【正文】 采購(gòu)工作監(jiān)督檢查1. 對(duì)采購(gòu)工作監(jiān)督、檢查（藥品、基建開(kāi)標(biāo)、儀器競(jìng)標(biāo)、一次性物品招標(biāo)的監(jiān)督檢查工作）；2. 巡查醫(yī)藥代表進(jìn)科室情況；3. 參與在線(xiàn)大宗項(xiàng)目的調(diào)研考察、詢(xún)價(jià)工作。素質(zhì)： 有良好的道德品質(zhì)及行為規(guī)范； 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； 很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受力。素質(zhì)： 較好的戰(zhàn)略思維和全局意識(shí)； 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的感召力和凝聚力；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)教外、護(hù)理部、行保處、人事處、經(jīng)管處、黨辦、科研處、器械等各臨床科室外部溝通區(qū)衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)局、研究院、疾控中心五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 醫(yī)療質(zhì)量提升 顧客滿(mǎn)意度 相關(guān)服務(wù)科室的滿(mǎn)意度六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字病案室主任職位名稱(chēng)：主任所在部門(mén)：病案室報(bào)告關(guān)系： 醫(yī)教處職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031205一、職位概要主持病案室的全面工作，進(jìn)行收集/整理/裝訂病案及終未的質(zhì)量控制、疾病分類(lèi)工作，管理病案的借閱與復(fù)印二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)病案借閱復(fù)印管理1. 登記借出的病案，將借條歸檔并定時(shí)催促歸還（科研、醫(yī)療教學(xué)借閱量較大）；2. 門(mén)診醫(yī)師通知病案室需要病歷時(shí)，檢索/送達(dá)/并等閱畢帶回；3. 按國(guó)務(wù)院《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案管理規(guī)定》規(guī)定復(fù)印病案；病案收集裝訂整理1. 組織人員每天下午從住院處取回并簽收當(dāng)天出院病案；2. 組織人員根據(jù)患者姓名檢索查重，對(duì)于重號(hào)合并登記；對(duì)于首次住院病歷，按照首頁(yè)內(nèi)容填寫(xiě)索引卡片，將姓名注拼音，按26個(gè)字母順序?qū)⑿彰ㄅ帕?歸入卡片柜；3. 主持將首次出院病歷裝訂成冊(cè)，對(duì)于再次出院的病歷，從病歷架中找出既往出院病歷合訂成冊(cè)的工作；4. 根據(jù)《中醫(yī)病案規(guī)范》規(guī)定整理排列病歷；行政管理 建立健全病歷檔案借出、查閱及修改制度； 根據(jù)《病案庫(kù)房安全制度》、《病案庫(kù)房衛(wèi)生制度》日常監(jiān)督病案庫(kù)房衛(wèi)生與安全情況； 根據(jù)《科考勤制度》記錄本科室人員考勤；角色增值其他 根據(jù)出院科別填寫(xiě)/整理/裝訂/保存《分科登記本》； 提供住院處姓名/各臨床科室X片、CT號(hào)查詢(xún)等相關(guān)服務(wù)； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 粘貼病房送來(lái)的化驗(yàn)單于病案并歸檔 對(duì)于院內(nèi)周轉(zhuǎn)的患者，需到住院處分解住院病案三、任職資格資歷（參考）216。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各科室外部溝通衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)管理局團(tuán)委，研究院黨團(tuán)辦公室、區(qū)團(tuán)委、廣內(nèi)街道辦事處、市/區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委及兄弟單位的溝通。 通過(guò)各種途徑，了解并反映團(tuán)員、青年呼聲，維護(hù)團(tuán)員、青年的權(quán)益；；角色增值其他 參與完成諸如IS9000認(rèn)證，精神文明辦公等相關(guān)工作。角色增值其他 完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。能力： 有很強(qiáng)的信息收集、整理、分析能力，能夠根據(jù)信息做出準(zhǔn)確的判斷； 對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的異常有很強(qiáng)的敏感性，并能迅速的找到影響數(shù)據(jù)變動(dòng)的因素； 能夠有效的指導(dǎo)下屬的工作，激勵(lì)下屬的能力； 有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)外部的工作關(guān)系。 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其他 完成科室主任交辦的其它工作。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通本院各處室及有關(guān)科室外部溝通中國(guó)中醫(yī)研究院檔案室及其他有關(guān)檔案部門(mén)。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各部門(mén)、院領(lǐng)導(dǎo)外部溝通兄弟單位、中醫(yī)研究院等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字科研處－館員職位名稱(chēng)：館員所在部門(mén)：科研處報(bào)告關(guān)系：科研處職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031104一、職位概要對(duì)本院有關(guān)的紙質(zhì)、音像、電子及實(shí)物檔案等（除人事檔案、病案檔案外）進(jìn)行規(guī)范化管理。二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)規(guī)劃、計(jì)劃與制度管理 制定院辦公室的工作規(guī)章制度； 制定文件管理的流程；文件、會(huì)議管理及對(duì)外接待 主持信息的上傳下達(dá)工作。行政管理 督促下屬科室的工作按計(jì)劃完成； 提出本部門(mén)的人員年度招聘計(jì)劃和臨時(shí)招聘計(jì)劃建議，經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后配合人力資源部門(mén)實(shí)施； 組織本部門(mén)人進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)本部門(mén)關(guān)鍵崗位后備人才； 對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行績(jī)效考核，并履行制度規(guī)定的績(jī)效管理相關(guān)程序。 八年以上工作經(jīng)驗(yàn)；216。所需資格證書(shū)知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握質(zhì)量體系建立、完善和控制等方面的知識(shí)； 深刻理解醫(yī)院中長(zhǎng)期質(zhì)量目標(biāo)； 掌握醫(yī)院質(zhì)量計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、組織管理方面的知識(shí)； 通曉質(zhì)量體系認(rèn)證、審核等質(zhì)量方面的知識(shí)和相關(guān)規(guī)定； 掌握統(tǒng)籌安排工作、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理方面的知識(shí)和技巧。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通各醫(yī)療護(hù)理科室、醫(yī)教處、人事處、基礎(chǔ)室、動(dòng)物室、財(cái)務(wù)處、經(jīng)管處外部溝通國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)中藥處、北京市科委獎(jiǎng)勵(lì)辦公室、北京市中醫(yī)管理局、國(guó)家自然基金管理委員會(huì)生命科學(xué)部、中國(guó)中醫(yī)研究院科研處五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 投標(biāo)項(xiàng)目；（等級(jí)、數(shù)量）1 中標(biāo)率；1 鑒定通過(guò)數(shù)量；1 獲獎(jiǎng)數(shù)量；六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字管理研究室－管理研究室主任職位名稱(chēng)：管理研究室主任所在部門(mén)：管理研究室報(bào)告關(guān)系： 職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031204一、職位概要按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，建立醫(yī)院的質(zhì)量管理體系，并對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量管理進(jìn)行控制。所級(jí)課題招標(biāo)管理 依據(jù)上級(jí)招標(biāo)指南重點(diǎn)確定重點(diǎn)資助方向，并擬定醫(yī)院招標(biāo)指南； 擬定招標(biāo)時(shí)間安排，通知申報(bào)人準(zhǔn)備評(píng)審答辯材料，并協(xié)助處長(zhǎng)講解標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)； 組織專(zhuān)家進(jìn)行標(biāo)書(shū)評(píng)議答辯，根據(jù)專(zhuān)家評(píng)分進(jìn)行排序后公布結(jié)果確定入圍標(biāo)書(shū)，公布中標(biāo)課題及資助經(jīng)費(fèi)。 護(hù)理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；216。三、任職資格資歷（參考）216。所需資格證書(shū)知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)、外語(yǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 熟悉中醫(yī)基礎(chǔ)理論 熟悉臨床醫(yī)學(xué)/科研發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài) 熟悉項(xiàng)目立項(xiàng) 熟悉國(guó)內(nèi)外醫(yī)院相關(guān)管理制度、體系、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和各部門(mén)職能、相關(guān)工作的運(yùn)作流程； 熟悉信息調(diào)研的方法、相關(guān)信息來(lái)源的途徑； 熟練的計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)；能力： 具備優(yōu)秀的英語(yǔ)口譯（達(dá)到公認(rèn)的同聲傳譯水平）筆譯（以第一或第二作者身份在國(guó)家出版社或國(guó)外出版至少一本英文專(zhuān)著）能力，能夠熟練運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行商務(wù)信函往來(lái)、談判； 較強(qiáng)的融合溝通能力，能夠有效進(jìn)行信息收集和提供； 具有較強(qiáng)的交流、協(xié)作能力，能夠建設(shè)并維護(hù)部門(mén)內(nèi)外部工作關(guān)系素質(zhì)： 敬業(yè)、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和全局意識(shí)； 較強(qiáng)的行業(yè)/市場(chǎng)敏銳性； 奉獻(xiàn)精神； 良好的身體條件； 外事無(wú)小事及勤儉辦外事的意識(shí)；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通針灸、內(nèi)科、按摩、藥房、骨科、腫瘤科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院辦、科研處、人事處、愛(ài)滋病研究室、臨床藥理基地、經(jīng)管處（物價(jià)辦）、財(cái)務(wù)處外部溝通研究院、中醫(yī)局、衛(wèi)生部、外交部、全國(guó)人大外事委員會(huì)、對(duì)外友協(xié)、全國(guó)婦聯(lián)、中聯(lián)部、團(tuán)中央國(guó)際部、國(guó)家安全局、駐華使館及商社五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字工會(huì)－工會(huì)主席職位名稱(chēng)：工會(huì)主席所在部門(mén)：工會(huì)報(bào)告關(guān)系：黨委書(shū)記職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031206一、職位概要組織工會(huì)的會(huì)議和活動(dòng)，傳達(dá)、貫徹、落實(shí)會(huì)員代表大會(huì)/上級(jí)工會(huì)/醫(yī)院黨委/行政的決議，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。能力： 熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用； 通曉公文寫(xiě)作； 能準(zhǔn)確的判斷病歷中存在的不合理性。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通人事處、醫(yī)教處、護(hù)理部、黨團(tuán)辦、科研處、財(cái)務(wù)處、統(tǒng)計(jì)室外部溝通各醫(yī)院經(jīng)管、人事和績(jī)效工資分配部門(mén)五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字醫(yī)保辦－醫(yī)保審核職位名稱(chēng)：醫(yī)保審核所在部門(mén)：醫(yī)保辦報(bào)告關(guān)系：醫(yī)保辦主任職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031205一、職位概要監(jiān)督檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥、因病施治”的具體落實(shí)情況。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通財(cái)務(wù)處、經(jīng)管處、離退休辦公室、院辦、醫(yī)教處、臨床科室、后勤部門(mén)外部溝通宣武統(tǒng)計(jì)科、社保科、監(jiān)查大隊(duì)、區(qū)社保中心五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字經(jīng)管處－經(jīng)管干事職位名稱(chēng)：經(jīng)管處干事所在部門(mén)：經(jīng)管處報(bào)告關(guān)系：經(jīng)管處處長(zhǎng)職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031104一、職位概要協(xié)助經(jīng)管處處長(zhǎng)進(jìn)行建立、健全、逐步完善科學(xué)合理的獎(jiǎng)金分配和績(jī)效考核機(jī)制工作，運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在管理中的激勵(lì)導(dǎo)向手段，達(dá)到醫(yī)院管理者要求的管理目標(biāo)。二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)業(yè)務(wù)管理 根據(jù)年終考核結(jié)果，調(diào)整工資檔次，補(bǔ)發(fā)工資差額，打印工資調(diào)整表后整理歸檔； 根據(jù)上級(jí)的相關(guān)文件/院方的規(guī)定/年終考核結(jié)果辦理醫(yī)院職工的晉升/定級(jí)/職務(wù)補(bǔ)貼/轉(zhuǎn)正的工作，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，填報(bào)后交財(cái)務(wù)處發(fā)放； 依照規(guī)定進(jìn)行年終獎(jiǎng)的核算； 辦理職工藥費(fèi)/內(nèi)退人員藥費(fèi)/退養(yǎng)費(fèi)/未休晚育假/降溫費(fèi)的核算工作，填報(bào)后交財(cái)務(wù)處發(fā)放； 填報(bào)期末人數(shù)表、總報(bào)酬表，并依據(jù)期末人數(shù)表、總報(bào)酬表填入?yún)^(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)每月15號(hào)報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)科； 根據(jù)每月臨時(shí)職工所在科室考勤，核算每人每月具體的工資數(shù)額，辦理臨時(shí)職工的保險(xiǎn)事宜和臨時(shí)職工的相關(guān)證書(shū)和手續(xù)，需要年檢的證件進(jìn)行統(tǒng)一年檢； 根據(jù)上級(jí)頒布的離退休人員政策和醫(yī)院對(duì)離退休人員政策的決定，辦理離退休人員的離退休費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的核算，填報(bào)后交財(cái)務(wù)處執(zhí)行和老干部處備案，并辦理退休人員的各種手續(xù)； 根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定辦理去世人員的撫恤金計(jì)算及工資停發(fā)的工作； 根據(jù)考勤情況調(diào)整/更改/停發(fā)每月的工資、崗貼、職貼，通知財(cái)務(wù)處執(zhí)行； 到各科室收集考勤表。 臨床管理工作經(jīng)驗(yàn)二年以上；216。所需資格證書(shū)知識(shí)、能力、素質(zhì)要求知識(shí)： 擁有相當(dāng)于大學(xué)本科水準(zhǔn)的醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 擁有相當(dāng)于大學(xué)專(zhuān)科水準(zhǔn)人力資源、財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)； 掌握醫(yī)療及醫(yī)護(hù)的基本知識(shí)； 掌握公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、組織管理方面的知識(shí)； 掌握本公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略； 熟悉溝通與激勵(lì)、考核員工方面的知識(shí)。 中專(zhuān)以上學(xué)歷； 216。 外匯帳戶(hù)的管理及外匯的監(jiān)督使用； 外事檔案的管理； 涉外安全保衛(wèi)；三、任職資格資歷（參考）216。 審批工會(huì)的的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出款項(xiàng)，簽署工會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。素質(zhì)： 很強(qiáng)的敢為性； 較好的全局意識(shí)； 精力充沛，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力和工作壓力有很強(qiáng)的承受能力； 很強(qiáng)的感召力、說(shuō)服力和凝聚力；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各部門(mén)外部溝通市、區(qū)等工會(huì)上級(jí)單位五、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）六、簽字確認(rèn)責(zé)任人時(shí)間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字護(hù)理部－護(hù)理部主任職位名稱(chēng)：護(hù)理部主任所在部門(mén)：護(hù)理部報(bào)告關(guān)系： 醫(yī)療副院長(zhǎng)職位等級(jí)：職位編號(hào)：編制日期：20031205一、職位概要全面主持護(hù)理部的工作，制定護(hù)理工作規(guī)劃并督導(dǎo)實(shí)施，監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，督導(dǎo)護(hù)理培訓(xùn)/繼續(xù)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施，組織護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)并監(jiān)控過(guò)程進(jìn)展二、職責(zé)要求職能具體職責(zé)規(guī)劃、計(jì)劃與制度管理1. 年初制定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃/計(jì)劃，報(bào)主管院長(zhǎng)審批；2. 每年組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，布置工作計(jì)劃；3. 定期總結(jié)全院護(hù)理工作并上報(bào)主管院長(zhǎng)；4. 制定護(hù)理管理制度和護(hù)理常規(guī)并嚴(yán)格督促執(zhí)行；護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 組織檢查/指導(dǎo)各護(hù)理單元的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理工作執(zhí)行情況 通過(guò)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)/護(hù)理指控分析會(huì)，分析各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并組織制定相應(yīng)措施；護(hù)理培訓(xùn)/考試督導(dǎo)1. 制定護(hù)理人員繼續(xù)教育/培訓(xùn)計(jì)劃，督促護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)/監(jiān)控全院護(hù)理技能考試； 2. 定期主持召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)交流護(hù)理經(jīng)驗(yàn)；3. 組織全院護(hù)理病例討論，對(duì)典型病例的護(hù)理、搶救進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；護(hù)理科研項(xiàng)目立項(xiàng)組織與過(guò)程監(jiān)控1. 參考審閱護(hù)理科研/技術(shù)革新課題爭(zhēng)取人論文并提出意見(jiàn)2. 對(duì)于有希望立項(xiàng)的論文，將修改/審核通過(guò)后的論文推薦至科研處立項(xiàng)后，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度并跟蹤測(cè)試3. 結(jié)合臨床總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供相關(guān)幫助（解決病歷樣本不夠等困難）行政管理 調(diào)配護(hù)理人員，建立和健全護(hù)理組織系統(tǒng) 制定護(hù)理系統(tǒng)的人員規(guī)劃，決定護(hù)理系統(tǒng)