【正文】 員資質(zhì)。審查施工單位質(zhì)量管理體系及施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度等，施工中嚴(yán)格落實(shí)。審查承包單位企業(yè)及有關(guān)上崗人員資質(zhì)與條件，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；質(zhì)量保證措施是否可靠，必要時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行論證。對(duì)工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用。嚴(yán)格審查分包單位的資質(zhì)：分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)，否則不予進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制：監(jiān)理審查其設(shè)備的選型是否合理；審查機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；凡不符合質(zhì)量要求、安全檢測(cè)不合格的不能進(jìn)場(chǎng)。做好施工圖紙會(huì)審工作：業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加圖紙會(huì)審，并做好記錄。工程測(cè)量放線控制：監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理進(jìn)行復(fù)測(cè)。四、施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制手段按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)工序控制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。做好工作日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，加強(qiáng)現(xiàn) 6 / 37場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出整改通知。嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。監(jiān)理項(xiàng)目部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（各施工單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作） 。如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，下發(fā)整改通知單，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)可不得進(jìn)行隱蔽。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：（1）樁基礎(chǔ)：重點(diǎn)檢查孔深、沉渣厚度、鋼筋接頭焊接質(zhì)量等。（2）底板鋼筋、地梁鋼筋、承臺(tái)鋼筋綁扎、焊接、搭接位置是否符合要求。很多施工單位或者鋼筋下料錯(cuò)誤、或者施工經(jīng)驗(yàn)不足、或者責(zé)任心差，導(dǎo)致底板鋼筋隨意搭接，比如底板上筋搭接在跨中這種錯(cuò)誤做法時(shí)有發(fā)生。（3）主體結(jié)構(gòu)中：柱端框梁負(fù)彎矩筋長(zhǎng)度不足、梁中第二排筋與第一排筋間距過(guò)大、梁柱節(jié)點(diǎn)處不能保證框架柱箍筋加密，隨意減少箍筋、現(xiàn)澆板下皮鋼筋在跨中隨意搭接、焊接接頭處在應(yīng)力集中區(qū)等等，發(fā)現(xiàn)這些錯(cuò)誤，必須旁站監(jiān)理，督促施工單位整改到位。（4）地下室防水、屋面保溫及防水卷材施工：保溫層厚度、防水卷材材質(zhì)是否符合要求、附加層位置及數(shù)量是否符合要求。嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作按照各類施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)各驗(yàn)收層次進(jìn)行中間檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量全過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。全面開展工序過(guò)程控制的監(jiān)理措施：（1）旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總監(jiān)，采取措施。（2）見(jiàn)證送檢：對(duì)工程材料、試塊、試件構(gòu)配件、結(jié)構(gòu)實(shí)體、設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)驗(yàn)的，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢工作。（3）平行檢驗(yàn)：按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收。（4）巡視：監(jiān)理人員對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)、并記錄。（5）抽樣檢測(cè)：監(jiān)理人員使用自有設(shè)備（校驗(yàn)合格的）對(duì)材料或者實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)預(yù)估。（6）指令文件：監(jiān)理工程師使用監(jiān)理合同賦于指令權(quán)對(duì)施工提出書面的指示和要求。（7）支付控制手段：質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段。（8）監(jiān)理通知：監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對(duì)事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促整改。（9）審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更：通過(guò)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交各施工單位施工。（10）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)：及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)。地基基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體工程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收工作監(jiān)理控制 7 / 37（1）階段驗(yàn)收：包括結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收（地基與基礎(chǔ)、主體工程）和竣工驗(yàn)收。在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，質(zhì)監(jiān)部門的結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)（樁基靜荷載試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)原位試驗(yàn)等） 、施工試驗(yàn)（原材料、焊接等） 、結(jié)構(gòu)構(gòu)件（混凝土、砂漿）強(qiáng)度判定、沉降觀測(cè)及大角傾斜觀測(cè)、均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。各單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（2）專項(xiàng)驗(yàn)收：各控制點(diǎn)驗(yàn)收、人防、消防等專項(xiàng)驗(yàn)收，必須經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格。五、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量控制手段工程預(yù)驗(yàn)收，根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位。工程竣工驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作。審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖，并進(jìn)行匯總。整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，按要求編目、建檔。六、保修階段監(jiān)理質(zhì)量控制手段監(jiān)理人員對(duì)用戶反饋的意見(jiàn)和檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行調(diào)查分析，并確定質(zhì)量缺陷大小，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位和其他有關(guān)部門商討，界定責(zé)任，及時(shí)采取措施，消除質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患。有屬于承包商的質(zhì)量責(zé)任，承包商若不能按合同約定及時(shí)維修，監(jiān)理人員應(yīng)書面提交業(yè)主，按合同可由業(yè)主委托其他承包商完成，所發(fā)生的費(fèi)用在質(zhì)量保修保證金中扣除。七、本工程重要質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段序號(hào)項(xiàng)目 監(jiān)理控制要點(diǎn) 控制手段1 測(cè)量場(chǎng)地導(dǎo)線網(wǎng)，水準(zhǔn)網(wǎng)復(fù)核，閉合差符合測(cè)量規(guī)范要求；各測(cè)量定位控制點(diǎn)必須滿足測(cè)量規(guī)范要求。觀察、量測(cè)2 鉆孔灌注樁進(jìn)入持力層深度判定、孔深樁長(zhǎng)測(cè)量；鋼筋原材檢測(cè)、籠主筋長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量，箍筋間距；初灌量控制、拔管控制及砼灌注量、充盈系數(shù)；觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn) 8 / 37樁身砼強(qiáng)度、樁承載力、樁身完整性檢測(cè)。3基坑支護(hù)、降水、監(jiān)測(cè)支護(hù)灌注樁及水泥攪拌樁施工質(zhì)量控制；有專項(xiàng)有效的降、排水措施，確?；記](méi)有積水；合理安排土方開挖順序，本工程基坑較大，分段分層均衡開挖，注意周邊安全防護(hù)，防止人員跌落；按照合計(jì)要求布置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，安排有資質(zhì)單位基坑監(jiān)測(cè)。觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn)4地下室砼抗裂及防水施工充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)提出的措施要求逐一落實(shí)； 沉降和伸縮后澆帶的位置及留置構(gòu)造、填充時(shí)間要求；膨脹劑限制膨脹率等指標(biāo)及摻量必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；采用低水化熱、合理澆搗、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等施工措施確保砼的澆筑質(zhì)量，杜絕地下室漏水。底板下、側(cè)壁外表面及頂板防水施工時(shí)，原材要檢測(cè)合格，涂料厚度及卷材鋪貼必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn)5鋼筋鋼筋原材檢測(cè)、主筋、箍筋型號(hào)、數(shù)量、間距；焊接（搭接）質(zhì)量、位置；加工及綁扎成型后不得松動(dòng)、位移；梁柱交接處等節(jié)點(diǎn)確保框架柱箍筋數(shù)量。觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn)6模板及腳手架安裝牢固，在施工時(shí)不得松動(dòng)，跑模、下沉等現(xiàn)象；模板拼縫必須嚴(yán)密，不得漏漿，模內(nèi)必須潔凈；模板對(duì)拉螺栓必須牢固；高支模模板腳手架方案必須經(jīng)過(guò)專家論證可行后實(shí)施。觀察、量測(cè)、試驗(yàn)7混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)商砼質(zhì)量合格證明文件齊全有效；進(jìn)場(chǎng)坍落度檢測(cè)；澆筑振搗必須符合施工操作規(guī)程；防止漏振、過(guò)振；拆模后及時(shí)養(yǎng)護(hù)，表面不得有孔洞、露筋、縫隙、夾渣現(xiàn)象、表面應(yīng)平整、潔凈。觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn)8預(yù)理件 安裝預(yù)埋安裝位置正確，平整，牢固；套管周圍填料密實(shí)，飽滿、封口不得滲水；預(yù)埋件不得漏缺。觀察、量測(cè)、旁站、試驗(yàn) 9 / 379建筑物 防水地下室防水材料質(zhì)量、位置、附加層數(shù)量、鋪設(shè)工藝等必須滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；屋面防水層必須符合施工規(guī)范要求；細(xì)石砼面層、分倉(cāng)縫施工符合設(shè)計(jì)要求；蓄水試驗(yàn)結(jié)構(gòu)滿足功能使用要求。觀察、量測(cè)、計(jì)量、旁站、試驗(yàn)第三章 進(jìn)度目標(biāo)控制及手段一、進(jìn)度控制目標(biāo)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)：以施工總承包合同中簽訂的工期為控制目標(biāo)。監(jiān)理部對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分析、優(yōu)化及分解，確定各進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，采用口頭通知法、書面通知法、進(jìn)度專題會(huì)議法、調(diào)整組織機(jī)構(gòu)法、經(jīng)濟(jì)手段法等進(jìn)度控制手段和方法，跟蹤進(jìn)度實(shí)施過(guò)程，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保如期實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。二、本工程進(jìn)度控制分析及對(duì)策基坑支護(hù)、樁基工程、地下室底板、側(cè)墻等占用工期時(shí)間比較長(zhǎng)，施工易受惡劣天氣、周邊環(huán)境的限制而使工期拖延。監(jiān)理人員將建議和督促：（1）盡早聯(lián)系泥漿外運(yùn)事宜，盡早辦理有關(guān)手續(xù)。樁基工程進(jìn)度慢，有相當(dāng)多的因素是因?yàn)槟酀{外運(yùn)考慮的太晚，導(dǎo)致樁基施工進(jìn)度趕不上。（2）各承包商把基坑支護(hù)的圍護(hù)樁和水泥攪拌樁穿插在樁基施工中同時(shí)進(jìn)行，有利于加快基坑開挖的進(jìn)度，盡早提供地下室施工作業(yè)空間。影響主體施工進(jìn)度的主要因素主要有：砼鋼筋、模板、腳手架等材料供應(yīng)是否及時(shí)、充足；施工班組數(shù)量、人員是否足夠；模板、鋼筋、安裝預(yù)埋預(yù)留以及砼澆筑的等工序流水作業(yè)安排是否合理等。監(jiān)理人員檢查、督促施工方做好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)的穿插，及時(shí)處理影響質(zhì)量和進(jìn)度的各種問(wèn)題。裝飾及設(shè)備安裝階段影響工程進(jìn)度的因素主要有：門窗、防水、外裝修、保溫節(jié)能、電梯等或?qū)I(yè)班組進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)；材料設(shè)備未按計(jì)劃到位；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，土建未及時(shí)提供安裝工作面，各專業(yè)工程間存在工作面和工序相接不連續(xù)等矛盾。監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，定期檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，找出滯后的原因，通過(guò)進(jìn)度專題會(huì)議、下發(fā)通知單等，督促施工單位加強(qiáng)配合，及時(shí)解決影響進(jìn)度的環(huán)節(jié)及因素，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。溫州地區(qū)多臺(tái)風(fēng)，雨季影響地下室及主體施工，要做好各種雨季施工預(yù)案，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。 ：對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)停電的偶發(fā)事件，建議在招標(biāo)過(guò)程中，提出自備 10 / 37電的要求。三、工程進(jìn)度事前控制手段監(jiān)理工程師要根據(jù)場(chǎng)地周邊情況，審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖，安排是否合理，對(duì)施工進(jìn)度是否有利。協(xié)助制訂項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃以及年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。審核總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總工期要求；根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、材料設(shè)備供應(yīng)能力、施工管理水平等，分析施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性及可行性。協(xié)助制訂單項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)劃分必須合理、有序，工期節(jié)點(diǎn)必須按時(shí)完工。制定供應(yīng)材料、設(shè)備采購(gòu)的供應(yīng)計(jì)劃，并督促各種材料設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程進(jìn)度。四、工程進(jìn)度事中進(jìn)度控制手段進(jìn)度的事中控制一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有：建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志：如實(shí)記載每日形象部位及完成的事物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分） 。檢查落實(shí)個(gè)承包單位勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具等資源的進(jìn)場(chǎng)情況；定期統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工力量和施工機(jī)具，無(wú)法保證進(jìn)度要求時(shí)，及時(shí)督促承包單位進(jìn)行調(diào)整和增加。工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理：審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度滯后的原因一般有施工技術(shù)管理水平差、施工經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目部資金短缺、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)不力等原因。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)分析原因，并督促施工單位提出措施，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。組織進(jìn)度例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中存在的施工內(nèi)部及外圍障礙，如：施工場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題；各承包單位之間以及業(yè)主與承包單位之間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題；解決流水施工、交叉作業(yè)專業(yè)配合等影響進(jìn)度矛盾；工作面交接及成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題的配合與協(xié)調(diào)；實(shí)際進(jìn)度與人、材、機(jī)、資金等資源供的矛盾問(wèn)題、工程變更、地質(zhì)障礙、各種自然干擾因素及外協(xié)條件配合問(wèn)題等。及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度和工程進(jìn)度存在的問(wèn)題及解決措施，邀請(qǐng)業(yè)主共同督促管理，落實(shí)業(yè)主有關(guān)進(jìn)度的指示，并每月以監(jiān)理月報(bào)形式向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)、工程進(jìn)度監(jiān)理控制情況、及下月工程進(jìn)度控制計(jì)劃。 11 / 37有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證：專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)檢查員在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽，業(yè)主及時(shí)撥付工程款。及時(shí)、客觀公正處理工期索賠：接到施工單位工期索賠報(bào)告，我方監(jiān)理將根據(jù)原始真實(shí)記錄情況，判定是否影響工程計(jì)劃，并按合同規(guī)定，及時(shí)客觀、公正審核承包商工期索賠申請(qǐng)，確定影響工期的實(shí)際天數(shù)，處理工期索賠，并協(xié)助業(yè)主處理工期反索賠。五、工程進(jìn)度事后控制手段監(jiān)理在階段性工程進(jìn)度檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)較小偏差，及時(shí)通知施工單位，協(xié)助施工單位分析偏差產(chǎn)生原因，督促施工單位及時(shí)采取有效措施，糾正偏差，加快進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)原施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程進(jìn)度偏差較大、短期內(nèi)無(wú)法糾偏時(shí)，監(jiān)理人員要及時(shí)下達(dá)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整指令，要求施工單位加大人員、機(jī)械設(shè)備、材料等投入，縮短后續(xù)關(guān)鍵線路工作時(shí)間或通過(guò)優(yōu)化施工來(lái)改變后續(xù)工作間的邏輯關(guān)系，同時(shí)備足人員、材料等資源供應(yīng)，加快工程進(jìn)度，盡快消除前期工程拖延對(duì)后續(xù)工作的連鎖性影響。監(jiān)理人員必須持續(xù)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)，督促施工單位落實(shí)保證工程進(jìn)度