【正文】 010年3月228日我在長沙，則每天人數(shù)在2000人左右。北京歡樂之都還不起供應(yīng)商和銀行的錢，基本倒閉了。上海星期8小鎮(zhèn)在莘莊地鐵站南廣場附近仲盛世界商城五層，上海朋友去看了，人流一般。 為什么在北京、上海很難有大量客流呢？原因有很多，首先兒童體驗館的目標(biāo)是3歲—15歲孩子。而在這個年齡段占7成的是6歲—10歲的小學(xué)生，這些小學(xué)生周六、日都要參加一到兩個課外輔導(dǎo)班，比如巨人學(xué)校、一對一輔導(dǎo)、新東方少兒學(xué)校、各種特長班，因此，他們沒什么時間去兒童體驗館。因此，兒童體驗館的客源競爭對手就是各種輔導(dǎo)班。其次，地理位置也是影響客流的原因，如果交通方便，同時和大商場連接在一起，效果就會好些，但一般這些地方租金太貴。一般都是自己買的樓或合作的樓。一線城市太大了，交通臃堵，路上耗時長，也會造成人們不愿意去。例如北京歡樂之都在北京通州卡通博物館附近，很偏僻，做車很不方便，所以沒人去。除非你是國際大品牌。上海星期8小鎮(zhèn)位置也不在上海中心區(qū)，但他和商場連在一起，好一點。北京比如世界，就自己孤獨的一個樓，周邊沒商業(yè)中心，有幾個小區(qū)而已，看起來比較不熱鬧。 第三，一線城市兒童體驗館的開銷很大，影響盈利。水電物業(yè)啊、人員成本、工商稅務(wù)、廣告宣傳、策劃運營啊。例如剛開業(yè)的館，可能平時連水電費都賺不回來呢。而且工作人員流動性很大，開兒童體驗館管理者都想不到人員離職率會很高，這對兒童體驗館管理者壓力是挺大的。例如：比如世界從策劃、到里面的輔導(dǎo)員已經(jīng)走了三批了。因為工作特累、工資不高、個人發(fā)展空間非常有限。一線城市選擇工作的機會太多了，年輕人沒必要浪費時間成本，因此，運營培訓(xùn)，不斷找人的壓力很大。 第四，在一線城市開兒童體驗館的起點是要和國際兒童體驗館競爭，而不是簡單的普通道具過家家模式。國際兒童體驗館大鱷們可沒那么善良，早就對中國這個巨大而富有的市場垂涎三尺了．就拿日本kidzania(趣志家)來說，他一面賣一代圖紙給中國人，一面在中國要開８個館，在上海市中心的黃埔區(qū)老西門投資１個億開自己的二代館；美國迪斯尼也開始在上海爭奪市場；臺灣兒童體驗館要在北京世紀(jì)金源開館。兒童體驗館是否真正的有互動仿真高科技成為國際兒童體驗館打擊中國兒童體驗館的法寶。 中國的孩子現(xiàn)在都很聰明，不是瞎糊弄的，他們很多從小都被大人帶出過國門，見過市面，會用電腦。中國兒童體驗館的投資者必須要很清醒的認(rèn)識到這點，開出來的兒童體驗館才有前瞻性，才能不虧錢。 我看過第三批開業(yè)的蘇州大未來、哈爾濱群力、昆明寶貝夢想城、鄭州點點夢想城、哈爾濱群力等，我很失望，我認(rèn)為這些兒童體驗館根本無法和海外兒童體驗館抗衡，因為沒有任何先進的虛擬仿真高科技、科幻的元素。很快孩子們、家長們就會厭倦這些簡單道具式的過家家。家長們甚至覺得還不如去科技館給孩子的養(yǎng)分更充足，這樣客源就會再次流失。 在所有的館里，讓日本kidzania(趣志家)專家唯一吃驚的是湖南長沙酷貝拉體驗館，他們認(rèn)為湖南長沙酷貝拉體驗館的投資方王樂總經(jīng)理是所有開兒童體驗館的老板中最聰明的一個，未來上?？嶝惱侨毡緆idzania(趣志家)強大的對手，其他人不值一提。我問他們?yōu)槭裁催@么說，他們說酷貝拉的總經(jīng)理已經(jīng)在思想上站在新一代技術(shù)上和我們在競爭了，我們覺得很像武林高手的比賽。不過我們把酷貝拉和其他兒童體驗館的高科技技術(shù)比較，的確感覺其他館人氣不足實屬正常。 比較一：只有酷貝拉飛機有翅膀，機身在空中，其他體驗館的飛機都爬在地上。 比較二：酷貝拉８人虛擬仿真太空戰(zhàn)艦，登陸火星，有故事情節(jié)，全部采用虛擬仿真高科技，讓日本專家嘆為觀止！而昆明兒童城里的太空總署像監(jiān)控中心，幾乎沒有吸引力。 比較三：　酷貝拉四窗民航虛擬仿真儀表盤和感應(yīng)震動的虛擬仿真模擬4D飛機是國內(nèi)首家北京互飛長沙航向的4D飛機。虛擬仿真飛行模擬器可以用三維圖形生成系統(tǒng)生成逼真的北京和長沙地形環(huán)境，模擬不同自然環(huán)境下，如霧天、雨天、暴風(fēng)雪等各種飛行條件，4D飛行員桌位能根據(jù)飛行動作震動，還有逼真的三維空間聲音的效果。而北京歡樂之都和昆明寶貝夢想城的飛機駕駛完全不符合規(guī)范，而且沒有專有航線，完全沒法相比較。 第五，沒有贊助品牌、沒有中國化設(shè)計和科幻化設(shè)計的兒童館必死。 1）兒童體驗館沒有贊助光靠門票是養(yǎng)不或自己的，北京歡樂之都因為地方偏，體驗內(nèi)容方法舊套路，就沒拉到贊助費，少了很多資金保障，而杭州DO都城，上海星期8體驗館，湖南長沙酷貝拉體驗館，北京比如世界體驗館都拉到了贊助費。 2）中國的兒童體驗館還是要強調(diào)國粹，要學(xué)會植入中國熱點事件和歷史回顧，如四大發(fā)明館、孔子學(xué)院國學(xué)館、戲曲大舞臺、汶川地震救助、神州衛(wèi)星航天登月行動等等都得有。 其實日本自己的第二代兒童體驗館都加入了很多自己本國的文化歷史；美國館也加入了美國國內(nèi)的歷史事件角色扮演。其實，簡單的克隆日本化和西方化兒童館，沒有中國古代和現(xiàn)代文化的思想教育成分，最終得不到國家、人民的支持，必然走想衰落，這是國情問題，本土文化問題。各國兒童體驗館的設(shè)立的目的都是為了教育未成年思想兒童，讓自己民族精神能永存，所以中國特色元素是非常重要的。 3）擁有高科技計算機技術(shù)的未來科幻化設(shè)計的兒童館才能在不斷領(lǐng)跑中盈利。中國教育本身就缺乏科幻教育的體制，因此中國孩子一直無法和世界同步競爭，因此從兒童館的設(shè)計上就要有科幻前瞻性。我們前面已經(jīng)談到現(xiàn)在兒童館的設(shè)計是針對00年、01年孩子的，他們自己本身就很科幻，而現(xiàn)在設(shè)計的實物道具場景，他們玩三次就膩了，他們會認(rèn)為很OUT，而且日本、美國、臺灣都開始用第二代虛擬仿真兒童體驗館來大肆挖金，國內(nèi)第一代實物體驗館馬上都倒閉。 其實我們參與很多項目時和日本、美國工程師交流，明顯嗅出有些陰謀，先讓國內(nèi)投資和經(jīng)營者當(dāng)白老鼠，掏大錢買過時的設(shè)計，套牢資金形成虧損，無力采用新虛擬仿真技術(shù)，而他們則可以用門檻比較高的第二代虛擬仿真技術(shù)的體驗館全面吃掉市場。其實《阿凡達》引領(lǐng)3D電影的崛起，狂吸2D電影票房說明什么？說明誰先用了新技術(shù)誰就是大贏家。 近看，長沙酷貝拉體驗館為什么能一軍突起？就是他大膽地采用了睿聯(lián)嘉業(yè)虛擬仿真中心專家的設(shè)計：長沙到北京互飛的實時場景四窗大型民航飛機駕駛，完全和真飛行員實際操作一樣，飛機還能根據(jù)各種天氣的變化而震動，完全是科幻4D飛行駕駛，圖上面已經(jīng)有。孩子們在5分鐘就能掌握基本飛行知識，而且有記分系統(tǒng)，能為小駕駛員打分，非常過癮。很多大人都喜歡開這個國內(nèi)首款4D飛機。8人協(xié)作登火星的宇宙戰(zhàn)艦，科幻性更強，團隊精神很強烈，這也是國內(nèi)首款8人太空戰(zhàn)艦。 睿聯(lián)開發(fā)了16個很震撼的科幻仿真方案，涉及到社會各個職業(yè)，海闊天空的科幻，讓中國兒童體驗館永遠能戰(zhàn)斗在國際一線兒童體驗館的行列。 附部分兒童體驗館表：　　比來在房地產(chǎn)圈里面呈現(xiàn)了一股投資設(shè)置裝備擺設(shè)兒童職業(yè)體驗認(rèn)識館的蓬勃發(fā)展。中國這個蓬勃發(fā)展是從2007年前興起，