《塔西南勘探開發(fā)公司機(jī)械設(shè)備管理制度》-文庫吧
2025-05-05 19:17 本頁面
【正文】 15. 塔油 西南職改字 [20xx]4 號(hào) 16. 人才激勵(lì)暫行辦法 塔油西南發(fā) [20xx]072 號(hào) 17. 待崗、下崗人員管理細(xì)則（試行） 塔油西南發(fā) [20xx]067 號(hào) 人力資源規(guī)劃大綱（缺失） 招聘管理辦法（應(yīng)屆畢業(yè)生）（缺失并新建） 培訓(xùn)管理制度（缺失并新建） 職業(yè)生涯管理制度（缺失） 八、生產(chǎn)運(yùn)行 1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定（新建） 2. 生產(chǎn)運(yùn)行部生產(chǎn)匯報(bào)制度 3. 各類生產(chǎn)報(bào)表管理辦法 4. 各類盤庫工作管理規(guī)定 5. 生產(chǎn)運(yùn)行管理程序 6. 生產(chǎn)裝置開停工管理規(guī)定 7. 塔西南勘探開發(fā)公司應(yīng)急搶險(xiǎn)管理手冊(cè)（ 20xx 年 1 月修訂） 20xx 年 2 月 1 日 8. 關(guān)于配氣協(xié)調(diào)工作程序的規(guī)定 9. 工程項(xiàng)目運(yùn)行管理規(guī)定 10. 塔西南勘探開發(fā)公司運(yùn)輸及施工機(jī)具市場(chǎng)運(yùn)行管理辦法 11. 關(guān)于塔西南公司自建 (專用 )道路損壞賠償管理的通知 12. 塔西南公司石油用地管理暫行辦法 13. 動(dòng)土作業(yè)管理規(guī)定 14. 塔西南勘探開發(fā)公司物資經(jīng)營管理實(shí)施細(xì)則 15. 急料物資供應(yīng)管理細(xì)則 九、技術(shù) 設(shè)備 上級(jí)文件： 中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司設(shè)備管理暫行辦法（ 20xx 年 7 月試行） 中國石油天然氣股份有限公司煉油化工企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定（ 20xx 年 7月試行） 國家標(biāo)準(zhǔn)： 中華人民共和國工業(yè)鍋爐 水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例中華人民共和國國務(wù)院令第 373 號(hào) 特種設(shè)備目錄 －國家質(zhì)檢局文件 壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程 －國家質(zhì)檢局文件 壓力管道使用登記管理細(xì)則（試行）－國家質(zhì)檢局文件 在用壓力管道定期檢驗(yàn)規(guī)程（試行）－國家質(zhì)檢局文件 塔西南： 《設(shè)備管理制度匯編》： 設(shè)備選型及購置管理制度 設(shè)備的安裝驗(yàn)收管理制度 設(shè)備使用管理制度 A 類設(shè)備管理制度 進(jìn)口設(shè)備管理制度 設(shè)備用油用水管理制度 設(shè)備技術(shù)改造管理制度 設(shè)備事故管理制度 閑置設(shè)備管理制度 設(shè)備報(bào)廢管理制度 設(shè)備備品配件 管理制度 設(shè)備技術(shù)檔案統(tǒng)計(jì)資料管理制度 設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核管理制度 設(shè)備大修理管理制度 《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》 塔油西南發(fā) [20xx]13 號(hào) 第一章 總 則 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第三章 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 第四章 設(shè)備購置計(jì)劃編制及實(shí)施 第五章 設(shè)備安裝、使用、維護(hù)與檢修 第六章 設(shè)備的用油、用水管理 第七章 特種設(shè)備管理 第八章 防腐蝕管理 第九章 儀表自動(dòng)化管理 第十章 設(shè)備的更新改造 第十一章 設(shè)備的閑置、報(bào)廢與處置 第十二章 設(shè)備的引進(jìn)管理 第十 三章 設(shè)備的事故管理 第十四章 科技與培訓(xùn) 第十五章 設(shè)備的資源市場(chǎng)管理 第十六章 設(shè)備管理的檢查與評(píng)比 第十七章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 附件： 塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備 A、 B、 C 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)設(shè)備管理制度的建議： 《塔西南勘探開發(fā)公司設(shè)備管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《設(shè)備管理辦法》）（塔油西南發(fā) [20xx]13 號(hào) ）和《設(shè)備管理制度匯編》（以下簡(jiǎn)稱《制度匯編》）均為比較全面的設(shè)備管理制度集合。《設(shè)備管理制度匯編》更為全面、詳細(xì)，《設(shè)備管理辦法》則相對(duì)簡(jiǎn)潔。 目前，兩套制度均為有效制度，具體執(zhí)行時(shí)首先參照《制度匯編 》， 對(duì)《制度匯編》中未規(guī)定事項(xiàng)參照《設(shè)備管理辦法》執(zhí)行。《制度匯編》中的單項(xiàng)制度可以及時(shí)修訂，《設(shè)備管理辦法》遵照《制度匯編》定期修訂。 建議逐步將《設(shè)備管理辦法》和《制度匯編》進(jìn)行合并，在互相補(bǔ)充的基礎(chǔ)上形成一套指導(dǎo)設(shè)備管理的制度集合。 另外，《停用、閑置設(shè)備管理規(guī)定》、《塔西南公司設(shè)備潤滑管理規(guī)定 (試行 )》、《塔西南勘探開發(fā)公司特種設(shè)備安全技術(shù)管理規(guī)定 (試行 )》以上三套制度與匯總的設(shè)備管理制度存在重復(fù)現(xiàn)象，應(yīng)該核實(shí)其是否有效，如果為有效制度則應(yīng)該并入設(shè)備管理制度。無效則宣布作廢。 建議補(bǔ)充以下制 度與工作標(biāo)準(zhǔn)： 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法（新建，補(bǔ)充進(jìn)匯總設(shè)備管理制度中） 設(shè)備檢修工作定額（逐步建立） 完善核實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作的流程。 《人力資源規(guī)劃大綱》 編寫建議 第一章 總述 一、 環(huán)境分析 分析制定人力資源規(guī)劃時(shí)公司所處的國際環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境，以及公司發(fā)展?fàn)顩r。 二、 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 與人力資源規(guī)劃相對(duì)應(yīng)時(shí)期內(nèi)公司戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。 三、 人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位 人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的重要性分析。人力資源規(guī)劃配合公司業(yè)務(wù)與組織發(fā)展的需要，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的愿景、使命和發(fā)展方向以及未來對(duì)各職能的要求轉(zhuǎn)
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