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正文內(nèi)容

知名房地產(chǎn)跟投分析范文-文庫(kù)吧

2025-07-05 03:49 本頁(yè)面


【正文】 與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更有保障,公司戰(zhàn)略實(shí)施更為順利。??自2015年1月1日起,X企對(duì)于公司所有新獲取的銷售型項(xiàng)目均推行跟投。跟投形式為:?jiǎn)T工以自有資金和借助銀行杠桿資金投資項(xiàng)目。??跟投對(duì)象及額度如下:??在X企內(nèi)部針對(duì)核心骨干、負(fù)責(zé)操盤責(zé)任的群體,推行強(qiáng)制跟投,對(duì)于公司的正式員,推行自愿跟投。??應(yīng)該說(shuō),在權(quán)益設(shè)計(jì)、跟投對(duì)象等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,X企和大多數(shù)房企比較類似。但在具體的一些實(shí)操環(huán)節(jié)上,卻體現(xiàn)出了高層的管理智慧。??X企的跟投流程及關(guān)鍵點(diǎn)如下所示:??X企的“可研與競(jìng)聘”、“項(xiàng)目跟演”兩個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得很有意思,通過(guò)項(xiàng)目總經(jīng)理競(jìng)聘、路演的形式,在提升經(jīng)營(yíng)民主、透明化氣氛的同時(shí),極大增強(qiáng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感,反向倒逼團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理能力提升。??另外,X企以IRR指標(biāo)作為衡量跟投收益的核心指標(biāo),并在內(nèi)部進(jìn)行多次宣貫傳遞,充分發(fā)揮出IRR指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)條線(如銷售回款、成本支出、工程節(jié)點(diǎn)等)的牽引作用,通過(guò)IRR指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的指揮棒,帶動(dòng)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動(dòng)進(jìn)化與自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)地覺醒。??X企為了更好地支撐項(xiàng)目跟投體系,在內(nèi)部進(jìn)行了“IRR”的IT專項(xiàng)建設(shè)。通過(guò)“IRR”IT專項(xiàng),給X企各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤,并能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地獲取最新的經(jīng)營(yíng)信息,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的快速?zèng)Q策提供了參考。??,迎來(lái)歷史最好表現(xiàn)??經(jīng)過(guò)近兩年多的項(xiàng)目跟投實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)的士氣、激情都得到了激發(fā),這種無(wú)形的提升,在有形的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中得到了體現(xiàn)。??首先,X企近五年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60%。??其次,凈資產(chǎn)收益率在上市房企TOP40中高居第二。??據(jù)筆者了解,X企內(nèi)部期望在2017年能沖周千億,在2018年達(dá)到1800億,力爭(zhēng)在2020年能沖擊3000億。作為第一梯隊(duì)的強(qiáng)力替補(bǔ),它的后續(xù)增長(zhǎng),值得期待!??嶺南名企跟投設(shè)計(jì)心法謀破局??我們先了解一下這家從廣州崛起并且持續(xù)
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