華北光學(xué)儀器公司技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說明書(存儲(chǔ)版)
【正文】 的外部環(huán)境與內(nèi)部的實(shí)際情況會(huì)同戰(zhàn)略規(guī)劃人員制定公司的技術(shù)、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，確立新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術(shù)研究方向組織下屬人員實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督指導(dǎo)公司技術(shù)、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況并根據(jù)實(shí)際提出調(diào)整改善的建議職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的管理和指導(dǎo)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)組織制定公司的技術(shù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作負(fù)責(zé)組織公司科研、技術(shù)項(xiàng)目的年、季、月度的計(jì)劃的制定與考核工作負(fù)責(zé)組織公司科研、技術(shù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理工作負(fù)責(zé)組織公司科研與生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)管理工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的管理和指導(dǎo)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及客戶需求建立公司的質(zhì)量管理及環(huán)境管
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