(fā)展途徑： 職能管理 工程技術 銷售 B．外部發(fā)展途徑（即外部創(chuàng)業(yè)）： 一般員工 骨干員工 核心員工 創(chuàng)業(yè)者 股東 公司的正式員工提出創(chuàng)業(yè)方案，經(jīng)董事會審核批準后，公司為其提供創(chuàng)業(yè)基金，并優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才充實到新公司，并將新公司股權的25%獎勵給個人。 五、員工的職業(yè)發(fā)展程序（一）個人發(fā)展程序：遵循PDCA程序，包括計劃、執(zhí)行、檢查、調整四個階段 計劃 員工在確定其下一個職位目標后，明確本人目前的現(xiàn)狀和目標職位的要求，并據(jù)此制定個人“學習提高計劃表”。員工的直接上司要及時指導和檢查員工的“學習提高計劃表”，并簽字確認，轉到更上一級領導，由后者與員工面談，并簽字確認，最后送人力資源部備案。執(zhí)行 員工根據(jù)其“學習提高計劃表”，有計劃地完成學習任務，積極參加各種培訓，提高自己的能力。部門經(jīng)理應積極
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