【正文】 電、運輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)以動態(tài)檢查為主，每月不少于 2 次，調(diào)度、煤質(zhì)、選煤、運銷、礦山救護(hù)、安全培訓(xùn)、內(nèi)部保衛(wèi)、安全文化建設(shè)專業(yè)每月檢查一次。公司每季度對采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)進(jìn)行動態(tài)、靜態(tài)檢查各一次，計分各占 50%；對調(diào)度、煤質(zhì)、選煤、運銷、礦山救護(hù)、安全培訓(xùn)、內(nèi)部保衛(wèi)、安全文化建設(shè)專業(yè)進(jìn)行靜態(tài)檢查一次；各專業(yè)組（部門）按公司要求每季度組織動、靜態(tài)檢查，因特殊原因，公司季度內(nèi) 不統(tǒng)一組織動態(tài)檢查時，各專業(yè)組自行組織動態(tài)檢查。 第六條 公司、各礦、各專業(yè)組按規(guī)定規(guī)范檢查記錄，并及時存檔管理，作為季度獎罰和年終評級考核的依據(jù)。 ，在每月5 日前上報上月《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查情況表》，每年 1 月 10日前上報上年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度檢查評比情況表》。 ，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、新增提高標(biāo)準(zhǔn)對動態(tài)、靜態(tài)檢查評分分別匯總，報經(jīng)營管理部，經(jīng)營管理部牽頭考核；公司統(tǒng)一上報江蘇煤礦安全監(jiān)察局、中煤集團(tuán)公司。 第七條 礦井 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法。 公司每季度對四礦采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水 專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組織動態(tài)檢查，檢查范圍以井下現(xiàn)場管理為主，參檢人員由各專業(yè)組長確定，檢查地點由檢查人員到被檢單位后臨時確定。 公司每季度對四礦動態(tài)檢查的覆蓋面要達(dá)到 60%以上，半年內(nèi)要達(dá)到 100%。礦自檢的覆蓋面要達(dá)到 100%。 ⑴公司于每季度后的第一個月初對四礦上季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組織檢查驗收，檢查驗收的時間、要求等須書面通知被檢單位。檢查地點由公司各專業(yè)組根據(jù)要求臨時確定。 ⑵靜態(tài)檢 查時，各礦分別安排一名副科級及以上專業(yè)管理人員參加對采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水等專業(yè)的檢查，服從公司專業(yè)主管部門的檢查分組，并在檢查本礦時自動回避。 ，不得以任何方式影響、恐嚇檢查人員客觀、公正地檢查和評分，否則，公司將給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)和紀(jì)律處分。 第八條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的年度考核評級 四礦按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自評，以自評結(jié)果確定申報等級。申報三級，由公司核準(zhǔn)，報江蘇煤礦安全監(jiān)察局備案；申報二級的，由公司初評確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，報江蘇煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn)；申報一級 ，由公司向省局申請，江蘇煤礦安全監(jiān)察局初評確認(rèn)達(dá)標(biāo)后，報國家煤礦安全監(jiān)察局核準(zhǔn)。 第九條 獎罰標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法 ，每季度按照綜合評級得分名次及定級予以獎勵。達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：第一名， 40 萬元乘以各自的系數(shù)核定；第二名， 30 萬元乘以各自的系數(shù)核定；第三名，25萬元乘以各自的系數(shù)核定；第四名， 20萬元乘以各自的系數(shù)核定。二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井獎勵額下浮 20%；三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井不獎不罰；不達(dá)標(biāo)的礦井罰款 25萬元。 、煤質(zhì)、選煤、運銷、礦山救護(hù)、安全培訓(xùn)、內(nèi)部保衛(wèi)、安全文化建設(shè)等 8 個專業(yè)，經(jīng)公司檢查驗收為各專業(yè)季度得分第一名的，分別獎勵所在礦井 1 萬元。 、自然條件等因素，各礦獎勵系數(shù)為：姚橋煤礦，孔莊煤礦 ，徐莊煤礦 ，龍東煤礦 。 1 人次扣除獎勵總額的 20%，輕傷 1 人次扣除獎勵總額的 10%；季度內(nèi)發(fā)生死亡事故，礦井不得獎；季度內(nèi)每發(fā)生重傷 2 人次或輕傷 5 人次或扣除額達(dá)獎勵額 50%的礦井不得獎；開拓、重點和綜合進(jìn)尺有一項未完成季度計劃的，礦井不得獎 (排名不變 )，待完成任務(wù)時補發(fā)（年度內(nèi)調(diào)整計劃不在 此列）。 一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司稱號的，根據(jù)上級規(guī)定由公司給予該礦、相關(guān)部室中心的有關(guān)人員一次性嘉獎。 、補充措施有關(guān)安全條款的，每條罰款 5000 元；發(fā)生瓦斯超限、電氣失爆、煤層自燃發(fā)火、積塵超標(biāo)等情況之一者，每項罰款 2 萬元；季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)同類 型重大隱患重復(fù)出現(xiàn)，或者在規(guī)定時間內(nèi)重大隱患未及時整改消除，以及發(fā)生二級以上非人身傷亡事故等，予以 5 萬元罰款（以上罰款與安全檢查考核不重復(fù)罰款）。 季度 內(nèi)因安全隱患每發(fā)生一次被停頭、停面，對礦井罰款 5000— 20xx0 元 /次；季度內(nèi)因安全隱患每發(fā)生一次設(shè)施、設(shè)備被停止運行，對礦井罰款 500— 20xx 元 /次。 、靜態(tài)檢查時及各專業(yè)主管部門日常檢查時發(fā)現(xiàn)存在一般隱患問題的罰款，在 500— 20xx 元之內(nèi)，由各專業(yè)部門確定。 第二章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）管理 第十條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）管理的范圍與標(biāo)準(zhǔn) 、鐵路管理處、大屯選煤廠、拓特機械廠、鋁業(yè)公司、建安公司、汽運分公司、物業(yè)分公司等地面生產(chǎn)建設(shè)單位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 單位。 、實業(yè)公司應(yīng)盡快制定本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)試運行合格后納入公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系管理考核。 （修）訂地面生產(chǎn)建設(shè)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)以原部頒標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合各單位生產(chǎn)安全管理實際和精細(xì)化管理要求，制定出高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理嚴(yán)格、運行有效、操作方便的標(biāo)準(zhǔn)，由公司發(fā)布實施。 第十一條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）必備條件 ，無重大非人身事故。 、季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 第十二條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（ 處、分公司）評級與專業(yè)評分 100 分為滿分。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）按綜合得分評為三級： 一級：綜合得分 90分及以上。 二級：綜合得分 80分及以上。 三級：綜合得分 70分及以上。 （處、分公司）綜合得分計算辦法 各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分的 85%與安全培訓(xùn)、內(nèi)部保衛(wèi)、安全文化建設(shè)等專業(yè)得分的 5%分別計入總分，為本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分。 第十三條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）的考核管理 （處、分公司）實行月度自檢、公司季檢制度， 各單位每月 5 日前將上月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢評分、成績、存在主要問題等情況報經(jīng)營管理部。 ，按綜合得分評級。 第十四條 獎罰標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法 、鐵路管理處、鋁業(yè)公司、大屯選煤廠、拓特機械廠，經(jīng)公司季度檢查驗收達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）的，按標(biāo)準(zhǔn) 5 萬元乘以各自系數(shù)核定；達(dá)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）的，獎勵額下浮 20%；三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廠（處、分公司）不獎不罰，未達(dá)標(biāo)的單位予以 5 萬元罰款。 、建安公司、物業(yè)分公司，經(jīng)公司季度檢查驗收達(dá)到一級安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化公司（分公司）的，按標(biāo)準(zhǔn) 3 萬元乘以各自系數(shù)核定；達(dá)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司（分公司）的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)下浮20%；達(dá)三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司（分公司）的，不獎不罰；未達(dá)標(biāo)的單位，予以 1 萬元罰款。 、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作難易程度，各單位獎勵系數(shù)為：發(fā)電廠 、鐵路管理處 、鋁業(yè)公司 、拓特機械廠、大屯選煤廠 、建安公司 、汽運分公司 、物業(yè)分公司。 ，發(fā)生一人次輕傷扣除獎勵額的 20%；發(fā)生重傷取消當(dāng)期獲獎資格（排名不變）。 查及有關(guān)部室中心組織的日常檢查，每發(fā)現(xiàn)重大隱患，每項罰款 5000 元；發(fā)現(xiàn)其它安全隱患，每項罰款 500— 1000 元。 第三章 其它事項 第十五條 調(diào)度、煤質(zhì)、運銷、選煤、安全培訓(xùn)、礦山救護(hù)、內(nèi)部保衛(wèi)、安全文化建設(shè)等專業(yè)參加公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評分定級，與礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核，其掛鉤比例為： ，不扣獎。 ，扣獎勵總額的 5%。 ，扣獎勵總額的 10%。 第十六條 積極推行精細(xì)化管理，制定相關(guān)崗位作業(yè) 流程圖及管 理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。經(jīng)公司各專業(yè)組及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，未推行精細(xì)化管理的，對單位罰款 20xx 元；發(fā)現(xiàn)一處不按作業(yè)流程圖及管理制度操作，對單位罰款 1000 元。 第十七條 各單位 (部室中心 )按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，對公司動態(tài)、靜態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的問題認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行驗證，形成閉環(huán)。 第十八條 公司檢查驗收人員必須客觀公正、實事求是按標(biāo)準(zhǔn)評分，各專業(yè)評分不得出現(xiàn)并列名次，不得輪流坐莊。對弄虛作假、不負(fù)責(zé)任、有問題不按標(biāo)準(zhǔn)扣分、有隱患不開罰款單的檢查驗收人員 ，公司將視情節(jié)給予批評教育，并扣發(fā)所在部門績效工資的 20%。 第十九條 公司檢查驗收人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行職責(zé)，對弄虛作假、敷衍了事，有問題查不出、所檢查工作地點一周內(nèi)發(fā)生事故的檢查人員，公司將視情節(jié)給予該檢查人員5001000 元罰款，并通報批評。 第二十條 各專業(yè)組沒有按公司要求進(jìn)行動態(tài)檢查的，扣除牽頭部門一個月度績效工資 20%；各單位自檢不認(rèn)真，馬虎、湊乎、不在乎，得分不符、敷衍了事的，扣除其獲獎總額的 50%。 第二十一條 公司每季度對各礦（廠、處、分公司）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎罰 ，各礦（廠、處、分公司）要根據(jù)責(zé)任大小制定獎罰措施，做到公正合理，不允許直接、簡單地把考核結(jié)果傳遞至當(dāng)事人或區(qū)隊（科、科室）。 第二十二條 考核期內(nèi)不獲獎，而又有罰款時，順延至獲獎時扣 除；如果當(dāng)年各季度均不獲獎，而又有罰款時，在年末月度績效考核中扣除。 第二十三條 各專業(yè)組、部室中心在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查中開出的罰款，須按公司規(guī)定開列《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查處罰通知單》，作為處罰依據(jù)。 第二十四條 經(jīng)營管理部牽頭負(fù)責(zé)本辦法的綜合考核 ,考核結(jié)果報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。各單位必須依據(jù)本辦法，結(jié)合實際情況，制定具體的實施 意見并報經(jīng)營管理部備案。 第二十五條 本辦法的解釋權(quán)屬公司 ,以前相關(guān)文件同時廢止。 第二十六條 本辦法自 20xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 大屯煤電（集團(tuán)）公司 安全教育與培訓(xùn)制度 一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé) 為確保安全教育與培訓(xùn)工作的正常開展，大屯煤電集團(tuán)公司建立總經(jīng)理和分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，以培訓(xùn)中心為主，安監(jiān)部、人力資源部等部門共同參與的安全教育與培訓(xùn)管理體系。 總經(jīng)理或分管經(jīng)理負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)工作的決策和指導(dǎo)。 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)安全教育與培訓(xùn)工作的歸口管理，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)相關(guān)部門編制公司教育培訓(xùn) 計劃并組織落實，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對公司安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查和考核。 安監(jiān)部、人力資源部分別編制特種作業(yè)人員、干部、工人安全培訓(xùn)計劃，參與安全培訓(xùn)管理工作。 各生產(chǎn)單位及其車間、區(qū)隊的行政一把手是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者。各部門按照“黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)”的原則，配合主管部門經(jīng)常性地開展多種形式的安全教育培訓(xùn)活動。 各單位制定并實施本單位的職工教育培訓(xùn)計劃，并按公司要求選送單位職工參加公司組織的安全培訓(xùn)； 三級培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)實施公司級安全教育培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)任務(wù)和工作程序 公司應(yīng)當(dāng)對從業(yè) 人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。區(qū)（科隊）長、技術(shù)員和特種作業(yè)人員由三級安培中心實施培訓(xùn)，普通工種人員由各礦四級（教）培訓(xùn)中心實施培訓(xùn)。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并分別由國家一級安培中心或二級安培中心實施培訓(xùn)，國家局或省局組織考核發(fā)證。 公司安監(jiān)部， 人力資源部 根據(jù) 企業(yè)發(fā)展需要和上級有關(guān)要求負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)年度需求計劃和中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。安監(jiān)部， 人力資源部 等部門制定的培訓(xùn)需求計劃在十二月中旬提交 培訓(xùn)中心 。 培訓(xùn)中心根據(jù)上述部門上報的培訓(xùn)需求計劃和上級有關(guān)要求編制公司安全培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括本年度培訓(xùn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、對象、時間、及措施要求等。經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后年初下發(fā)到公司各單位（部門）實施。 公司內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)中心組織落實，培訓(xùn)中心會同主辦單位（部門）下發(fā)辦班通知，各單位（部門）根據(jù)辦班通知派員參加培訓(xùn)。公司安培中心根據(jù)培訓(xùn)計劃和辦班通知，組織辦學(xué)，并保存相關(guān)培 訓(xùn)記錄。 公司機關(guān)各處室根據(jù)工作需要，組織本系統(tǒng)有關(guān)人員外出培訓(xùn)，須經(jīng)公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再到培訓(xùn)中心辦理外培手續(xù)。培訓(xùn)中心建立公司外培臺帳。 公司領(lǐng)導(dǎo)要提供安全培訓(xùn)必需的資源，不斷改善培訓(xùn)條件，從培訓(xùn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費三方面保證安全教育與培訓(xùn)工作的正常開展。 三、培訓(xùn)評價與考核 貫徹教考分離，公司培訓(xùn)中心受徐州煤礦安全監(jiān)察分局的委托，會同 安監(jiān)部， 人力資源部負(fù)責(zé)公司三級培訓(xùn)中心的考核工作。具體按分局的要求，做好命題、制卷、監(jiān)考、閱卷、計分和技能考核等工作，同時監(jiān)督指導(dǎo)公司四級培訓(xùn)中心 開展教考分離工作。 安監(jiān)部、 人力資源部會同各辦學(xué)單位每年開展培訓(xùn)評價一次。 公司培訓(xùn)中心加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)培訓(xùn)管理制度，建立培訓(xùn)機制，組織安全教育與培訓(xùn)工作的檢查考核。 公司與各單位簽訂安全培訓(xùn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全培訓(xùn)目標(biāo)管理責(zé)任制。公司安全培訓(xùn)考核由培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織， 安監(jiān)部、人力資源部等部門參加，考核對象為一個三級培訓(xùn)中心、四礦培訓(xùn)中心