【正文】 、自動(dòng)分風(fēng)”，對瓦斯巡檢智能管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。，炮采工作面、綜采工作面開機(jī)窩、煤巷、半煤巷掘進(jìn)工作面全部使用短壁注水 ，在250水平大巷、650水平大巷、斜井配備了自動(dòng)灑水車。 ，保證各采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠，對－650擴(kuò)大區(qū)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，將－650回風(fēng)石門改為進(jìn)風(fēng)巷，形成了－650擴(kuò)大區(qū)雙巷并聯(lián)進(jìn)風(fēng)，共建筑風(fēng)橋2座，風(fēng)門4組，擋風(fēng)墻26道，拆除風(fēng)門6組，擋風(fēng)墻5道，經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化，北風(fēng)井負(fù)壓下降470Pa，電流下降13A，年節(jié)約電費(fèi)42萬元。，使－650六采區(qū)風(fēng)量增加380m3/min；對650后一運(yùn)煤上山、250后一回風(fēng)上山、400集中軌道下山擴(kuò)修260米，－650后一采區(qū)風(fēng)量增加320m3/min。㈣開展水害隱患治理工作科學(xué)論證,重點(diǎn)攻關(guān),礦井防治水工作進(jìn)一步加強(qiáng)。 2008年，華恒公司加大投入，地面實(shí)施了地面凇河、柴汶河、渦溝河、東都河等地點(diǎn)水害治理工程解除了地表水隱患；井下650水平二采區(qū)構(gòu)筑隔離水閘墻、290m水平水閘墻加固等工程提高了對老空水的防范能力；實(shí)施底板水探測、疏水降壓確保了工作面安全開采。㈤強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，打造全員素質(zhì)提升體系，培養(yǎng)一支本質(zhì)安全的員工隊(duì)伍。公司堅(jiān)持招工時(shí)把好“入口關(guān)”，入礦前抓好“體檢關(guān)”，招進(jìn)來抓好“培訓(xùn)關(guān)”，分下去抓好“上崗關(guān)”，上崗后把好“師徒關(guān)”，堅(jiān)決把不合格的人員擋在礦井大門之外。、專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)。⑴管理人員培訓(xùn)。堅(jiān)持自主培訓(xùn)考試方法，即由教培中心月初公布學(xué)習(xí)考試計(jì)劃，月底進(jìn)行統(tǒng)一考試考核，獎(jiǎng)前十名、罰后十名，“以考試促學(xué)習(xí)，以考核促培訓(xùn)”，逐步提高了管理人員自主培訓(xùn)的主動(dòng)性。⑵專業(yè)培訓(xùn)。專業(yè)按照分工種、分月份、分地點(diǎn)的制定季度培訓(xùn)計(jì)劃（由礦按季度統(tǒng)一下文公布），明確本專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容范圍，每個(gè)工種編制多套題庫，實(shí)行授課教師目標(biāo)考核責(zé)任制。每月底按照教培中心公布的題庫內(nèi)容由專業(yè)組織抽題考試，安監(jiān)處監(jiān)督考核全過程。⑶區(qū)隊(duì)培訓(xùn)。堅(jiān)持“集中培訓(xùn)與個(gè)體自學(xué)相結(jié)合”的原則，每月1號(hào)向全區(qū)職工公示月度培訓(xùn)計(jì)劃及上月職工培訓(xùn)績效考核情況，按照“全員培訓(xùn)、培養(yǎng)重點(diǎn)、學(xué)用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)考核。，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工培訓(xùn)基地在地面生產(chǎn)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建立了“華恒礦業(yè)職工培訓(xùn)基地”，可供采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)綜采支架工、巷道支護(hù)工、扒裝機(jī)司機(jī)、小絞車司機(jī)、信號(hào)把鉤工等十幾個(gè)工種的實(shí)際操作訓(xùn)練和技能測試，符合省局關(guān)于四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“一室一地”的建設(shè)要求，為下一步進(jìn)行全員培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用周六、周日礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、安監(jiān)、地測、洗選發(fā)運(yùn)等專業(yè)開展專業(yè)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。培訓(xùn)活動(dòng)始終遵循“按需施教，查缺補(bǔ)漏，干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，由專業(yè)人員和區(qū)長輪流授課，全員聽課，要做到嚴(yán)格考核，一人不漏，注重實(shí)效，提高員工安全意識(shí)和正規(guī)操作技能。㈥定時(shí)、定量生產(chǎn)，嚴(yán)格對采掘工作面正規(guī)循環(huán)率進(jìn)行考核。采掘各區(qū)隊(duì)每月把區(qū)隊(duì)作業(yè)計(jì)劃分解到每個(gè)班，安監(jiān)員根據(jù)區(qū)隊(duì)上報(bào)計(jì)劃對采掘工作面每班進(jìn)行考核，超過計(jì)劃10％視為超生產(chǎn)能力生產(chǎn)，對班組長罰款50元。安監(jiān)員在A卡上每班記錄工作面實(shí)際進(jìn)尺、產(chǎn)量，上下與計(jì)劃不超過10％為正規(guī)循環(huán)，月底統(tǒng)計(jì)每個(gè)采掘工作面的正規(guī)循環(huán)率報(bào)生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部按規(guī)定考核獎(jiǎng)罰。㈦安全監(jiān)督檢查方面采取的主要措施“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)，推行崗位區(qū)域安全責(zé)任界定，安全壓力層層傳遞。自3月份開始，以華恒政字（2008）43文下發(fā)了關(guān)于開展“我的崗位、我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的文件，要求各專業(yè)將管理范圍、權(quán)限全部界定承包到各專業(yè)管理人員，區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)對副職的管理責(zé)任進(jìn)行界定，現(xiàn)場推行崗位區(qū)域界定，班組長分工完后，對本班組按照施工區(qū)域?qū)踩?zé)任全部界定到人，員工簽字認(rèn)可，全公司形成一個(gè)全員、全過程的安全責(zé)任界定落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系，各專業(yè)、各區(qū)隊(duì)建立平安崗位考核辦法，構(gòu)建平安崗位安全績效考核平臺(tái)，實(shí)行月度考核，月度根據(jù)安全生產(chǎn)管理狀況評選平安崗位，110月份獎(jiǎng)勵(lì)平安崗位職工977人次。 ，打造專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、員工安全自主管理長效機(jī)制。⑴實(shí)行安全處罰與素質(zhì)教育新模式，實(shí)行違章零距離幫教，不斷提高職工安全素質(zhì)和技能。加強(qiáng)對違章人員的安全素質(zhì)教育，對三違人員實(shí)行零距離幫教制度，各級(jí)管理人員、安全監(jiān)督監(jiān)察人員現(xiàn)場制止違章，辦理停止作業(yè)，首先對違章人員進(jìn)行零距離幫教，指出違章內(nèi)容、危害及正規(guī)操作程序，違章人員必須現(xiàn)場承諾，以后不再出現(xiàn)相同的違章，并雙向簽字，改變了原來的以完成三違指標(biāo)而抓違章，湊指標(biāo)，罰了就走，以罰代教，處罰不合理的問題。⑵開展好“ 創(chuàng)建‘三無’班組活動(dòng)”。采掘區(qū)隊(duì)員工個(gè)人寫出承諾書，“做安全人，告別違章”，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)匯總，自4月份起，連續(xù)三個(gè)月杜絕違章，三月份的違章罰款額全額返還。在采掘區(qū)隊(duì)開展創(chuàng)建三無班組活動(dòng)，由班組提出申請，集體承諾，杜絕較嚴(yán)違，杜絕停止作業(yè)，杜絕事故，由專業(yè)匯總報(bào)安監(jiān)處，安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核并在考核例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。月度實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)，對班組全體成員給予50元的安全獎(jiǎng)勵(lì)，對班組長獎(jiǎng)勵(lì)100元。411月份獎(jiǎng)勵(lì)三無班組42個(gè)，計(jì)481人。,實(shí)行副總師以上領(lǐng)導(dǎo)安全評價(jià)及解剖檢查管理。持續(xù)深化安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，扎實(shí)開展安全評價(jià)及解剖檢查管理。今年對井下巷道進(jìn)行了普查，對各個(gè)特殊地點(diǎn)、三岔口、四岔門落實(shí)到人，責(zé)任聯(lián)責(zé)，每月必須檢查一遍，安監(jiān)處在信息站建立檔案。副總師以上領(lǐng)導(dǎo)對所分管施工地點(diǎn)每月進(jìn)行全評價(jià)及解剖檢查，對評價(jià)出的問題落實(shí)到專業(yè)、單位、個(gè)人，做到危險(xiǎn)源時(shí)時(shí)處處有人管、有檔案、有措施、有控制，將評價(jià)出的危險(xiǎn)源及隱患報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處進(jìn)行驗(yàn)收考核，確保及時(shí)消除隱患。 “五級(jí)隱患排查治理”，建立完善的隱患防控體系（1）抓排查，崗位、班組長在開工前必須對崗位區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，填寫在個(gè)人A卡、班組隱患排查本上，出現(xiàn)隱患漏排，由安監(jiān)員、各級(jí)管理人員按照精細(xì)化管理的要求進(jìn)行扣分，區(qū)隊(duì)管理人員、專業(yè)管理人員到達(dá)工作地點(diǎn)必須排查隱患不少于3條，否則取消下井指標(biāo)；（2）抓整改，每一條隱患必須界定整改時(shí)間、整改人，所有隱患在整改時(shí)間內(nèi)必須完成；（3）抓驗(yàn)收，安監(jiān)員負(fù)責(zé)所有隱患的驗(yàn)收，隱患到期不處理對責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。對到期未處理的隱患繼續(xù)界定責(zé)任人、整改時(shí)間進(jìn)行整改（4）抓考核，專業(yè)管理人員、安監(jiān)處管理人員重點(diǎn)抓隱患閉合過程的考核?！笆种缚谑觥踩_認(rèn)，實(shí)現(xiàn)零傷害”活動(dòng)，推進(jìn)礦井自主安全管理水平。各專業(yè)所有崗位均實(shí)行“手指口述、安全確認(rèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全培訓(xùn)方式的進(jìn)步，使職工群眾的安全行為由自發(fā)到自覺，成為每個(gè)人潛意識(shí)的一部分和日常的行為習(xí)慣，從根本上扭轉(zhuǎn)職工群眾習(xí)慣性違章行為，實(shí)現(xiàn)零傷害。按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級(jí)辦法，經(jīng)過自評，我公司礦井自評得分96分，其中通風(fēng)系統(tǒng)得分97分, 采煤系統(tǒng)得分95分, 掘進(jìn)系統(tǒng)得分95分,機(jī)電系統(tǒng)得分96分, 運(yùn)輸系統(tǒng)得分96分, 地測防治水系統(tǒng)得分95分，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)礦井標(biāo)準(zhǔn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，今年在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是與兄弟單位相比，還有一定差距。下一步，我們將按照上級(jí)要求，認(rèn)真借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，跟進(jìn)一步地開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，開創(chuàng)礦井安全發(fā)展的新局面。山東華恒礦業(yè)公司2008年12月16號(hào)華恒公司采煤專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核自評分 得分95分檢查項(xiàng)目檢查小項(xiàng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評分辦法一、質(zhì)量管理工作堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測（包括綜采）并有健全的分析和處理責(zé)任制，有記錄資料。各項(xiàng)全面檢查，地面檢查作業(yè)規(guī)程和有關(guān)資料，并與井下對照檢查該大項(xiàng)共10分1小項(xiàng)3分2小項(xiàng)1分3小項(xiàng)1分4小項(xiàng)4分（分項(xiàng)各1分）5小項(xiàng)1分堅(jiān)持開展對工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患整改情況的班評估工作。開展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月至少有一次預(yù)報(bào)，并有材料向有關(guān)部門報(bào)告。有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度⑴作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和先進(jìn)技術(shù)，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。⑵從編制審批到貫徹有健全的管理制度，并有礦總工程師組織每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。⑶作業(yè)規(guī)程中支護(hù)設(shè)計(jì)根據(jù)礦壓觀測、地質(zhì)資料、頂板控制專家系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇有科學(xué)依據(jù)。⑷工作面初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶專項(xiàng)措施。綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項(xiàng)措施。所有支護(hù)器材有基礎(chǔ)臺(tái)帳，對規(guī)格型號(hào)、供貨渠道、數(shù)量及合格證等均有記錄。二、頂板管理工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm／m。3小項(xiàng)沿工作面各均勻選5點(diǎn)，和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)，共10點(diǎn)，量機(jī)道和放頂處頂?shù)装甯卟钣?jì)算合格率，三點(diǎn)不合格為不合格，不合格時(shí)該小項(xiàng)為零分。2小項(xiàng)全面檢查，出現(xiàn)臺(tái)階下沉該小項(xiàng)不得分。，扣完為止。4小項(xiàng)全面檢查一處有頂煤為不合格該大項(xiàng)共10分工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉。綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)實(shí)。機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。不準(zhǔn)隨意留煤頂開采，必須留煤頂，托夾矸開采時(shí)，必須有專項(xiàng)批準(zhǔn)的措施。三、工作面支護(hù)單體液壓支柱支護(hù)：3小項(xiàng)沿工作面各均勻選5點(diǎn)，和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)，共10點(diǎn)，一點(diǎn)不合格扣一分，扣完為止。合格率低于70%不得分。檢查直線性，拉線分段長度不小于50m。4小項(xiàng)全面檢查，扣完為止。該大項(xiàng)共15分1小項(xiàng)為6分2—4小項(xiàng)各為3分有兩種支護(hù)的應(yīng)加權(quán)平均新設(shè)支柱初撐力：單體液壓支柱φ80mm≥60KN，φ100mm≥90KN；金屬摩擦支柱必須使用5噸升柱器。支柱全部編號(hào)管理，牌號(hào)清晰，不缺梁、少柱。工作面支柱要打成直線，其偏差不超過177。100（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距偏差不大于177。100mm，排距偏差不超過177。100mm。軟底松軟時(shí)，支柱要穿柱鞋，鉆底＜100mm三、工作面支護(hù)液壓支架：初撐力不低于規(guī)定值的80%（立柱和平衡千斤頂有表顯示）支架要排成一條直線，其偏差不得超過177。50mm。中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不超過177。100mm。支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角＜7○相鄰支架不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板的2/3），支架不擠、不咬，架間空隙不超過規(guī)定（＜200mm）3小項(xiàng)沿工作面各均勻選5點(diǎn)，和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)，共10點(diǎn)，一點(diǎn)不合格扣一分，扣完為止。合格率低于70%不得分。檢查直線性，拉線分段長度不小于50m。4小項(xiàng)全面檢查，扣完為止。四、安全出口與端頭支架工作面上下機(jī)頭處堅(jiān)持正確使用好4對8根長鋼梁或雙楔調(diào)角定位頂梁（不少于6架）支護(hù)，支柱初撐力：φ100mm≥90kn，φ80mm≥60kn綜采工作面要使用端頭支架或其它有效支護(hù)形式，在作業(yè)規(guī)程中說明工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱，1—20m范圍內(nèi)打單排柱上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)支架完整無缺，。超前支柱初撐力不低于50KN。1小項(xiàng)全面檢查，一處不合格該小項(xiàng)不得分2—4小項(xiàng)檢查不少于10個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)不合格扣一分，扣完為止該大項(xiàng)共10分2—4小項(xiàng)各為2分五、回柱放頂控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線放齊（機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）用全部垮落法管理的工作面，局部懸頂和冒落高度不充分（＜（25）m2＝，用從柱加強(qiáng)支護(hù)，超過的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂。特殊條件下不能進(jìn)行強(qiáng)制放頂時(shí)，要有強(qiáng)支可靠措施和礦壓觀測資料及檢測手段切頂線支柱數(shù)量齊全，無空載和失效支柱，擋矸有效。特殊支護(hù)（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求。放頂時(shí)按組配足水平楔（每組不少于3個(gè)）無空載支柱。3小項(xiàng)全面檢查，一處不合格扣一分，扣完為止。2小項(xiàng)全面檢查，一處不合格該小項(xiàng)不得分4小項(xiàng)、工作面內(nèi)空載支柱視為失效支柱，一棵扣一分，扣完為止。該大項(xiàng)共10分2小項(xiàng)各為3分4小項(xiàng)各為2分六、煤壁機(jī)道煤壁平直，與頂板垂直。傘檐：傘檐長度超過1m時(shí)，其最大突出部分，薄煤層不超過150mm，中厚以上煤層不超過200mm；傘檐長度在1m以下時(shí)，其最大突出部分，薄煤層不超過200mm，中厚以上煤層不超過250mm。炮采工作面及時(shí)掛梁，破碎頂板要掏窩掛梁，懸臂梁到位。端面距≤300mm，機(jī)采工作面掛梁不得落后機(jī)組10m（停機(jī)要及時(shí)跟上），梁端要接頂，不得在無柱懸臂梁上再掛懸臂梁（綜采要及時(shí)移架，端面距最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密）?？棵罕邳c(diǎn)柱按作業(yè)規(guī)程要求架設(shè)齊全、及時(shí)。機(jī)道內(nèi)頂梁水平銷數(shù)量齊全（每梁一個(gè)），用小鏈與梁連掛。有沖擊地壓工作面選用防飛水平楔。各小項(xiàng)全面檢查，一點(diǎn)不合格扣一分，扣完為止。該大項(xiàng)共10分 1小項(xiàng)為4分 4小項(xiàng)各為2分七、兩巷與文明生產(chǎn)支柱完整，無斷梁折柱，拱形支架、卡纜、螺栓、墊板齊全。無空頂空幫、殺板桿擺放整齊、牢固。架間撐木（或拉桿）齊全。錨網(wǎng)支護(hù)齊全有效。文明生產(chǎn)：⑴巷道無積水（長5m，）；⑵無浮喳、雜物；⑶材料設(shè)備碼放整齊并有標(biāo)志牌。管線吊掛整齊并有標(biāo)志牌，2小項(xiàng)各均勻選5點(diǎn)和在各點(diǎn)間任選5點(diǎn)，共10點(diǎn)，一處不合格該扣一分，扣完為止。2—4小項(xiàng)檢查不少于10個(gè)點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)不合格扣一分，扣完為止4小項(xiàng)全面檢查，處不合格扣一分，扣完為止。第3小項(xiàng)⑵不合格扣1分。該大項(xiàng)共5分1小項(xiàng)各為2分4小項(xiàng)各為1分八、假頂和煤炭回收上、中分層工作面：分層開采工作面鋪設(shè)人工假頂符合作業(yè)規(guī)程要求，及時(shí)灌漿灑水。分層工作面必須把分層煤厚和鋪網(wǎng)情況和假頂上冒落大塊巖石（＞）記載在（1：500）圖上。分層采高按作業(yè)規(guī)程規(guī)定不得超過177。100mm。不任意丟頂煤和留煤柱。4小項(xiàng)全面檢查，一