【總結(jié)】第一篇:副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)一:制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及往年經(jīng)營(yíng)情況,編制所轄業(yè)務(wù)的各階段工作計(jì)劃。 2、協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度、季度、月底經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確...
2025-10-08 14:18
【總結(jié)】/科技規(guī)劃管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技規(guī)劃管理所在部門(mén)科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技發(fā)展規(guī)化占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)熟悉國(guó)家及專業(yè)有關(guān)科技發(fā)展政策掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),組織專家進(jìn)行相應(yīng)領(lǐng)域的研討起草并編制科技發(fā)展規(guī)劃
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】3/3質(zhì)量體系主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門(mén)直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)
【總結(jié)】/制度管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱制度管理所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度,并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施建立健全公司
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/3財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作
【總結(jié)】/銑工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱銑工所在部門(mén)機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖工作占全部工作時(shí)間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【總結(jié)】/基礎(chǔ)技術(shù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱基礎(chǔ)技術(shù)管理所在部門(mén)科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:推廣、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)及時(shí)推廣國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室的工作職責(zé)二職責(zé)表述:情報(bào)及資料的收
【總結(jié)】/行政秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱行政秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議的組織與會(huì)議決議的督辦占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)落實(shí)總經(jīng)理的指示,組織行政例會(huì),并做好會(huì)議記錄根據(jù)會(huì)議決議,形成會(huì)議紀(jì)要按期檢查各項(xiàng)決議、
【總結(jié)】3/3黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱黨群工作部部長(zhǎng)所在部門(mén)黨群工作部直接上級(jí)黨委副書(shū)記直接下級(jí)黨辦主任、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書(shū)記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的
【總結(jié)】/車工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱車工所在部門(mén)機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)——財(cái)務(wù)部核算副總經(jīng)理基本情況職位名稱核算副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱核算會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)職位設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善會(huì)計(jì)核算管理與運(yùn)行體系,督導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的稅務(wù)核算,監(jiān)督稅務(wù)工作的合法合理性
2025-05-14 01:39