《子公司運行與經(jīng)營管理權限管理規(guī)定》振德醫(yī)用材料集團公司-文庫吧
2025-05-05 18:05 本頁面
【正文】 督、審計、考核權 。 各子公司必須切實維護集團公司的權益，為實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化作出應有的貢獻 二 平等 的法律及經(jīng)營 關系 集團公司與子公司均是獨立法人單位，雙方均享有獨立法人財產(chǎn)權，獨立行使民事權利，承擔民事責任 。 集團公司與各子公司的運行機制和管理 權限 的經(jīng)營關系為 ： 集團公司為各子公司的“決 策中心、財務中心、管理中心”。 各子公司的經(jīng)營實行在集團公司領導下的總經(jīng)理負責制，自主經(jīng)營、自負盈虧。原則上，集團公司不直接干預各子公司的日常經(jīng)營活動。 但當各子公司各項經(jīng)營指標出現(xiàn)異?；蚣瘓F公司下達給各子公司的工作不能正常完成 時 ， 集團公司的職能部門有權代表集團公司行使監(jiān)督 、管控 的權力。 第三章 權 限 第 五 條 集團公司的主要職權 集團公司作為子公司的“決策中心、財務中心和管理中心”，將在 重大事項決策集權 、管理集權、 財務與稽查、人力資源管理、品質(zhì)管理、信息化 管理、企業(yè)文化及品牌管理 等 7個方面予以合理集權，以期實現(xiàn)集團公司整體持續(xù)價值最大化。 一、 重大事項決策集權 集團公司對子公司的合并、分立、解散和清算等事項有決策權，對子公司增加或減少注冊資本有決策權。 集團公司對子公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等重大事項有決策權。在戰(zhàn)略控制與實施上，集團公司擁有戰(zhàn)略制定權和審批權，子公司擁有戰(zhàn)略建議權和實施權。 集團公司對子公司 的年度經(jīng)營計劃有審批決策權。 集團公司對子公司的年度財務預算方案 有審批決策權。
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