公司企業(yè)成本控制資料-文庫吧
2025-06-22 12:54 本頁面
【正文】 的西南角擺了張小桌子，來訪者在有些破舊的登記薄上簽字后，通過狹窄的樓道，華北區(qū)的百安居總部就借居在此，與明亮寬敞的賣場(chǎng)相比，辦公區(qū)顯得寒磣。華北區(qū)總經(jīng)理辦公室照樣簡(jiǎn)陋，——張能容6人的會(huì)議桌，毫無檔次可言的普通灰白色文件柜。沒有老板桌，總經(jīng)理文東坐的椅子（用“凳子”這個(gè)詞也可以）和普通員工一樣，連扶手都沒有，就這幾件物品，辦公室已不寬裕?！?，由行政部按不高于公司指導(dǎo)價(jià)去統(tǒng)——采購”，他們選用廉價(jià)筆的理由是，既然都能寫字，扣什么要用貴的呢？惟一感覺洋氣的是一樓與賣場(chǎng)直接相連的裝潢中心，因?yàn)榻硇某袚?dān)著為顧客免費(fèi)設(shè)計(jì)的功能，洋氣是給顧客看的。二、年度預(yù)算層1：明細(xì)，137項(xiàng)營運(yùn)費(fèi)用的預(yù)算和控制關(guān)鍵詞：費(fèi)用細(xì)化、財(cái)務(wù)預(yù)算、考核掛鉤、操作規(guī)范“員工工資、電費(fèi)、電工安全鞋、推車修理費(fèi)，神秘顧客購物‘……”5月份的營運(yùn)報(bào)表上記錄著’137類費(fèi)用單項(xiàng)。其中，可控費(fèi)用（人事、水電、包裝、耗材等）84項(xiàng)，不可控費(fèi)用（固定資產(chǎn)折舊、店租金、利息、開辦費(fèi)攤銷）53項(xiàng)。盡管單店日銷售額曾突破千萬元，營運(yùn)費(fèi)用仍被細(xì)化到幾乎不能再細(xì)化的地步，有的甚至單月費(fèi)用不及100元。國內(nèi)差旅費(fèi)850元；推車修理費(fèi)90元；電工安全鞋34元；神秘顧客走店費(fèi)333元；……“每一項(xiàng)費(fèi)用都有年度預(yù)算和月度計(jì)劃，財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)制度，每一筆支出都要有據(jù)可依，執(zhí)行情況會(huì)與考核掛鉤?！泵總€(gè)月、每個(gè)季度、每一年都會(huì)由財(cái)務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中，超支和異常的數(shù)據(jù)會(huì)用紅色特別標(biāo)識(shí)，管理者會(huì)對(duì)報(bào)告中的紅色部分相當(dāng)留意，在會(huì)議中，相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出解釋。正是這種制度，當(dāng)華北總經(jīng)理的文東將自己所買筆的價(jià)格控制在辦公費(fèi)用的預(yù)算內(nèi)時(shí)。因?yàn)轭A(yù)算不僅針對(duì)整個(gè)地區(qū)，也針對(duì)各單店、各部門，包括總經(jīng)理。預(yù)算與計(jì)劃健立了節(jié)儉的標(biāo)準(zhǔn)，如何節(jié)儉同樣被用制度作為經(jīng)驗(yàn)傳遞，這被稱為標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范（SOP），在實(shí)際操作中，卿要求會(huì)很容易被使用。一套成型的操作流程和控制手冊(cè)在百安居被使用，在其中的二本營運(yùn)控制手冊(cè)上記者看到，該于冊(cè)從電能、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和商店。年度預(yù)算層2：易耗品八個(gè)方面提出控制成本的方法。制度甚至將用電的節(jié)儉規(guī)定到廠以
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