職場真人秀為何我總是太委屈模板-文庫吧
2025-07-05 05:46 本頁面
【正文】 為什么你不用那種方法？我們也可以用啊！ 小漁呆了10秒鐘，什么也沒有說，接著問了一句：那現(xiàn)在怎么辦呢？老板沒說話。小漁接著問：“要不等我回來再跟您詳細(xì)匯報(bào)一下，再商量看有什么辦法吧？”老板說了句好。 小漁說，最讓她覺得難堪的是，老板在電話里吼叫的時候，小漁和老板的身邊都還有很多其他人。她的那一句反問“我們不是事先商量好的嗎”都已經(jīng)在嘴邊上了，被她生生給咽了下去。 “如果我說出來不用那種常用調(diào)研手段是我們倆共同決定的，他一定會丟面子，不管我說的是不是真的。只要我反駁他，他就會丟面子。而其實(shí)我也理解他當(dāng)時的心情，那是一個大Case，是我們爭取了很久的一個客戶。如果因?yàn)檫@一點(diǎn)而拿不到項(xiàng)目，究竟該追究誰的責(zé)任，問題就會很嚴(yán)重。老板當(dāng)然會先從他自己的立場考慮?！薄 《闆r已經(jīng)是這樣了，爭辯根本就沒有意義，小漁知道，如果老板非要說這是小漁一個人的責(zé)任，那么她怎么爭也沒有用?！ ⌒O說，在受了委屈的時候，是否要爭辯，有幾個原則：第一，是否有辦法證明誰說的是真的，這種時候，人證都不甚可信，只有物證才最有力，比如，有你們兩人共同簽過名的會議記錄或者方案報(bào)告等等；第二，是否有關(guān)原則問題？老板冤枉你，但不影響他對你的看法；你澄清了，也不會為自己加分。對一個人的看法是個整體
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