【正文】 采購工作監(jiān)督檢查1. 對采購工作監(jiān)督、檢查（藥品、基建開標、儀器競標、一次性物品招標的監(jiān)督檢查工作）；2. 巡查醫(yī)藥代表進科室情況；3. 參與在線大宗項目的調(diào)研考察、詢價工作。素質(zhì)： 有良好的道德品質(zhì)及行為規(guī)范； 精力充沛，對競爭壓力和工作壓力有很強的承受能力； 很強的團隊協(xié)作精神； 很強的風險承受力。素質(zhì)： 較好的戰(zhàn)略思維和全局意識； 精力充沛，對競爭壓力和工作壓力有很強的承受能力； 很強的感召力和凝聚力；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)教外、護理部、行保處、人事處、經(jīng)管處、黨辦、科研處、器械等各臨床科室外部溝通區(qū)衛(wèi)生局、北京市中醫(yī)局、研究院、疾控中心五、關(guān)鍵績效指標（KPI） 醫(yī)療質(zhì)量提升 顧客滿意度 相關(guān)服務科室的滿意度六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字病案室主任職位名稱：主任所在部門：病案室報告關(guān)系： 醫(yī)教處職位等級：職位編號：編制日期：20031205一、職位概要主持病案室的全面工作，進行收集/整理/裝訂病案及終未的質(zhì)量控制、疾病分類工作，管理病案的借閱與復印二、職責要求職能具體職責病案借閱復印管理1. 登記借出的病案，將借條歸檔并定時催促歸還（科研、醫(yī)療教學借閱量較大）；2. 門診醫(yī)師通知病案室需要病歷時，檢索/送達/并等閱畢帶回；3. 按國務院《醫(yī)療事故處理條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)病案管理規(guī)定》規(guī)定復印病案；病案收集裝訂整理1. 組織人員每天下午從住院處取回并簽收當天出院病案；2. 組織人員根據(jù)患者姓名檢索查重，對于重號合并登記；對于首次住院病歷，按照首頁內(nèi)容填寫索引卡片，將姓名注拼音，按26個字母順序?qū)⑿彰ㄅ帕?歸入卡片柜；3. 主持將首次出院病歷裝訂成冊，對于再次出院的病歷，從病歷架中找出既往出院病歷合訂成冊的工作；4. 根據(jù)《中醫(yī)病案規(guī)范》規(guī)定整理排列病歷；行政管理 建立健全病歷檔案借出、查閱及修改制度； 根據(jù)《病案庫房安全制度》、《病案庫房衛(wèi)生制度》日常監(jiān)督病案庫房衛(wèi)生與安全情況； 根據(jù)《科考勤制度》記錄本科室人員考勤；角色增值其他 根據(jù)出院科別填寫/整理/裝訂/保存《分科登記本》； 提供住院處姓名/各臨床科室X片、CT號查詢等相關(guān)服務； 完成領(lǐng)導交辦的其他工作； 粘貼病房送來的化驗單于病案并歸檔 對于院內(nèi)周轉(zhuǎn)的患者，需到住院處分解住院病案三、任職資格資歷（參考）216。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各科室外部溝通衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局團委，研究院黨團辦公室、區(qū)團委、廣內(nèi)街道辦事處、市/區(qū)衛(wèi)生局團委及兄弟單位的溝通。 通過各種途徑，了解并反映團員、青年呼聲，維護團員、青年的權(quán)益；；角色增值其他 參與完成諸如IS9000認證，精神文明辦公等相關(guān)工作。角色增值其他 完成醫(yī)院領(lǐng)導交辦的其他工作。能力： 有很強的信息收集、整理、分析能力，能夠根據(jù)信息做出準確的判斷； 對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的異常有很強的敏感性，并能迅速的找到影響數(shù)據(jù)變動的因素； 能夠有效的指導下屬的工作，激勵下屬的能力； 有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)好部門內(nèi)外部的工作關(guān)系。 精力充沛，對競爭壓力和工作壓力有很強的承受能力； 較強的團隊意識。其他 完成科室主任交辦的其它工作。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通本院各處室及有關(guān)科室外部溝通中國中醫(yī)研究院檔案室及其他有關(guān)檔案部門。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各部門、院領(lǐng)導外部溝通兄弟單位、中醫(yī)研究院等上級領(lǐng)導單位五、關(guān)鍵績效指標（KPI）六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字科研處－館員職位名稱：館員所在部門：科研處報告關(guān)系：科研處職位等級：職位編號：編制日期：20031104一、職位概要對本院有關(guān)的紙質(zhì)、音像、電子及實物檔案等（除人事檔案、病案檔案外）進行規(guī)范化管理。二、職責要求職能具體職責規(guī)劃、計劃與制度管理 制定院辦公室的工作規(guī)章制度； 制定文件管理的流程；文件、會議管理及對外接待 主持信息的上傳下達工作。行政管理 督促下屬科室的工作按計劃完成； 提出本部門的人員年度招聘計劃和臨時招聘計劃建議，經(jīng)主管院長批準后配合人力資源部門實施； 組織本部門人進行業(yè)務學習和技術(shù)培訓，培養(yǎng)本部門關(guān)鍵崗位后備人才； 對本部門人員進行績效考核，并履行制度規(guī)定的績效管理相關(guān)程序。 八年以上工作經(jīng)驗；216。所需資格證書知識、能力、素質(zhì)要求知識： 擁有相當于大學本科水準的質(zhì)量管理專業(yè)知識，掌握質(zhì)量體系建立、完善和控制等方面的知識； 深刻理解醫(yī)院中長期質(zhì)量目標； 掌握醫(yī)院質(zhì)量計劃制定、業(yè)務流程改進、組織管理方面的知識； 通曉質(zhì)量體系認證、審核等質(zhì)量方面的知識和相關(guān)規(guī)定； 掌握統(tǒng)籌安排工作、時間管理、團隊建設和員工管理方面的知識和技巧。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通各醫(yī)療護理科室、醫(yī)教處、人事處、基礎(chǔ)室、動物室、財務處、經(jīng)管處外部溝通國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)中藥處、北京市科委獎勵辦公室、北京市中醫(yī)管理局、國家自然基金管理委員會生命科學部、中國中醫(yī)研究院科研處五、關(guān)鍵績效指標（KPI） 投標項目；（等級、數(shù)量）1 中標率；1 鑒定通過數(shù)量；1 獲獎數(shù)量；六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字管理研究室－管理研究室主任職位名稱：管理研究室主任所在部門：管理研究室報告關(guān)系： 職位等級：職位編號：編制日期：20031204一、職位概要按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，建立醫(yī)院的質(zhì)量管理體系，并對醫(yī)院的質(zhì)量管理進行控制。所級課題招標管理 依據(jù)上級招標指南重點確定重點資助方向，并擬定醫(yī)院招標指南； 擬定招標時間安排，通知申報人準備評審答辯材料，并協(xié)助處長講解標書撰寫； 組織專家進行標書評議答辯，根據(jù)專家評分進行排序后公布結(jié)果確定入圍標書，公布中標課題及資助經(jīng)費。 護理專業(yè)大專以上學歷；216。三、任職資格資歷（參考）216。所需資格證書知識、能力、素質(zhì)要求知識： 擁有相當于大學本科水準的醫(yī)學、外語相關(guān)專業(yè)知識； 熟悉中醫(yī)基礎(chǔ)理論 熟悉臨床醫(yī)學/科研發(fā)展趨勢與動態(tài) 熟悉項目立項 熟悉國內(nèi)外醫(yī)院相關(guān)管理制度、體系、規(guī)范、標準、組織機構(gòu)和各部門職能、相關(guān)工作的運作流程； 熟悉信息調(diào)研的方法、相關(guān)信息來源的途徑； 熟練的計算機及互聯(lián)網(wǎng)知識；能力： 具備優(yōu)秀的英語口譯（達到公認的同聲傳譯水平）筆譯（以第一或第二作者身份在國家出版社或國外出版至少一本英文專著）能力，能夠熟練運用英語進行商務信函往來、談判； 較強的融合溝通能力，能夠有效進行信息收集和提供； 具有較強的交流、協(xié)作能力，能夠建設并維護部門內(nèi)外部工作關(guān)系素質(zhì)： 敬業(yè)、較強的團隊精神和全局意識； 較強的行業(yè)/市場敏銳性； 奉獻精神； 良好的身體條件； 外事無小事及勤儉辦外事的意識；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通針灸、內(nèi)科、按摩、藥房、骨科、腫瘤科、醫(yī)務處、護理部、院辦、科研處、人事處、愛滋病研究室、臨床藥理基地、經(jīng)管處（物價辦）、財務處外部溝通研究院、中醫(yī)局、衛(wèi)生部、外交部、全國人大外事委員會、對外友協(xié)、全國婦聯(lián)、中聯(lián)部、團中央國際部、國家安全局、駐華使館及商社五、關(guān)鍵績效指標（KPI）六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字工會－工會主席職位名稱：工會主席所在部門：工會報告關(guān)系：黨委書記職位等級：職位編號：編制日期：20031206一、職位概要組織工會的會議和活動，傳達、貫徹、落實會員代表大會/上級工會/醫(yī)院黨委/行政的決議，制定工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行。能力： 熟悉計算機應用； 通曉公文寫作； 能準確的判斷病歷中存在的不合理性。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通人事處、醫(yī)教處、護理部、黨團辦、科研處、財務處、統(tǒng)計室外部溝通各醫(yī)院經(jīng)管、人事和績效工資分配部門五、關(guān)鍵績效指標（KPI）六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字醫(yī)保辦－醫(yī)保審核職位名稱：醫(yī)保審核所在部門：醫(yī)保辦報告關(guān)系：醫(yī)保辦主任職位等級：職位編號：編制日期：20031205一、職位概要監(jiān)督檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥、因病施治”的具體落實情況。四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通財務處、經(jīng)管處、離退休辦公室、院辦、醫(yī)教處、臨床科室、后勤部門外部溝通宣武統(tǒng)計科、社?？?、監(jiān)查大隊、區(qū)社保中心五、關(guān)鍵績效指標（KPI）六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字經(jīng)管處－經(jīng)管干事職位名稱：經(jīng)管處干事所在部門：經(jīng)管處報告關(guān)系：經(jīng)管處處長職位等級：職位編號：編制日期：20031104一、職位概要協(xié)助經(jīng)管處處長進行建立、健全、逐步完善科學合理的獎金分配和績效考核機制工作，運用績效獎勵在管理中的激勵導向手段，達到醫(yī)院管理者要求的管理目標。二、職責要求職能具體職責業(yè)務管理 根據(jù)年終考核結(jié)果，調(diào)整工資檔次，補發(fā)工資差額，打印工資調(diào)整表后整理歸檔； 根據(jù)上級的相關(guān)文件/院方的規(guī)定/年終考核結(jié)果辦理醫(yī)院職工的晉升/定級/職務補貼/轉(zhuǎn)正的工作，并進行相應的調(diào)整，填報后交財務處發(fā)放； 依照規(guī)定進行年終獎的核算； 辦理職工藥費/內(nèi)退人員藥費/退養(yǎng)費/未休晚育假/降溫費的核算工作，填報后交財務處發(fā)放； 填報期末人數(shù)表、總報酬表，并依據(jù)期末人數(shù)表、總報酬表填入?yún)^(qū)統(tǒng)計報表內(nèi)每月15號報區(qū)統(tǒng)計科； 根據(jù)每月臨時職工所在科室考勤，核算每人每月具體的工資數(shù)額，辦理臨時職工的保險事宜和臨時職工的相關(guān)證書和手續(xù)，需要年檢的證件進行統(tǒng)一年檢； 根據(jù)上級頒布的離退休人員政策和醫(yī)院對離退休人員政策的決定，辦理離退休人員的離退休費及相關(guān)費用的核算，填報后交財務處執(zhí)行和老干部處備案，并辦理退休人員的各種手續(xù)； 根據(jù)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定辦理去世人員的撫恤金計算及工資停發(fā)的工作； 根據(jù)考勤情況調(diào)整/更改/停發(fā)每月的工資、崗貼、職貼，通知財務處執(zhí)行； 到各科室收集考勤表。 臨床管理工作經(jīng)驗二年以上；216。所需資格證書知識、能力、素質(zhì)要求知識： 擁有相當于大學本科水準的醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理專業(yè)知識； 擁有相當于大學?？扑疁嗜肆Y源、財務管理的專業(yè)知識； 掌握醫(yī)療及醫(yī)護的基本知識； 掌握公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定、業(yè)務流程改進、組織管理方面的知識； 掌握本公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略； 熟悉溝通與激勵、考核員工方面的知識。 中專以上學歷； 216。 外匯帳戶的管理及外匯的監(jiān)督使用； 外事檔案的管理； 涉外安全保衛(wèi)；三、任職資格資歷（參考）216。 審批工會的的財務經(jīng)費支出款項，簽署工會的財務報告。素質(zhì)： 很強的敢為性； 較好的全局意識； 精力充沛，對競爭壓力和工作壓力有很強的承受能力； 很強的感召力、說服力和凝聚力；四、工作聯(lián)系內(nèi)部溝通醫(yī)院各部門外部溝通市、區(qū)等工會上級單位五、關(guān)鍵績效指標（KPI）六、簽字確認責任人時間任職者簽字上司簽字人力資源部簽字護理部－護理部主任職位名稱：護理部主任所在部門：護理部報告關(guān)系： 醫(yī)療副院長職位等級：職位編號：編制日期：20031205一、職位概要全面主持護理部的工作，制定護理工作規(guī)劃并督導實施，監(jiān)控護理質(zhì)量，督導護理培訓/繼續(xù)教育計劃的制定與實施，組織護理科研項目立項并監(jiān)控過程進展二、職責要求職能具體職責規(guī)劃、計劃與制度管理1. 年初制定醫(yī)院護理工作規(guī)劃/計劃，報主管院長審批；2. 每年組織護士長學習班，布置工作計劃；3. 定期總結(jié)全院護理工作并上報主管院長；4. 制定護理管理制度和護理常規(guī)并嚴格督促執(zhí)行；護理質(zhì)量監(jiān)控 組織檢查/指導各護理單元的基礎(chǔ)護理和分級護理工作執(zhí)行情況 通過召開護士長例會/護理指控分析會，分析各項護理質(zhì)量考核指標，找出薄弱環(huán)節(jié)，并組織制定相應措施；護理培訓/考試督導1. 制定護理人員繼續(xù)教育/培訓計劃，督促護理人員的業(yè)務技術(shù)培訓/監(jiān)控全院護理技能考試； 2. 定期主持召開護士長會議，總結(jié)交流護理經(jīng)驗；3. 組織全院護理病例討論，對典型病例的護理、搶救進行技術(shù)指導；護理科研項目立項組織與過程監(jiān)控1. 參考審閱護理科研/技術(shù)革新課題爭取人論文并提出意見2. 對于有希望立項的論文，將修改/審核通過后的論文推薦至科研處立項后，監(jiān)督項目進度并跟蹤測試3. 結(jié)合臨床總結(jié)經(jīng)驗提供相關(guān)幫助（解決病歷樣本不夠等困難）行政管理 調(diào)配護理人員，建立和健全護理組織系統(tǒng) 制定護理系統(tǒng)的人員規(guī)劃，決定護理系統(tǒng)