【正文】 議，認(rèn)真接侍有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議的來(lái)信、來(lái)訪工作，做好記錄，整理存檔，對(duì)有申訴的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，要進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)查了解，按照黨的政策做好關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作；8. 保護(hù)女職工的特殊權(quán)益。行政管理 督導(dǎo)實(shí)施工作計(jì)劃； 對(duì)工會(huì)分會(huì)和職代會(huì)進(jìn)行的工作進(jìn)行指導(dǎo)，并在年底評(píng)議向有關(guān)部門反饋評(píng)議結(jié)果。 審批工會(huì)的的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)，簽署工會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。角色增值 協(xié)助黨辦、老干部處進(jìn)行工作。其他 完成黨委書記及院領(lǐng)導(dǎo)交待的其工作。三、任職資格資歷（參考）216。 大專以上學(xué)歷；216。 十年以上的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)； 216。 五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。所需資格證書知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)專科經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、營(yíng)銷策劃、公共關(guān)系方面的專業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家有關(guān)工會(huì)工作的方針、政策、法規(guī)； 深刻理解醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略； 掌握統(tǒng)籌安排工作、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理方面的知識(shí)和技巧；能力： 有優(yōu)秀的組織能力，能夠組織大型的會(huì)議及大型活動(dòng)； 有良好的信息收集、整理、分析能力，能夠根據(jù)信息做出準(zhǔn)確的判斷； 有有效的激勵(lì)和指導(dǎo)下屬的能力，能夠用人所長(zhǎng)，整合團(tuán)隊(duì)，充分開發(fā)醫(yī)院人力資源； 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠建設(shè)并維護(hù)醫(yī)院內(nèi)外部工作關(guān)系； 有很強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，能夠較快的發(fā)現(xiàn)職工中存在的問(wèn)題，維護(hù)職工的利益。素質(zhì)： 很強(qiáng)的敢為性； 較好的全局意識(shí)； 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的感召力、說(shuō)服力和凝聚力；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各部門外部溝通市、區(qū)等工會(huì)上級(jí)單位五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字護(hù)理部－護(hù)理部主任職位名稱：護(hù)理部主任所在部門：護(hù)理部報(bào)告關(guān)系： 醫(yī)療副院長(zhǎng)職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031205一、職位概要全面主持護(hù)理部的工作，制定護(hù)理工作規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施，監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，督導(dǎo)護(hù)理培訓(xùn)/繼續(xù)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)并監(jiān)控過(guò)程進(jìn)展二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)規(guī)劃、計(jì)劃與制度管理1. 年初制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃/計(jì)劃，報(bào)主管院長(zhǎng)審批；2. 每年組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，布置工作計(jì)劃；3. 定期總結(jié)全院護(hù)理工作并上報(bào)主管院長(zhǎng)；4. 制定護(hù)理管理制度和護(hù)理常規(guī)并嚴(yán)格督促執(zhí)行；護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 組織檢查/指導(dǎo)各護(hù)理單元的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理工作執(zhí)行情況 通過(guò)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)/護(hù)理指控分析會(huì)，分析各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并組織制定相應(yīng)措施；護(hù)理培訓(xùn)/考試督導(dǎo)1. 制定護(hù)理人員繼續(xù)教育/培訓(xùn)計(jì)劃，督促護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)/監(jiān)控全院護(hù)理技能考試； 2. 定期主持召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)；3. 組織全院護(hù)理病例討論，對(duì)典型病例的護(hù)理、搶救進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)組織與過(guò)程監(jiān)控1. 參考審閱護(hù)理科研/技術(shù)革新課題爭(zhēng)取人論文并提出意見2. 對(duì)于有希望立項(xiàng)的論文，將修改/審核通過(guò)后的論文推薦至科研處立項(xiàng)后，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度并跟蹤測(cè)試3. 結(jié)合臨床總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供相關(guān)幫助（解決病歷樣本不夠等困難）行政管理 調(diào)配護(hù)理人員，建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng) 制定護(hù)理系統(tǒng)的人員規(guī)劃，決定護(hù)理系統(tǒng)人員的聘用、安排、調(diào)配等事項(xiàng)； 檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)護(hù)理部門人員的工作，并對(duì)各護(hù)理單元的激勵(lì)、考核情情況進(jìn)行審核； 對(duì)護(hù)理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)/監(jiān)督/培訓(xùn)/激勵(lì)/考核并提出獎(jiǎng)懲意見； 協(xié)調(diào)本部門與其他部門工作關(guān)系.角色增值 組織、籌備新病醫(yī)的建立工作； 代表衛(wèi)生部參加全國(guó)有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)講座的授課工作； 擔(dān)任實(shí)用所理、中華護(hù)理雜志的編委，并進(jìn)行審稿工作。其他 協(xié)調(diào)投訴糾紛 完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、任職資格資歷（參考）216。 護(hù)理專業(yè)大專以上學(xué)歷；216。 五年以上臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)； 216。 五年以上中層護(hù)理管理工作經(jīng)驗(yàn)；所需資格證書護(hù)士執(zhí)照知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)：1. 精通護(hù)理專業(yè)知識(shí)；2. 熟悉中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)；3. 熟悉醫(yī)院管理制度、體系、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和各部門職能、相關(guān)工作的運(yùn)作流程；能力： 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)界動(dòng)態(tài)與相關(guān)理論，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐 嫻熟的護(hù)理臨床操作能力，能夠指導(dǎo)本科疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂、組織指導(dǎo)疑難病例的護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救和護(hù)理學(xué)術(shù)講座 具有有效的激勵(lì)下屬的能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作； 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)作能力，能夠建設(shè)并維護(hù)部門內(nèi)外部工作關(guān)系。 一定的計(jì)算機(jī)軟硬件運(yùn)用能力，能夠熟練運(yùn)用PPT等軟件； 一定的外語(yǔ)運(yùn)用能力，能夠閱讀專業(yè)外文資料；素質(zhì)：1. 敬業(yè)、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和全局意識(shí)四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)務(wù)處、行保處、住院藥房、住院處、人事部財(cái)務(wù)處、經(jīng)管處、器械部、采供部、院辦、門診辦、計(jì)算機(jī)室外部溝通宣武處衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)管理局、研究院、北京市衛(wèi)生局、北京護(hù)理學(xué)會(huì)、國(guó)家是醫(yī)藥管理局、中華護(hù)理學(xué)會(huì)、衛(wèi)生部護(hù)理中心五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字圖書檔案館－圖書分編期刊分類職位名稱：圖書分編期刊分類所在部門：圖書館報(bào)告關(guān)系： 圖書館館長(zhǎng)職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031205一、職位概要分類到館圖書/增訂期刊，并進(jìn)行編目整理二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)圖書分編1. 簽收到館圖書并根據(jù)圖書類別/名稱檢索查重；2. 貼條形碼登財(cái)產(chǎn)號(hào)；3. 按照《中國(guó)圖書館圖書分類法》對(duì)到館圖書/新增期刊進(jìn)行分類；4. 運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中已有館藏書庫(kù)，經(jīng)過(guò)自動(dòng)排序，生成一系列有序的各種類型的卡片，按各種類型組織形成目錄或索引，以供查閱；5. 整理圖書；角色增值其他 打印新書通報(bào)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；三、任職資格資歷（參考）216。 圖書館學(xué)、文獻(xiàn)信息學(xué)、醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷； 216。 五年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需資格證書知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 熟悉圖書館學(xué)情報(bào)學(xué)、文獻(xiàn)信息學(xué)等必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)； 掌握臨床醫(yī)學(xué)/科研一般知識(shí)； 具備一定的外文水平；能力：1. 較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)軟硬件應(yīng)用能力，能熟練利用各種網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行信息查詢，并熟練地對(duì)電子期刊進(jìn)行檢索等；素質(zhì)：1. 細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)；2. 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通圖書館館長(zhǎng)、采編、流通外部溝通五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 歸類正確、前后一致六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字科研處－科研項(xiàng)目管理職位名稱：科研項(xiàng)目管理所在部門：科研處報(bào)告關(guān)系：科研處長(zhǎng)職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031204一、職位概要收集科研項(xiàng)目招投標(biāo)信息，動(dòng)員、協(xié)調(diào)組織科研人員投標(biāo)，組織專家審議標(biāo)書，并對(duì)上報(bào)標(biāo)書進(jìn)行形式審查。二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)課題投標(biāo)管理 根據(jù)上級(jí)通知和網(wǎng)上查詢收集招標(biāo)信息，并協(xié)助處長(zhǎng)做招標(biāo)動(dòng)員； 擬定招標(biāo)日程安排，提交處長(zhǎng)審定，并下發(fā)到每一投標(biāo)人； 組織專家進(jìn)行標(biāo)書評(píng)議答辯，并對(duì)上報(bào)標(biāo)書進(jìn)行形式審查后，投送標(biāo)書任務(wù)下達(dá)單位； 接到招標(biāo)任務(wù)下達(dá)單位通知后，通知財(cái)務(wù)處建立科研課題在研檔案和到位經(jīng)費(fèi)賬號(hào)； 通知課題負(fù)責(zé)人填寫到位科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算審查表，組織召開經(jīng)費(fèi)預(yù)算審查委員會(huì)專家審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算； 錄入在研課題的各項(xiàng)信息。在研課題管理 擬定在研課題評(píng)估時(shí)間安排，并書面通知課題負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備答辯資料； 檢查課題執(zhí)行報(bào)告表的填寫是否真實(shí)，經(jīng)費(fèi)是否按計(jì)劃使用； 組織專家對(duì)執(zhí)行情況、原始資料、進(jìn)度評(píng)估評(píng)分，根據(jù)專家評(píng)分計(jì)算總分及平均分，進(jìn)行排序后公布結(jié)果； 按照合同規(guī)定通知課題組按計(jì)劃結(jié)題； 指導(dǎo)課題組填寫結(jié)題報(bào)告、編制資料匯編； 按照上級(jí)要求，聯(lián)系北京市科委獎(jiǎng)勵(lì)辦，確定鑒定專家及鑒定時(shí)間； 按照上級(jí)對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的不同要求，組織課題組填報(bào)各級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)所需材料。所級(jí)課題招標(biāo)管理 依據(jù)上級(jí)招標(biāo)指南重點(diǎn)確定重點(diǎn)資助方向，并擬定醫(yī)院招標(biāo)指南； 擬定招標(biāo)時(shí)間安排，通知申報(bào)人準(zhǔn)備評(píng)審答辯材料，并協(xié)助處長(zhǎng)講解標(biāo)書撰寫； 組織專家進(jìn)行標(biāo)書評(píng)議答辯，根據(jù)專家評(píng)分進(jìn)行排序后公布結(jié)果確定入圍標(biāo)書，公布中標(biāo)課題及資助經(jīng)費(fèi)。角色增值 向各部門提供科研項(xiàng)目的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；其他 統(tǒng)計(jì)所有在研課題的信息及科技人才信息； 建立在研課題檔案； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、任職資格資歷（參考）216。 本科以上學(xué)歷；216。 兩年以上科研項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。所需資格證書知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的中醫(yī)知識(shí)和護(hù)理知識(shí)； 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理知識(shí)、醫(yī)學(xué)科研知識(shí)，能夠準(zhǔn)確把握國(guó)家和上級(jí)有關(guān)科研工作的方針、政策、法規(guī)； 掌握醫(yī)院科研發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、組織管理方面的知識(shí)； 通曉招投標(biāo)、合同簽訂等經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)和相關(guān)規(guī)定； 熟悉信息管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理的有關(guān)知識(shí)。能力： 有優(yōu)秀的組織能力，能夠有效的執(zhí)行醫(yī)院科研戰(zhàn)略規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃； 有優(yōu)秀的籌劃能力，能夠根據(jù)科研需要組織各種會(huì)議； 有良好的信息收集、整理、分析能力，能夠根據(jù)信息做出準(zhǔn)確的判斷； 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠建設(shè)并維護(hù)醫(yī)院內(nèi)外部工作關(guān)系。素質(zhì)： 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的感召力和凝聚力； 很強(qiáng)的原則性、公正性和保密性。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通各醫(yī)療護(hù)理科室、醫(yī)教處、人事處、基礎(chǔ)室、動(dòng)物室、財(cái)務(wù)處、經(jīng)管處外部溝通國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)中藥處、北京市科委獎(jiǎng)勵(lì)辦公室、北京市中醫(yī)管理局、國(guó)家自然基金管理委員會(huì)生命科學(xué)部、中國(guó)中醫(yī)研究院科研處五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 投標(biāo)項(xiàng)目；（等級(jí)、數(shù)量）1 中標(biāo)率；1 鑒定通過(guò)數(shù)量；1 獲獎(jiǎng)數(shù)量；六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字管理研究室－管理研究室主任職位名稱：管理研究室主任所在部門：管理研究室報(bào)告關(guān)系： 職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031204一、職位概要按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，建立醫(yī)院的質(zhì)量管理體系，并對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量管理進(jìn)行控制。二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)擬定和分解 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，擬定院級(jí)年度質(zhì)量目標(biāo)草案，報(bào)管理者代表； 組織相關(guān)職能處室對(duì)醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定科室的質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)管理者代表審核、批準(zhǔn)；質(zhì)量管理體系建立和完善 協(xié)助管理者代表宣傳、貫徹醫(yī)院的質(zhì)量方針、政策和國(guó)家質(zhì)量法規(guī) 策劃質(zhì)量體系文件的編寫，并組織各質(zhì)量體系文件的起草和審核工作； 指導(dǎo)各部門作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作，并組織審核工作； 組織完善、修訂醫(yī)院質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度； 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并對(duì)預(yù)防措施和糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行控制； 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，配合人力資源部組織質(zhì)量培訓(xùn)工作。質(zhì)量體系審核 組織質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證； 編制管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審報(bào)告，協(xié)助組織管理評(píng)審活動(dòng)。角色增值其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、任職資格資歷（參考）216。 本科以上學(xué)歷；216。 五年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；216。 三年以上相關(guān)行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。所需資格證書知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)，掌握質(zhì)量體系建立、完善和控制等方面的知識(shí)； 深刻理解醫(yī)院中長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)； 掌握醫(yī)院質(zhì)量計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、組織管理方面的知識(shí)； 通曉質(zhì)量體系認(rèn)證、審核等質(zhì)量方面的知識(shí)和相關(guān)規(guī)定； 掌握統(tǒng)籌安排工作、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理方面的知識(shí)和技巧。能力： 有優(yōu)秀的質(zhì)量策劃能力，能夠提出適合本醫(yī)院發(fā)展的質(zhì)量方針和目標(biāo)以及適合本醫(yī)院發(fā)展的質(zhì)量體系文件； 有優(yōu)秀的組織能力，能夠協(xié)調(diào)、指導(dǎo)醫(yī)院各部門進(jìn)行質(zhì)量體系文件的編寫； 有良好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，能夠?qū)︶t(yī)院的質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效的完善； 有優(yōu)秀的籌劃能力，能夠根據(jù)質(zhì)量管理體系審核的需要組織各種會(huì)議； 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠建設(shè)并維護(hù)醫(yī)院內(nèi)外部工作關(guān)系。素質(zhì)： 較好的戰(zhàn)略思維和全局意識(shí)； 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的感召力和凝聚力。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院質(zhì)量體系覆蓋部門外部溝通質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1 質(zhì)量體系運(yùn)行狀況1 質(zhì)量體系審核1 質(zhì)量體系監(jiān)督審核六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字離退休辦公室－離退休辦主任職位名稱：離退休辦主任所在部門：離退休辦公室