【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會職能1、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。2、審訂公司的年度財務(wù)預算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個方面: 一、寶林公司導入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項目營銷推廣實施計劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項目營銷計劃總表
2025-04-28 20:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司租賃合同 房地產(chǎn)公司租賃合同 出租方(甲方):__________ 法定代表人:__________ 承租方(乙方):__________ 法定代表人:__________ 甲、...
2024-12-16 23:54
【總結(jié)】第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項目方案過程監(jiān)控結(jié)果評估前期手續(xù)工程管理成本控制營銷推廣項目公司集團一級開發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲備階段產(chǎn)品開發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗收計劃預算體系績效及激勵體系審計體系基于價
2025-01-06 21:42
【總結(jié)】2023回顧:2023年上半年職責與行動思考:2023年上半年欣慰與遺憾規(guī)劃:2023年下半年目標與計劃2312023,上半年工作總結(jié)2023,上半年工作總結(jié)團隊建設(shè)及分工團隊架構(gòu)?市場部經(jīng)理:**全面指導市場部工作及
2025-01-04 04:19
【總結(jié)】工程項目管理制度 (一)、總則1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應貫徹“質(zhì)量第一,預防為主”的方針,切實加強施工質(zhì)量的預控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。(1)、工
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗
2025-02-02 15:07
【總結(jié)】掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 甲方: 乙方: 此合同本著公平、公正的原則,經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。 第一條合同目的 經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下,從事甲方資質(zhì)證[黑建房開...
2024-12-15 22:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司借款合同 合同編號: 抵押人(甲方): 法定代表人: 抵押權(quán)人(乙方): 法定代表人: 為確保乙方與__________簽訂的__________號借款合同(...
2024-12-16 22:25
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略目標實施流程時間公司各部門人力資源部開始戰(zhàn)略發(fā)展部1戰(zhàn)略理解企業(yè)文化理解制定公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略2部門內(nèi)部戰(zhàn)略宣灌戰(zhàn)略目標部門內(nèi)部達成一致目標全體員工共同分解戰(zhàn)略目標管理體系形成部門工作計劃組織實施計劃培訓、輔導文化認同目標控制?繼
2025-06-07 11:57
【總結(jié)】----天龍房地產(chǎn)有限公司工程管理表格匯編設(shè)計整理:王永才二〇一〇年十一月三十日----目錄1.(TL-01)工程
2025-08-04 18:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營計劃××房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,2007年的各項工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,
2025-01-19 04:36
【總結(jié)】GFI-GC-32木門窗安裝工程質(zhì)量監(jiān)理細則版本:1第1頁,共3頁C:\ISO\GFI\GFI-GC-32木門窗安裝工程質(zhì)量監(jiān)理細則1、門窗的安裝質(zhì)量應符合以下規(guī)定:,必須在同一水平線上。、下對對直的窗,必須在同一垂直線上。,必須與墻面保持同一距離。
2025-07-13 14:52
【總結(jié)】GFI-GC-42細木制品工程質(zhì)量監(jiān)理細則版本:1第1頁共2頁C:\ISO\GFI\GFI-GC-42細木制品工程質(zhì)量監(jiān)理細則1.按照設(shè)計圖紙檢查飾品的質(zhì)量、幾何尺寸、圖案、預埋件、錨固連接件以及預留孔洞等符合設(shè)計要求,經(jīng)檢驗合格后方可進行施工。2.細木制品工程檢
【總結(jié)】地產(chǎn)公司人員配置表一、外部標桿企業(yè)人員編制的相關(guān)數(shù)據(jù)及配比(一)標桿企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員配置標準職位標桿企業(yè)配置標準總結(jié)設(shè)計師人員數(shù)量設(shè)計外包模式:u人均管設(shè)計建筑面積4-6萬平米u標準化產(chǎn)品8-10萬平米人員結(jié)構(gòu)u每項目配備1個建筑設(shè)計師,通常5-8萬平米建筑面積配1個建筑設(shè)計師u建筑︰結(jié)構(gòu)︰景觀︰裝飾︰水電=2︰1︰1︰︰工程師
2025-07-14 22:04