質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)和質(zhì)量保證措施-文庫(kù)吧
2025-07-05 05:47 本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)理為組長(zhǎng)，監(jiān)理公司總監(jiān)、總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、主要分包工程項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)小組組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)總承包項(xiàng)目經(jīng)理副 組 長(zhǎng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理副 組 長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師各作業(yè)班組質(zhì) 檢 員技術(shù)內(nèi)業(yè)測(cè)量工程師專業(yè)施工員材 料 員安 全 員試 驗(yàn) 員資 料 員各施工單位(總包方、專業(yè)分包、業(yè)主指定分包方）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)，施工員、質(zhì)檢員、材料員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員參加的創(chuàng)優(yōu)小組。 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工組長(zhǎng)(業(yè)主方工程部經(jīng)理?yè)?dān)任）為創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的創(chuàng)優(yōu)管理工作，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，從合同簽訂開始，對(duì)每家參建單位提出質(zhì)量要求，建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)獎(jiǎng)罰辦法，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。副組長(zhǎng)(監(jiān)理公司總監(jiān)擔(dān)任）是業(yè)主授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)要求者行使否決權(quán)，對(duì)各施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制及各項(xiàng)驗(yàn)收的組織者。審批創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)方案，進(jìn)行工程質(zhì)量管理，參加制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。副組長(zhǎng)(總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任）是該工程從開工到工程竣工的施工總承包單位，除負(fù)責(zé)自己承擔(dān)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)外，還要負(fù)責(zé)其他施工單位的協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)助組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)(監(jiān)理公司）對(duì)業(yè)主指定分包單位的質(zhì)量進(jìn)行管理。副組長(zhǎng)(室內(nèi)精裝修、幕墻施工單位項(xiàng)目經(jīng)理）：室內(nèi)精裝修施工是工程質(zhì)量中擔(dān)負(fù)觀感質(zhì)量的主要施工單位，對(duì)該工程觀感質(zhì)量要達(dá)到精、細(xì)、美的要求起到關(guān)鍵性作用，可稱為“錦上添花”的分部。施工過程中，除服從組長(zhǎng)(建設(shè)單位項(xiàng)目部經(jīng)理）和副組長(zhǎng)(監(jiān)理公司總監(jiān)）的管理外，還要服從總包施工單位的協(xié)調(diào)管理。在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程中同總包施工單位的創(chuàng)優(yōu)副組長(zhǎng)
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