【總結(jié)】第一篇:副總經(jīng)理職位說明書 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 職責(zé)一:制訂企業(yè)經(jīng)營計劃 1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及往年經(jīng)營情況,編制所轄業(yè)務(wù)的各階段工作計劃。 2、協(xié)助總經(jīng)理制訂企業(yè)年度、季度、月底經(jīng)營計劃,確...
2025-10-08 14:18
【總結(jié)】/科技規(guī)劃管理職位說明書崗位名稱科技規(guī)劃管理所在部門科研技術(shù)部直接上級科技部長直接下級崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定科技發(fā)展規(guī)化占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)熟悉國家及專業(yè)有關(guān)科技發(fā)展政策掌握科技發(fā)展動態(tài),組織專家進(jìn)行相應(yīng)領(lǐng)域的研討起草并編制科技發(fā)展規(guī)劃
2025-05-13 23:04
【總結(jié)】3/3質(zhì)量體系主管職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級質(zhì)量管理部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長健全公司質(zhì)量管理體系占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)宣傳ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),尤其對中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)組織初次取證和換版工作組織成立認(rèn)
2025-04-12 12:18
【總結(jié)】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經(jīng)營主管副總經(jīng)理直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-13 23:06
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的
2025-04-08 22:05
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營
【總結(jié)】/制度管理職位說明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營計劃部直接上級經(jīng)營計劃部部長直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:建立健全公司各項管理規(guī)章、制度占全部工作時間的百分比:40%工作任務(wù)建立健全公司各項行政辦公制度,并組織實施建立健全公司各項生產(chǎn)管理制度,并組織實施建立健全公司
2025-05-13 23:07
【總結(jié)】3/3公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級總經(jīng)理直接下級辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃,并完成工
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】3/3財務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財務(wù)部部長所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定財務(wù)部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比:%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作
【總結(jié)】/銑工職位說明書崗位名稱銑工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖工作占全部工作時間的百分比:15%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床狀況,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述:按照生
【總結(jié)】/基礎(chǔ)技術(shù)管理職位說明書崗位名稱基礎(chǔ)技術(shù)管理所在部門科研技術(shù)部直接上級科技部長直接下級崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:推廣、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)及時推廣國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化室的工作職責(zé)二職責(zé)表述:情報及資料的收
【總結(jié)】/行政秘書職位說明書崗位名稱行政秘書所在部門公司辦公室直接上級公司辦公室主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)有關(guān)會議的組織與會議決議的督辦占全部工作時間的百分比:25%工作任務(wù)落實總經(jīng)理的指示,組織行政例會,并做好會議記錄根據(jù)會議決議,形成會議紀(jì)要按期檢查各項決議、
【總結(jié)】3/3黨群工作部部長職位說明書崗位名稱黨群工作部部長所在部門黨群工作部直接上級黨委副書記直接下級黨辦主任、組織部部長、宣傳部部長、紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長、武裝部部長、老干辦主任、團(tuán)委書記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定黨群工作部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的
【總結(jié)】/車工職位說明書崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級機(jī)加分廠主任直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:做好識圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時間的百分比:10%工作任務(wù)理解掌握圖紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀,做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)
【總結(jié)】/職位說明書——財務(wù)部核算副總經(jīng)理基本情況職位名稱核算副總經(jīng)理職位編號所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部總經(jīng)理直接下屬職位名稱核算會計、稅務(wù)會計職位設(shè)置目的協(xié)助總經(jīng)理加強會計核算和稅務(wù)工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善會計核算管理與運行體系,督導(dǎo)會計核算工作的開展2.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的稅務(wù)核算,監(jiān)督稅務(wù)工作的合法合理性
2025-05-14 01:39