漫游園項目創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧
2025-07-06 17:27 本頁面
【正文】 管理，我們將聯(lián)合農(nóng)林學院的高爾夫?qū)I(yè)學生以實訓的方式對該球場進行設(shè)計并與前來游園的客人 其次，我校擁有高爾夫?qū)I(yè)的學生，可以為其提供合理的場地練習：最后，該場地是有我們學生自發(fā)管理與老師指導(dǎo)相結(jié)合，積極發(fā)揮學生自主管理能力和經(jīng)營能力。 2）我們的第二大特色在于將虛擬的農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實中，人們可以真實的感受種菜摘菜的樂趣；其次，休閑活動的豐富多彩，包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、垂釣、燒烤等；最后，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全，消費合理，價格實惠，多種經(jīng)營渠道相結(jié)合，好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。 3）我們的第三大特色在于擁有自主生產(chǎn)的牛奶制品。在取得生產(chǎn)資格的條件下，我公司堅持生產(chǎn)“無公害，少添加劑，純正品質(zhì)”的牛奶制品。從牧場獲得優(yōu)質(zhì)奶源，游客可以隨時參觀奶制品生產(chǎn)流程，品嘗我們的奶制品。目標定價：人均180元～220元四、市場營銷 市場可行行分析：首先，農(nóng)家樂旅游有其誘人的發(fā)展空間；其次，一旦有顧客對其感興趣就能產(chǎn)生忠實顧客，顧客帶顧客循環(huán)如此； 競爭可行性分析：巨大的市場蛋糕，高額的利潤，便捷的收益途徑，行業(yè)變化小，低風險，不存在產(chǎn)品積壓和庫存成本，投資規(guī)模較小等等。 消費者分析：根據(jù)我們的調(diào)查許多同學喜歡在課余時間前往周邊各地區(qū)參加旅游活動，但是又面臨著對旅游地不熟悉，以及交通擁擠、住宿價格貴且條件差等各個方面的問題，未能充分享受到旅游資源帶來的美好的感覺。對大學生市場的分析1）大學生旅游的次數(shù)(每年) 2）大學生旅游的消費狀況 對工薪階層市場的分析這是一個很重要的階層，他們是去農(nóng)家樂的主要群體之一，農(nóng)家樂大部分消費來自于他們，作為上班族，他們接觸大自然的機會較少，所以在節(jié)假日，去的最多的地方一般是農(nóng)家樂。不論高收入還是地收入，都是我們重點調(diào)查對象及目標市場的消費者。 對老年人市場的分析老年人，退休后
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