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廠房室外總體技術(shù)標(biāo)-文庫吧

2025-06-29 14:54 本頁面


【正文】 0 厚 AC13 C 型 SBS 細(xì)粒式改性瀝青砼;透層瀝青;60 厚 AC20 C 型 SBS 中粒式改性瀝青砼;改性乳化瀝青下封層;160 厚 水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石;160 厚 水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石;180 厚 水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石;不小于 600 厚優(yōu)質(zhì)塘渣分層回填夯實(shí)(要求同上) ,路基碾壓,壓實(shí)系數(shù)。停車場(chǎng)為植草磚鋪地做法(自上而下)為:80 厚 C15 預(yù)制嵌草水泥磚,磚孔及磚縫填干砂;30 厚黃土粗砂鋪平;110 厚碎石碾壓密實(shí);150 厚碎石墊層;路基碾壓,壓實(shí)系數(shù)。道路橫坡坡度為 2%,未注明處,寬度大于或等于 5 米的道路雙向找坡,小于 5米的道路單向找坡。道路標(biāo)高在 ~ 之間。兩節(jié)道牙相接處留縫 5 寬,道牙與路面整體面層留縫 10 寬,1:3 水泥砂漿擠嚴(yán)后勾縫。人行道路面做法(自上而下)為:300 寬條石鋪石中砂掃縫;30 厚 1:3 石灰砂漿鋪砌;50 厚粗砂墊層;素土壓實(shí)路基。 管道做法1)給水部分:嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)4場(chǎng)外給水管小于 100mm 采用不銹鋼復(fù)合管,絲扣連接;管徑大于等于 100mm 采用給水 PE 管,粘接。場(chǎng)外水管小于等于 100mm 采用鍍鋅鋼管,絲扣連接;管徑大于 100mm 采用球墨鑄鐵管,橡膠圈柔性接口連接。場(chǎng)外生產(chǎn)給水管小于等于 100mm 采用鍍鋅鋼管,絲扣連接;管徑大于 10Omm 采用球墨鑄鐵管,橡膠圈柔性接口連接。場(chǎng)外消防給水管小于等于 100mm 鍍鋅鋼管,絲扣連接;管徑大于 100mm 采用球墨鑄鐵管,橡膠圈柔性接口連接。2)排水管部分:生活污、廢水管,生產(chǎn)廢水管和雨水管均采用 UPVC 雙壁波紋管,T 型橡膠圈連接。管道基礎(chǔ)采用碎石或礫石砂,碎石的粒徑為 25-38mm,礫石砂的粒徑小于60mm,粗砂填至管外頂平,管頂以上部分填補(bǔ) 15cm 厚的細(xì)砂保護(hù)。具體做法可參照?qǐng)D集 2022 浙 S9 執(zhí)行。檢查井采用 Ф700 磚砌圓形,詳 02S515,P19(H1000+D) ,當(dāng)4000+D>H>1000+D 時(shí)檢查井采用 Ф1000,詳 02S515,P20,廢水均排入道路市政污水管預(yù)留井。多余優(yōu)質(zhì)雜排水通過閘門并入廢水管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng),其檢查井采用 700 X 7 00 鋼筋混凝土方形井。雨水口參照?qǐng)D集 05S518 施工。污廢水井參照?qǐng)D集 02S515 施工。檢查井蓋板,位于道路上的檢查井起蓋板采用復(fù)合型蓋板。化糞池參照?qǐng)D集《磚砌化糞池》 (O2S701) 、化糞池出糞口蓋板采用市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一的蓋板。所有單體的雨水立管底部均砌筑深為 600 毫米的小型雨水口,具體做法可參2022 浙 S10-5(排出管貼基礎(chǔ)) 。排水管道(未特殊說明):雨水口連接管均為 de250,i=10‰;其它雨水管i=3‰;污廢水管 de250,廢水 i=4‰;污水 i=6‰ 。污廢水檢查井所注標(biāo)高為井內(nèi)底標(biāo)高或與之連接的管道管內(nèi)底標(biāo)高。嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)5 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置為滿足工程項(xiàng)目施工需要,在工程正式開工前,根據(jù)擬建工程的規(guī)模、性質(zhì)及工程現(xiàn)場(chǎng)地形等特點(diǎn),搭建相應(yīng)的臨時(shí)設(shè)施,為工程項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工條件。在現(xiàn)場(chǎng)平面布置中,既要做到滿足工程施工需要,又要確保交通人流暢通,減少施工對(duì)周邊的影響。1 臨時(shí)設(shè)施的布置1)工地加工場(chǎng)所:主要滿足鋼筋、模板的加工和周轉(zhuǎn)材料的堆放場(chǎng)所。2)材料儲(chǔ)備倉庫:為本工程材料儲(chǔ)存的倉庫,主要為水泥及圍檁板倉庫。3)辦公及生活設(shè)施等:大臨設(shè)施選址在原有辦公室區(qū)域,平面布置如后附的場(chǎng)布圖所示。2 工地供水、供電組織1)工地供水工地臨時(shí)供水包括:生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水,生活用水包括施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水和生活區(qū)生活用水。給水管徑本工程擬對(duì)臨時(shí)給水管道布設(shè)如下:? 干管管徑 寸,支管管徑 4 分、6 分不等。? 管材干管選用鍍鋅白鐵管,支管材料有白鐵管和橡膠管。? 給水管水流流速需保證 2m/s,如達(dá)不到以上流量,需備設(shè)儲(chǔ)水箱或蓄水池等。? 干管管徑 1 寸,支管均采用 4 分管。? 管材均選用鍍鋅白鐵管。2)工地供電在施工前,根據(jù)業(yè)主提供的電源點(diǎn)在沿線鋪設(shè)電纜,并且每隔一定間距配備接電箱,以保證施工及生活用電。所有電線過路處采用加套管并埋入地下進(jìn)行保護(hù)。3 施工便道嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,保證工程順利的開展,本工程施工便道擬利用交通便道。 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部的組建本路段若由我公司中標(biāo),我們將實(shí)施項(xiàng)目法施工,組建“嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程項(xiàng)目部” ,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面認(rèn)真地履行工程承包合同,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)科室,以項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)為導(dǎo)向,以精干高效的組織機(jī)構(gòu)人員為指揮核心,以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)作、平行流水交叉作業(yè)為手段,強(qiáng)化組織管理職能,全面履行合同,保證工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)如下:公司各職能科室按 ISO-9001 質(zhì)量體系中相關(guān)要素對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施管理。? 主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。? 確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢科 施工管理科 試 驗(yàn) 室物資設(shè)備科 財(cái) 務(wù) 科辦 公 室作業(yè)隊(duì)嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)7? 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括施工隊(duì)選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。? 審批各施工隊(duì)的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。? 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。? 積極處理好與項(xiàng)目所在地區(qū)政府部門及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)村的關(guān)系。? 進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理,對(duì)合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。? 分析、預(yù)測(cè)工程總成本及階段成本,確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。? 參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo),抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策,日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。? 負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。? 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作,確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。? 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。? 審核各施工隊(duì)的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。? 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施。? 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。? 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。? 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。? 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)8確保項(xiàng)目如期完工。? 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。? 負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。? 對(duì)各施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)施工方案上的矛盾沖突。? 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。? 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。? 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。? 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。? 按 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。? 按質(zhì)量文件與合同要求,向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。? 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。? 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。? 負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。? 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。? 負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與政府質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。? 按 IS09001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。? 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。? 合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。? 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。? 負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。? 負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。? 編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)9計(jì)劃安排。? 負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部《施工日記》的記錄工作。? 組織對(duì)未完成產(chǎn)品及產(chǎn)品的保護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好各種安全檢查和評(píng)比工作。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。? 完善和健全安全管理各種臺(tái)帳,強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。? 負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。? 監(jiān)督各施工隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。? 負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工隊(duì)進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。? 監(jiān)督各施工隊(duì)開展安全教育工作,做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。? 按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。? 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。? 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工,對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。? 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。? 負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。? 負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書,標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù),協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行材料設(shè)備采購工作。? 對(duì)各施工隊(duì)經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過程的協(xié)調(diào)管理。? 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與施工隊(duì)的選擇。? 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)及指定分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。? 工程量復(fù)核與增減帳管理,并做好階段性的結(jié)算工作。嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)10? 編制項(xiàng)目預(yù)決算,并進(jìn)行工程款的收取與支付。? 做好項(xiàng)目成本控制,合理組織資金周轉(zhuǎn)。? 做好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。? 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。? 加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。? 做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門的合作聯(lián)系,做好對(duì)外接待、宣傳工作。? 確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。? 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。? 做好文件資料的收發(fā)與整理工作。? 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分發(fā)、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。? 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交有關(guān)部門。? 負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的己立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。? 注意保密的原則。? 在工程竣工后,負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。 技術(shù)準(zhǔn)備? 了解本工程工程的建設(shè)意義和概況,熟悉和掌握本工程的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量要求。? 進(jìn)一步調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)本工程實(shí)際的了解,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)打好基礎(chǔ)。? 開工前先組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告及有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真地研究,了解設(shè)計(jì)意圖和要求,并根據(jù)這些資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查。? 在熟悉圖紙,掌握規(guī)范,進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上討論制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)監(jiān)理審核,通過后作為本工程施工實(shí)施的依據(jù)。? 做好原材料測(cè)試及砂漿、砼配合比設(shè)計(jì)及取土場(chǎng)土質(zhì)試驗(yàn)。 測(cè)量控制系統(tǒng)的建立根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范要求的精度,對(duì)設(shè)計(jì)定線進(jìn)行復(fù)測(cè),按施工要求加密座嘉興艾迪西暖通科技有限公司室外工程技術(shù)標(biāo)11標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng),測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查,以保證主路線的中心線、邊線及橋涵的軸線和中心始終在嚴(yán)密有效的測(cè)量控制之中。 材料、設(shè)備準(zhǔn)備1)材料準(zhǔn)備材料采購能否及時(shí)、材料質(zhì)量能否保證是保證本工程順利展開的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)此,我們予以高度重視。我們的原則是:所有外購材料,我們遵循技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)文件等文件的有關(guān)規(guī)定,并嚴(yán)格按我公司 ISO9001 質(zhì)量程序文件的規(guī)定對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,以及材料驗(yàn)收檢測(cè),以保證材料的質(zhì)量。根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算編制供貨計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有安排,有一定提前量,加強(qiáng)供需銜接確保施工進(jìn)度。做好材料的質(zhì)量復(fù)驗(yàn)工作,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理的指示做好材料的檢測(cè),驗(yàn)收工作,確保工程質(zhì)量。我們根據(jù)市關(guān)于材料采購的規(guī)定,選擇有準(zhǔn)入證的供應(yīng)單位供貨。供料前做好供應(yīng)單位的資質(zhì)審查,并得到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)
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