糧食儲備公司全年工作總結(jié)-文庫吧
2025-10-06 10:59 本頁面
【正文】 農(nóng)民糧食及時收購，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機遇，四處找客戶，采取定向定金定時組織銷售，包括玉米銷售，實現(xiàn)量的重大突破。 2020年，共組織銷售糧食頓，其中頓，頓。 完善經(jīng)營機制，提高糧食收購質(zhì)量 規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責任制， 規(guī)范年度績效考核辦法，實行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎(chǔ)、單項工作、企業(yè)效益與貢獻相結(jié)合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節(jié)性批量實物進出，按元／噸標準給予勞務(wù)補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機制。通過不斷完善經(jīng)營機制，激勵員工參加，特別是玉米收購，快進快出，宿短經(jīng)營周期，如三店糧站下村收購玉米 40多萬公斤。 同時，狠抓收購質(zhì)量，沒有因為糧食難收而放松質(zhì)量，從投 資收購設(shè)備入手， 2020年，公司投入資金 12多萬元，購置清理機傳輸機臺等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購上來。 加大硬件建設(shè)力度，確保儲備糧儲存安全 進一步加強糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，普及使用機械通風、環(huán)流薰蒸和電子巡測技術(shù)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)儲糧方式向現(xiàn)代儲糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和
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