【正文】 提高預(yù)見性和預(yù)防能力。能及時采取糾正，預(yù)防措施，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。，保養(yǎng)和校正，并做好記錄。，嚴格按照部門下達的控制指標生產(chǎn)。，對各種記錄的正確性負責。經(jīng)常對本班人員的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和指導。，現(xiàn)場管理達到要求。 控制工工作職責1. 嚴格按標準規(guī)定的檢驗程序方法和操作規(guī)程及時完成各項檢驗任務(wù)。2. 認真做好檢驗樣品的處理和留存工作，不得出現(xiàn)樣品和標識不符的現(xiàn)象。 3. 努力提高自身的道德修養(yǎng)，正確處理個人和集體的關(guān)系。保證團隊效用的正常發(fā)揮，維護公司和部門的形象。4. 加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。5. 檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，要立即向領(lǐng)導匯報。6. 認真執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度，無條件服從分工、安排。積極、認真完成臨時性工作任務(wù)。 7. 現(xiàn)場管理達規(guī)定要求，全年安全生產(chǎn)無事故。 8. 原始記錄要及時如實填寫，不得任意涂改，并予以妥善保管。 ，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。 。 質(zhì)管主管工作標準1．加強原燃材料的質(zhì)量控制與檢測,杜絕不合格品進廠。2．國家對比合格率95%以上，內(nèi)部抽查對比合格率95%以上。3．數(shù)據(jù)準確率100%，數(shù)據(jù)反饋率100%。4．出廠水泥合格率達到100%，產(chǎn)品質(zhì)量達到內(nèi)控標準。5．質(zhì)量認證、體系認證、年度監(jiān)督、現(xiàn)場審核順利通過。,使各過程質(zhì)量指標達到公司標準規(guī)定要求。7．現(xiàn)場管理達到規(guī)定要求，全年安全生產(chǎn)無事故。8．新技術(shù)、新材料試驗成功率為90%。9．水泥性能無明顯缺陷，顧客投訴處理率100%。1．定期對顧客走訪,了解市場和顧客需求,并及時反饋,顧客投訴處理率100%。2新技術(shù)、新材料試驗成功率90%。3．國家對比合格率95%以上,內(nèi)部對比合格率95%以上。4．進廠原燃材料質(zhì)量檢測率100%,合格率100%。5．各崗位數(shù)據(jù)準確率、反饋率100%。6．出廠水泥合格率100%。7．結(jié)合公司的考核要求制訂部門考核細則,考核執(zhí)行率100%。8．現(xiàn)場管理達規(guī)定要求,全年無安全責任事故。9．及時上報各類資料、各類檢查、換證率100%。,使各過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。,年度現(xiàn)場監(jiān)督審核一次性通過。，執(zhí)行率100%。并使其業(yè)務(wù)技能滿足崗位要求。統(tǒng)計員工作標準1．臺帳整理及時并妥善保管，數(shù)據(jù)務(wù)必完整、準確、清晰。2．各類報表完成率100%， 準確率100%。3．每月按時發(fā)放勞動保護用品，考勤統(tǒng)計、工資結(jié)算準確率100%。4．按時編制材料計劃，統(tǒng)計率95%。5．按時做好臺帳的檢查工作，檢查率100%。6．文件的發(fā)放準確率達到100%，按要求保管好文件。7. 嚴格密碼對比，抽查頻次達到規(guī)程要求。分析組組長工作標準 1．分析數(shù)據(jù)準確、及時，檢測率、準確率100%，并及時反饋。2．加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平，積極參加崗位等級評定工作。3．考勤、考核實事求是，準確率達到100%。4．試劑配制及時、準確。5．儀器設(shè)備自檢率達到100%。6．嚴格執(zhí)行密碼校對制度，內(nèi)部抽查對比合格率達100%。7．相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行率100%，監(jiān)督率100%。8．按照6S管理法的要求，現(xiàn)場管理達到規(guī)定的要求，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，執(zhí)行率達到100%。9．原始記錄、臺帳準確清楚，嚴禁弄虛作假。分析組檢驗人員工作標準1．按分工所規(guī)定的項目進行檢測，檢測率100%。2．分析數(shù)據(jù)及時準確，準確率100%并及時反饋。3．原始記錄臺帳準確清楚，嚴禁弄虛作假。4．嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行率100%。5．嚴格執(zhí)行密碼校對制度，抽查對比合格率100%，臨時性任務(wù)完成率100%。6．各項規(guī)章制度執(zhí)行率100%，無條件服從工作安排。7．現(xiàn)場管理達到窗明、地潔、無積塵。8．正確使用并維護試驗設(shè)備，做到全年無事故。 物理組組長工作標準1．監(jiān)督組員按規(guī)定要求取樣、制樣、留樣，并按標準方法對樣品進行檢測，檢測率達到100%，臨時性任務(wù)完成率100%。2．精心使用和維護儀器設(shè)備，儀器設(shè)備自檢率達到100%，記錄及時、清楚。3．嚴格執(zhí)行密碼對比制度，內(nèi)外部對比合格率95%以上。4．做好小磨試驗，為試驗研究、改善水泥性能提供數(shù)據(jù)。5．加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)與管理水平。6．各項規(guī)章制度監(jiān)督率、執(zhí)行率100%。7．原始記錄清晰、齊全，記錄及時，計算準確。8．現(xiàn)場管理達到規(guī)定要求，全年安全無事故。9．各項試驗數(shù)據(jù)及時輸入ERP系統(tǒng)，為生產(chǎn)提供服務(wù)。物理組檢驗人員工作標準1．按規(guī)定要求進行取樣、制樣、留樣，按標準規(guī)定方法對樣品進行檢測，檢測率100%。2．標識有可追溯性，正確率100%。樣品及時封存、處置，正確率100%3．試驗室條件達到規(guī)定要求，儀器設(shè)備自檢率100%。4．加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高檢驗的操作水平。5．原始記錄要如實填寫，不得任意涂改，并予以妥善保管。6．按有關(guān)規(guī)定定期和國家檢驗中心進行數(shù)據(jù)檢測對比，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7．檢測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況要立即向領(lǐng)導匯報。8．認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，無條件服從分工安排。 9．現(xiàn)場管理窗明、地潔、無積塵，全年無事故。控制組值班長工作標準%。%。%，完成率100%。%以上，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。問題反饋率100%，處置率100%，處置措施有效率95%以上。 %，班組人員違紀率“0”。努力加強員工管理。 ，齊全，記錄及時，計算準確。 ，全年安全生產(chǎn)無事故。 ，為生產(chǎn)提供服務(wù)。 ，確保有效性。員工能100%勝任崗位工作要求。車輛管理規(guī)定，從安全、方便和部門協(xié)作的角度出發(fā)，對車輛管理作如下規(guī)定：2. 車輛不得私自外出。3. 車輛行駛路線為：質(zhì)管中心—華陽—石子中轉(zhuǎn)庫。4. 在指定路線上行駛時，不得外帶人員和貨物，如公司內(nèi)部因生產(chǎn)需要順帶人員和貨物時，須經(jīng)主任批準。5. 以安全行駛為原則，行駛速度不得大于50公里/小時。6. 車輛因故障需修理時，必須經(jīng)主任批準。7. 應(yīng)經(jīng)常保持車輛整潔。8. 車輛必須停放在公司內(nèi)。9. 如有違反，考核扣110分。第五章 質(zhì)量事故報告制度 1．質(zhì)量事故是指違反質(zhì)量管理制度和不按規(guī)定要求而造成的質(zhì)量失控事件，具體包括以下幾個方面：①出廠水泥不合格②半成品質(zhì)量連續(xù)三次達不到規(guī)定的指標要求。③進廠原燃材料指標不符合規(guī)定。④違反質(zhì)量管理制度，工作不負責或弄虛作假而造成大量廢次品。⑤過程控制不執(zhí)行通知單（如配料、出入庫等），其中出廠水泥不合格屬重大質(zhì)量事故，其余屬一般事故。2．凡產(chǎn)生質(zhì)量事故均按《不合格品控制程序》進行處理。3．對于重大事故由質(zhì)管中心會同生產(chǎn)部、營銷部及時查明事故原因，采取措施，妥善處理，并書面上報總經(jīng)理。同時對責任人嚴肅處理，并按事故性質(zhì)、損失的多少，給予必要的處分，直至追究法律責任。第六章 抽查對比制度為了提高試驗數(shù)據(jù)準確性，統(tǒng)一操作方法，培養(yǎng)和加強工作責任心，特制定抽查對比制度。1．抽查對比工作由專人負責組織實施，抽查樣品及對比結(jié)果要記錄清楚。2．試驗人員要實事求是，嚴肅認真對待,按時完成抽查試驗,不得弄虛作假或推諉抵制。3．被抽查人員必須正確對待抽查對比工作,對比超差人員應(yīng)認真查明原因,采取措施,改進操作,以保證試驗的準確性