【正文】 前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備(如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、施工機(jī)械以及其他環(huán)境)。（9）對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式(24小時(shí)值班制度)，對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時(shí)指令施工單位采取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。（10）建立監(jiān)理人的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的使用和檢測工作。充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的(按單位工程、分部工程、單元工程等區(qū)分)施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部、單元工程的檢查驗(yàn)收工作。（11）做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時(shí)拍照或錄相。（12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。（13）協(xié)助發(fā)包人或有關(guān)部門組織進(jìn)行的重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、以及合同項(xiàng)目竣(交)工驗(yàn)收，監(jiān)理人應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。（14）審查承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。（15）監(jiān)理人必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。9．工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保、支付動(dòng)員預(yù)付款；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃，審查承包人提交的資金流計(jì)劃。（2）通過對工程計(jì)量的審核，以及必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。建立工程量和支付價(jià)款的臺帳。（3）審核承包人上報(bào)的申請結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等，并簽發(fā)申請支付憑證。（4）受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。（5）依據(jù)發(fā)包人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等)，并提出處理意見，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。（6）施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更下達(dá)前組織技術(shù)人員共同進(jìn)行檢查復(fù)核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯(cuò)、漏、碰、缺，復(fù)核計(jì)算設(shè)計(jì)工程量，進(jìn)行分類計(jì)量登錄臺帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。（7）對于由于承包人提出的變更、索賠，應(yīng)按施工合同規(guī)定的程序和時(shí)效及時(shí)處理，記錄定性、定量、計(jì)量、計(jì)價(jià)等的處理情況，并登錄臺帳。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。上述所有臺帳及支付除書面報(bào)告發(fā)包人外，應(yīng)及時(shí)用電子文件報(bào)送發(fā)包人。（8）對合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費(fèi)用支付分析報(bào)告。（9）編制每月工程財(cái)務(wù)支付報(bào)表。10．施工安全監(jiān)督：應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部（建市〔2006〕248號）《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》全面履行工程安全監(jiān)理責(zé)任。檢查施工安全措施，勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參加安全事故調(diào)查。其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）審查批準(zhǔn)承包人對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。（2）對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。（3）按照發(fā)包人的統(tǒng)一布署檢查承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。（4）檢查承包人在勞動(dòng)保護(hù)及環(huán)境保護(hù)方面是否符合合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)。（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動(dòng)。協(xié)助發(fā)包人做好各合同項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。（6）參加對安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報(bào)告及安全表報(bào)、監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。（7）定期(每月)向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對安全事故的處理必須及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。11．主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。12．協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，對承包人的交工申請進(jìn)行評估，督促、檢查承包人按工程管理部門和發(fā)包人要求編制竣工文件，審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料；編制監(jiān)理方面的竣工文件；配合發(fā)包人的交、竣工驗(yàn)收和工程移交工作。13．在第三方檢測試驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)理試驗(yàn)、檢測工作。按照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2003）有關(guān)條款規(guī)定的檢測頻率和檢測數(shù)量要求獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作。14．受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；15．監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；簽發(fā)最終支付證書。16．信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄和信息反饋，按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。1施工監(jiān)理規(guī)范和合同協(xié)議書中規(guī)定的其它監(jiān)理內(nèi)容。d、工程驗(yàn)收及違約處理方面簽發(fā)中間移交證書。對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。簽發(fā)中期支付憑證。受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理。根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。對承包人的移交申請進(jìn)行評估，組織對擬移交工程項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收。簽發(fā)移交證書。督促、檢查承包人按國家有關(guān)部門和發(fā)包人的要求編制竣工文件。編制監(jiān)理方面的竣工文件。監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程項(xiàng)目，對已移交工程中出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任。1簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。1簽發(fā)最終支付證書。1配合發(fā)包人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。e、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人提供的信息和文件（一）定期的信息文件監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：1．項(xiàng)目概述：包括項(xiàng)目位置、項(xiàng)目主要特征及合同情況簡介。2．大事記。3．工程進(jìn)度與形象面貌。4．質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。5．合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。6．現(xiàn)場會(huì)議和往來信函：包括會(huì)議記錄、往來信函。7．監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動(dòng)、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項(xiàng)。8．施工人情況：包括勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。9．安全和環(huán)境問題。10．進(jìn)度款支付情況。監(jiān)理人應(yīng)在每月月底之前向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)送份數(shù)2份。（二）不定期的監(jiān)理工作報(bào)告1．關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程變更的建議。2．投資情況分析預(yù)測及現(xiàn)場資金、資源的合理配置和投入的建議。3．工程進(jìn)度預(yù)測分析報(bào)告。（三）日常監(jiān)理文件1．監(jiān)理日記及監(jiān)理大事記。2．施工計(jì)劃批復(fù)文件。3．施工措施批復(fù)文件。4．施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。5．進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。6．索賠受理、調(diào)查及處理文件。7．監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件。8．其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。（六）監(jiān)理組織及監(jiān)理人員依據(jù)工程實(shí)際情況，一流有限公司派出監(jiān)理人員4人組成一流有限公司農(nóng)場監(jiān)理部，承擔(dān)農(nóng)場節(jié)水灌溉項(xiàng)目監(jiān)理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，組織監(jiān)理人員獨(dú)立、公正、公平、誠信、科學(xué)地開展工作，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。2. 監(jiān)理部基本職責(zé)：（1）協(xié)助發(fā)包人選擇設(shè)備和材料供貨人；（2）核查并簽發(fā)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更文件；（3）審批承包人提交的各類文件 ；（4）簽發(fā)指令、通知、批復(fù)等監(jiān)理文件；（5）監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護(hù)情況；（6）監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度；（7）檢驗(yàn)現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量；（8）審核工程計(jì)量，簽發(fā)各類付款證書；（9）處置工程施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況；（10）處理合同違約、變更和索賠等合同實(shí)施中的問題；（11）參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責(zé)任終止證書。（12）協(xié)調(diào)合同各方之間的關(guān)系。（13）監(jiān)理合同約定的其它職責(zé)與權(quán)限。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理部全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理部的文件。（2）確定監(jiān)理部人員職責(zé)分工，協(xié)調(diào)管理監(jiān)理部工作。（3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作；負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)的需要調(diào)整監(jiān)理人員。（4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。（5）組織設(shè)計(jì)交底，組織或授權(quán)監(jiān)理工程師簽發(fā)施工圖紙。（6）主持第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。（7）簽發(fā)合同項(xiàng)目開工令、單位工程開工令、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。（8）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（9）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。（10）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，必要時(shí)對施工合同條款做出解釋。（11）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)管理人員。（12）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。（13）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。（14）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。（15）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理合同文件和檔案資料。監(jiān)理工程師按照分工開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制實(shí)施細(xì)則。（2） 予審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 （3）予審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 （4）核查進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況。 （5）予審單位工程開工報(bào)告。 （6）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系，按職責(zé)分工處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 （7）檢查并記錄施工程序、施工方法等實(shí)施情況，監(jiān)督檢查施工進(jìn)度情況，提出改進(jìn)建議。 （8）堅(jiān)持巡回檢查，對關(guān)鍵工程部位和隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)理，跟蹤檢查。 （9）核實(shí)承包人質(zhì)量評定的原始記錄，檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，對單元工程及其所包括的工序質(zhì)量予以確認(rèn)或否認(rèn)。 （10）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。 （11）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并參與處理。 （12）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果，予審各類付款證書。 （13）提出變更、索賠及質(zhì)量、安全事故處理等方面的初步意見。 （14）參與工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收工作。 （15）參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按照職責(zé)分工開展監(jiān)理工作。主要職責(zé)是收集、匯總、整理監(jiān)理資料；檢查施工測量成果報(bào)告、施工情況；核實(shí)進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；檢查承包人的施工日志和實(shí)驗(yàn)記錄；作好信息管理；承辦監(jiān)理部交辦的事宜。（七）監(jiān)理工作的主要方法和主要制度1. 主要工作方法（1）現(xiàn)場記錄。包括投入施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、設(shè)備完好率、材料；氣溫、降雨量、環(huán)境；施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及出現(xiàn)的問題。（2）分析研究。研讀合同文件，熟悉合同條款，依據(jù)合同條款，使用合同語言進(jìn)行監(jiān)理工作；熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按圖紙要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)結(jié)合工地實(shí)際情況，提出合理化建議；分析施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量支付、施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題，提出解決對策。（3）巡視和旁站監(jiān)督堅(jiān)持巡回檢查方式，做到施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員。對工程項(xiàng)目的重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工實(shí)施連續(xù)性的全過程的檢查、監(jiān)督與管理。（4）跟蹤檢測和平行檢測監(jiān)理部實(shí)行跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，監(jiān)理工程師對其檢測人員、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行檢查；在進(jìn)行檢測時(shí)進(jìn)行全過程監(jiān)督；對檢測結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。平行檢測由監(jiān)理部委托廣西水利工程質(zhì)量檢測中心進(jìn)行。（5）協(xié)調(diào)：互通信息，及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方的工作關(guān)系。2. 主要工作制度（1）技術(shù)文件審核、審批制度：工程建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更以及由承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請、施工變更等文件均由監(jiān)理部核查、審批后方可實(shí)施。（2）原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢測制度。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理部檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或做相應(yīng)處理。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人完成一道工序或一個(gè)單元工程后都應(yīng)經(jīng)過自檢，合格后報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上一 道工序或上一個(gè)單元工程復(fù)檢不合格，不允許進(jìn)行下一 道工序或下一個(gè)單元工程的施工。（4）工程計(jì)量付款簽證制度：所有申請付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（5）會(huì)議制度第一次工地會(huì)議。由發(fā)包人與總監(jiān)聯(lián)合主持。內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況、設(shè)計(jì)交底、監(jiān)理交底等。監(jiān)理例會(huì)。以一周或一旬為周期由監(jiān)理主